Miten arvioit yritystäsi?
Tärkein sääntö yrityksesi arvioinnissa on erottaa liiketoiminta kokonaan itsestäsi.
Liiketoiminnan arvioinnissa olisi tarkasteltava yrityksenne vahvuuksia ja heikkouksia - ei sinun tai kumppaneiden ja työntekijöiden omaa (näitä arviointeja olisi tehtävä riippumatta yrityksen arvioinnista).
Henkilökohtaisempi arvio siitä, miten yrityksesi päätökset vaikuttavat sinuun ja perheellesi (eli onko jäädä yritykselle tai tehdä henkilökohtaisia taloudellisia uhrauksia yrityksen pitämiseksi yllä kovaa aikaa) on arvio, joka pitäisi tehdä vain sinä ovat määrittäneet yrityksen elinkelpoisuuden. Aloita yritystason arviointi tekemällä luettelo, jossa on kolme saraketta:
- Sarake 1 - Positiiviset: Luettelo menestyksestä ja asioista, jotka toimivat hyvin. Tämä sarake on "tasapaino" -sarakkeesi. Arviointi tai luettelo, joka sisältää vain negatiivit, ei keskity suurta kuvaa.
- Sarake 2 - Todennäköisyys: luetellaan liiketoimintatavoitteita, joita ei ole saavutettu, erityisiä haasteita ja takaiskuja. Tämä on sinun "todellisuustarkistus" -sarakkeesi eikä siinä saa olla henkilökohtaisia lausuntoja, jotka alkavat "I." Et halua etsiä itsesi uudelleen, vaan keinoja parantaa yrityksesi.
- Sarake 3 - Arviointi: Tässä sarakkeessa yrität tunnistaa haasteisiin liittyvät keskeiset syyt ja jakaa kunkin sarjan sarakkeesta kaksi pääaluetta: asiat, joita voit muuttaa; ja asioita, joita et voi muuttaa. Jos esimerkiksi yrität myydä jotain kuluttajaa, joka ei yksinkertaisesti osta, et välttämättä voi muuttaa kuluttajien kehityssuuntia, mutta voit muuttaa tuotevalikoimaa.
Alla oleva taulukkoluettelo on esimerkki siitä, miten yritysmyyjä arvioi yrityksen tappiollisen kokonaistilan (oman arvioinnin pitäisi olla tarkempi). Huomaa täydellinen puuttuminen pronouns, jotka tekevät tämän arvion henkilökohtaisen syytteen, mutta käyttää sanoja, jotka yksilöivät liiketoiminnan haasteita, ei henkilökohtaisia haasteita.
Haasteiden tunnistaminen ilman henkilökohtaista syyttämistä antaa sinulle mahdollisuuden nähdä ratkaisuja ja arvioida liikeideasi omien ansioiden perusteella. Esimerkiksi alla olevassa kaaviossa näemme, että kerran edullinen vuokrasopimus on nyt käteisrahan. Ongelma ei välttämättä ole, että liikeidea ja malli ovat huonot, mutta osoittaa, että yksi päätös (vuokrasopimus) on kohdistanut budjettiin.
Liiketoiminnan arvioinnin tarkistuslista
| Oma yritysarviointi | ||
| Positiiviset: Balance List | My Business Reality Check List | Arviointi |
| Liiketoiminta toimi hyvin kolmen ensimmäisen vuoden ajan, ja se kasvoi yksitoimisesta yrityksestä 15 työntekijää työllistävälle yritykselle. | Kuluneen vuoden aikana liiketoiminta on menetellyt; myynnit ovat laskeneet ja kulut ylittäneet liikevaihtoa. | Yritysten menetyksiin johtaneet asiat: tuotemyynti on vähentynyt, välittömät ja välilliset palkat uusien työntekijöiden palkkaamisesta, siirtyminen suurempaan toimistotilaan - vuokra on liian korkea nyt. Talous on kauheaa! Ei voi muuttaa: Talous- tai kuluttajatottumukset. Voiko muuttaa: Kulujen määrä. Katso supistamista pitkän aikavälin elinkelpoisuuden strategiana. yrittää neuvotella vuokrasopimuksesta tai alivuokrasta, kunnes sopivampi tila löytyy; tutkia tuotelinjoja ja tutkia tarkasti, mitä tuotteita myydään paremmin ja miksi. |
Business Assessment Vinkkejä
Yritysten arviointi on tasapainossa ja tarjoaa sekä positiivisia että negatiivisia. Se olisi suunniteltava ongelmien tunnistamiseksi ongelmien ratkaisemiseksi ja niiden vaikutusten arvioimiseksi, joita et voi muuttaa.