BigLawin perusteet
Kun puhumme BigLawista, puhumme AmLaw 200 -luetteloon kuuluvista yrityksistä, joissa on muutamia satunnaisia poikkeamia.
Näillä yrityksillä on yleensä pääkonttori suurissa kaupungeissa, erityisesti New Yorkissa ja Washingtonissa, ja ne voivat työllistää tuhansia asianajajia toimistoissa ympäri maailmaa. Jotkut suurimmista toimistoista saattavat olla 1000+ asianajajaa.
Perinteisesti suurilla asianajotoimistoilla oli kahdenlaisia asianajajia: kumppaneita ja osakkuusyrityksiä. Yhdessä sukupolvessa tai kaksi sitten perusedellytyksenä oli, että jos onnistutte palkata kumppanina ja tehdä pätevää työtä 8-10 vuoden ajan (annat tai otat), sinusta tulisi osakkaana kumppani, eli sinä olisit osa liiketoiminnan omistaja ja voit jakaa voitot. Yhteistyökumppanit harvoin muuttivat, ja harvoin ihmiset työskentelivät useissa yrityksissä uran aikana.
Kaikki tämä ystävällinen käyttäytyminen muuttui 1980-luvulla, kun AmLaw-listat julkaistiin ensimmäisen kerran ja listattiin "voitot kumppanina" suurimmissa yrityksissä maassa. Yhtäkkiä kaikilla oli tuloskortti ja - ei yllättävän - onnistuneita kumppaneita suhteellisen matalalla maksetuilla yrityksillä alkoivat hypätä aluksille yrityksille, joilla on korkeampi PPP.
Niinpä "sivusuuntaisen liikenteen" nousu, kytkin kumppanuustasolla yhdestä yrityksestä toiseen. Niiden, jotka todennäköisimmin voisivat tehdä tällaisia liikkeitä, olivat "sademakers" (asiakkaat, jotka tuottivat asiakkaita ja näin ollen rahaa) suurella "kannettavalla yrityskirjalla" (eli heidän asiakkaansa seuraisivat niitä uudelle yritykselle ).
Kun voitto kumppaniksi tuli tärkeä metri (ja tärkeä keino kiinnittää kunkin yrityksen tuottavimpiin kumppaneihin), BigLaw kehitti muita tekniikoita PPP: n täyttämiseksi. Yksi näistä oli palkata enemmän osakkuusyrityksiä (lisätä vipuvaikutusta) ja vähentää osakkuusyritysten prosenttiosuutta, joka siirtyi kumppaneiksi (jolloin varmistettiin, että jokaisen kumppanin osuus oli suuri). Yritykset loivat myös uudenlaisen "ei-equity-kumppanin" (jota kutsutaan joskus "neuvonantajaksi"), joka on olennaisesti arvostettu vanhempi osakkuusyritys palkalla, mutta ei osuutta voitoista. Voi, ja paine laskuttaa yhä enemmän tunteja - kun otetaan huomioon, että yritykset yleensä maksavat tunti - nousivat yhä korkeammalle, jotta riittävästi rahaa avulias kumppanuusmaksu.
Näiden suuntausten yhdistäminen on melko helppoa ymmärtää, miksi suurilla asianajotoimistoilla ei ole parasta mainetta kuin suuria työpaikkoja. Perinteinen porkkana (kumppanuus) on tullut erittäin epätodennäköiseksi, vaikka erittäin lahjakkaita ja ajautuneita yhteistyökumppaneita, jotka parveilevat BigLaw vuosittain. Räppäämällä laskutettavat tuntimääräykset varmistavat, että työ on itsessään yhä epäinhimillisempi, eikä siinä ole riittävästi mahdollisuuksia työelämän tasapainoon. Ja koska hyvin harvat kumppanit ovat mahdollisia kumppanuuden edistämiseen, kannustimet sijoittamiseen mentorointiin ja koulutukseen (perinteisesti syyt hyväksyä BigLaw-työpaikka) vähenevät huomattavasti.
Ja vielä ... vuosittain opiskelijat eri puolilla maata kilpailevat voimakkaasti laskeakseen BigLaw-aseman! Kun harkitset keskimääräistä oikeustieteellistä opintolainan velkaa ja aloituspalkkaa 160 000 dollarin plusbonuksella, ei ole kovin yllättävää, että yrityksillä on runsaasti mahdollisia yhteistyökumppaneita.
Jos luulet, että haluat BigLaw-työn, pysy kuulolla! Keskustelemme kampuksen haastattelujen peruskannoista , kuinka saan soittopyynnön , kuinka saan kesätarjouksen, miten saan tarjouksen tulla takaisin kesäohjelman jälkeen ja vaihtoehtoisia tapoja palkata (ilman osallistumista kesäliitto-ohjelma).