Milloin ystävyys tulee rikokseksi rannikkovartiostossa?
Yleiset politiikat
Rannikkovartiosto houkuttelee ja ylläpitää korkeasti koulutettuja ihmisiä, joilla on yleisesti yhteisiä arvoja kunniasta ja kunnioituksesta. ja uskollisuus. Nämä arvot ankkuroivat kulttuuri- ja palvelutehtävästämme ja toimivat yhteisenä perustana ihmisten välisille suhteille rannikkovartiostossa.
Me toimimme vuorovaikutuksessa, kommunikoimme ja toimimme yhdessä joukkueina tehtävien suorittamiseksi. Itse asiassa lähetystyön onnistuminen riippuu positiivisten ja ammatillisten suhteiden kehittämisestä henkilöstömme kanssa. Keskinäisen kunnioituksen ja luottamuksen ympäristö innostaa ryhmätyötä, takaa yhdenvertaisen kohtelun ja antaa palvelujäsenille mahdollisuuden yllyttää.
Ammatilliset ihmissuhteet tunnustavat aina sotilasjoukon ja vahvistavat kunnioitusta. Hyvät johtajat ymmärtävät, että etuoikeus pitää hallussa edellyttää puolueettomuuden ja objektiivisuuden käyttämistä. Ihmissuhteet, jotka herättävät jopa käsityksen epäoikeudenmukaisuudesta, heikentävät hyvää johtajuutta ja sotilaallista kurinalaisuutta.
Rannikkovartiosto on luottanut räätälöityihin tapoihin ja perinnein luomaan rajojen sopivaa käyttäytymistä ihmissuhteissa. Asianmukaista sosiaalista vuorovaikutusta kannustetaan tehostamaan yksikkömoraalia ja esprit de corpsia. Seniorien ja junioreiden asianmukainen käyttäytyminen, erityisesti virkamiesten ja ryhmäläisten kesken, parantaa tiimityötä ja vahvistaa kunnioitusta.
Pitkäkestoisella tapana ja perinnöllä toimihenkilöt, mukaan lukien valtuutetut virkamiehet, ovat johtamisvastuualueita, jotka ulottuvat Palvelun yli. Samalla tavoin päällikön pienten virkamiesten (E-7-E-9) on erilainen johtajuus, erityisesti heidän osoittamassaan komennossa. Molemmat tarjoavat johtajuutta paitsi suoran komentoketjun, myös laajemman palvelutarjonnan osalta.
Näiden laaja-alaisten johtamisvastuiden ansiosta läheiset suhteet virkamiehiin tai pääryhmiin kuuluviin virkamiehiin ansaitsevat suurta huomiota
Ammattimaisen ympäristön ylläpito
Rannikkovartioston politiikka on ylläpitää ammattitaitoista työympäristöä, joka edistää keskinäistä kunnioitusta koko henkilöstön keskuudessa ja jossa henkilöstöä, ulkonäköä ja ajankohtaisuutta koskevat päätökset perustuvat hyvän johtamisperiaatteisiin. Lupaavien virkamiesten, virkamiesten ja esimiesten odotetaan tarjoavan ympäristön, joka lisää henkilöstön positiivista vuorovaikutusta koulutuksen, ihmissuhdekoulutuksen ja perusarvojen noudattamisen kautta.
Rannikkovartiostoa ihmissuhteissa on kehitetty mahdollisimman sukupuolisidonnaiseksi. Tämä lähestymistapa voi kuitenkin hämätä yhdeksi tärkeäksi kysymykseksi: perusperiaate, jonka mukaan miesten ja naisten keskuudessa miesten ja naisten väliset ihmisten väliset vuorovaikutukset ovat myös miesten ja naisten kannalta sopivia. Miesten positiivinen sosiaalinen vuorovaikutus on osoittautunut hyödylliseksi yksilöille ja organisaatiolle aiemmin, ja naisille olisi annettava yhtäläiset mahdollisuudet osallistua näihin toimintoihin. Naisia ei saa eristää tai eristää asianmukaisesta ammatillisesta ja sosiaalisesta toiminnasta, jos rannikkovartiosto hyötyy heidän panoksistaan täysimääräisesti.
Kun ihmiset työskentelevät yhdessä, syntyy erilaisia suhteita. Ammattimaiset suhteet kehittyvät joskus henkilökohtaisiksi suhteiksi. Palvelumukavuus tunnustaa, että henkilökohtaiset suhteet sukupuolesta riippumatta ovat hyväksyttäviä, jos ne eivät ole todellisuudessa tai ulkonäöltään:
- vaarantaa jäsenten puolueettomuuden,
- heikentää jäsenen asemaa tai asemaa luontaisen viranomaisen kunnioittamisen,
- johtaa jäseniin, jotka käyttävät sopimattomasti henkilökohtaista hyötyä tai suosiota, tai
- rikkoa UCMJ: n rankaisutoimintaa.
Suhteellinen ihmissuhteiden vaihtelu estää listan jokaisesta erityisestä tilanteesta, jonka jäsenet ja komennot saattavat kohdata. Vaikka jotkin tilanteet ovat selkeästi havaittavissa, ja sopivia toimintoja voidaan helposti tunnistaa, toiset ovat monimutkaisempia eivätkä riitä yksinkertaisiin ratkaisuihin.
Henkilökohtaisten ihmissuhteiden arviointi edellyttää kaikkien henkilöiden järkevää arviointia. Tekijöitä, jotka on otettava huomioon arvioidessaan suhteen sopivuutta:
- yksilöiden välinen organisatorinen suhde: onko jokin jäsen voi vaikuttaa toisen henkilön henkilöstöön tai kurinpitotoimiin, tehtäviin, etuihin tai etuoikeuksiin
- yksittäisten henkilöiden suhteellinen asema ja asema: vertaisryhmät, päällystön jäsen, CPO / nuorempi, ohjaaja / alainen, sotilas / siviili, ohjaaja / opiskelija; ja
- suhteen luonne (esim. henkilökohtainen, romanttinen, siviilisääty).
a) Henkilökohtainen suhde: Ei-intiimi, ei-romanttinen yhdistyminen kahden tai useamman henkilön välillä (saman sukupuolen tai ei), kuten satunnaiset läsnäolot virkistys- tai viihdetapahtumissa (elokuvat, pallopelit, konsertit jne.) tai ateriat . (Ei sisällä käyttäytymistä, joka rikkoo UCMJ: ää.)
b) Romanttinen suhde: Sukupuolisen seksuaalisen tai rakkauden suhde. (Ei sisällä käyttäytymistä, joka rikkoo UCMJ: ää.)
c) Hyväksyttävää suhdetta: Epäasianmukainen ja ei sallittu palvelupolitiikassa. Päätös on normaalisti hallinnollinen. Suhde on päätettävä tai muuten ratkaistava, kun se tunnistetaan.
d) kielletty suhde: rikkoo UCMJ: tä. Päätöslauselma voi olla joko hallinnollinen, rankaisematon tai molemmat olosuhteiden takia.
Romanttinen suhde politiikkaan
Suhteet rajat sukupuoli linjat, voi kehittyä romanttisiin suhteisiin, ja jopa johtaa avioliittoon. Suhde, mukaan lukien avioliitto, ei riko Palvelupolitiikkaa, ellei suhde tai jäsenten toiminta täytä tässä jaksossa asetettuja vaatimuksia, UCMJ: n yhdenmukaisia käytännesääntöjä tai muita sääntöjä.
Jäsenten välisiä romanttisia suhteita ei voida hyväksyä, kun:
- jäsenillä on valvoja / alainen suhde (mukaan lukien määräaikaisen valvonnan valvontaosastolla tai katsomalla pysyvää henkilöstöä), tai
- jäsenet on osoitettu samaan pieneen rannikkoyksikköön (alle 60 jäsentä), tai
- jäsenet on osoitettu samaan leikkuriin, tai
- Suhde ilmenee työympäristössä tavalla, joka häiritsee päivittäisen liiketoiminnan tehokasta toimintaa. Leikkaajien ja pienvesistöyksiköiden toiminnan ja henkilöstön vuorovaikutuksen luonne tekee tällaisten yksiköiden jäsenten väliset romanttiset suhteet käskyketjun suhteen vastaaviksi ja siten hyväksyttäviksi. Tämä käytäntö koskee sijaintia, palkkaluokkaa tai sijaintia riippumatta. Tämä käytäntö koskee aktiivisia tilapäisiä varattuja, myös palveluksessa.
Ylimmän pienen upseerin (E-7/8/9) ja nuoren ammattihenkilöstön (E-4 ja alle) väliset romanttiset suhteet eivät ole hyväksyttäviä.
Rannikkovartiosto kieltää seuraavat suhteet tai käyttäytymisen riippumatta rangaistuksesta, palkkaluokasta tai asemasta:
- Sitoutuminen seksuaalisesti intiimeiseen käyttäytymiseen mihinkään merivartioalukseen tai johonkin rannikkovartiostoon ohjattuun työpaikkaan.
- Romanttiset suhteet avioliiton ulkopuolisten toimihenkilöiden ja valittujen henkilöiden välillä. Tässä kappaleessa katsotaan, että rannikkovartioston Akatemian kadetit ja virkamiehet ehdokkaat (sekä OCS että ROCI) katsotaan virkailijoiksi.
- Henkilökohtaiset ja romanttiset suhteet ohjaajien ja oppilaiden ohjaajien välillä.
Palvelujäsenet, jotka ovat naimisissa Palveluksessa olevien jäsenten kanssa tai jotka ovat muutoin läheisesti toisiinsa (esim. Vanhemmat / lapset, sisarukset), pitävät kunnossa ja kunnossa kunnioittaen sotilaallista sotilaallista suhdetta, vaikka he ovat joko julkisessa tai virkatehtävissä. Jäsenet, jotka ovat naimisissa jäsenten kanssa tai jotka ovat muutoin läheisesti läheisiä, eivät saa olla samassa komentoketjussa.
Hyväksyttävät tai hyväksyttävät suhteet
Esimerkkejä hyväksyttävistä henkilökohtaisista suhteista:
- Kaksi miehistön jäsentä menemään satunnaiseen elokuvaan, illalliseen, konserttiin tai muuhun yhteiskunnalliseen tapahtumaan.
- Jäsenet lenkkeilevät tai osallistuvat hyvinvointi- tai virkistystoimintaan yhdessä.
Esimerkkejä hyväksyttävistä suhteista:
- Valvojat ja alaiset yksityisissä yrityksissä yhdessä.
- Valvojat ja alaiset romanttisessa suhteessa.
Esimerkkejä käyttäytymisestä, jota ei voida hyväksyä:
- Valvojat ja alaiset pelaavat yhdessä.
- Jäsenet, jotka lainata tai lainata rahaa voittoa tai minkäänlaista etua varten.
- Lahjojen antaminen tai vastaanottaminen, lukuun ottamatta nimellisarvoisia lahjoja erityisissä tilaisuuksissa.
- Tulliverkkojen tai työaikataulujen muuttaminen yhden tai useamman jäsenen eduksi suhteessa, kun muita komentajan jäseniä ei ole samanlainen.
Fraternisoitumista koskevat politiikat
Fraternisointi kuvaa UCMJ: ssä esitettyä rikollista kieltämistä virkamiesten ja ammattihenkilökunnan välillä. Henkilöstön ja ryhmäläisten välinen ihmissuhde ja fraternisointi eivät ole yhteneväisiä. Fraternisointi ei koske yksinomaan miesten ja naisten välisiä suhteita, vaan paljon laajempi valikoima epäasianmukaista käyttäytymistä. (Vaikka ei ole tyhjentävä listaus, katso edellä) Käsikirjassa, joka on määritelty tuomioistuimelle, on tämän artiklan 1 osassa.
Palvelun käyttötarkoitus hyväksyy virkamiehen ja ammattihenkilöstön väliset henkilökohtaiset suhteet sukupuolesta riippumatta, mikäli he eivät loukkaa edellä esitettyjä määräyksiä. Näiden määräysten vastaiset suhteet rikkoo Palvelun tapaa.
Palvelun käyttötarkoitus kieltää romanttiset suhteet avioliiton ulkopuolelle virkamiesten ja valittujen henkilöiden välillä. Tämä sisältää tällaiset suhteet muiden sotilaspalvelujen jäseniin. Toimihenkilö / vihamieliset romanttiset suhteet heikentävät rannikkovartioston kannalta välttämättömän viranomaisen kunnioittamisen sotilasoperaation toteuttamiseksi.
Palvelun käyttötarkoitus hyväksyy virkamiehen / avioliiton avioliittoja, jotka tapahtuvat ennen kuin virkamies saa palkkion. Toimihenkilö ja laillistetun jäsenen välinen laillinen avioliitto ei luo olettamaa väärinkäytöksestä tai ystävyydestä. Väärinkäytöksiä, mukaan luettuna ystävyysottelu, ei kuitenkaan voida vapauttaa tai lieventää myöhemmällä avioliitolla.
Vastuu avoimien suhteiden välttämisestä
Kaikkien henkilöiden vastuulla on välttää hyväksymättömiä tai kiellettyjä suhteita. Ensisijainen vastuu kuuluu vanhempi jäsen. Seniorit koko komentoketjuun osallistuvat heidän järjestöihinsä ja varmistavat, että he tukevat komentoketjua, hyvä järjestystä ja kurinalaisuutta.
Henkilöstö, joka joutuu osallisiksi tai ei-hyväksyttävissä oleviin suhteisiin, tulee raportoida tilasta ja hakea varhaista ratkaisuja esimiehen, komentajan, päällystön jäsenen, komentajaryhmän neuvonantajan tai merivartioston kapteenin väliltä. Kaikki mahdolliset ristiriidat rannikkovartiostoa koskevan politiikan kanssa olisi käsiteltävä viipymättä. Komentojen odotetaan auttavan jäseniä ymmärtämään rannikkovartiostoa koskevia poliittisia vaatimuksia ja ratkaisemaan konflikteja. Suhtautuminen ennaltaehkäisevään suhteeseen varhaisen käskyn huomiota kohtaan lisää mahdollisuutta varhaiseen ja myönteiseen ratkaisuun.
USCG-säännöt veloittavat nimenomaan komentajilta ja vastuuhenkilöiltä vastuuta komentojensa turvallisuudesta, tehokkuudesta, kurinalaisuudesta ja hyvinvoinnista. Niiden on ryhdyttävä pikaisiin ja asianmukaisiin toimiin sellaisen toiminnan ratkaisemiseksi, joka ei ole tämän jakson säännösten mukainen.
Akatemian ja koulutuskeskuksen henkilökunnan ja opiskelijoiden väliset ihmissuhteet ovat erityisen alttiita vanhemman jäsenen väärinkäytölle. Akatemian päällikkönä ja harjoittelukomentojen komentajille voi antaa paikallisia direktiivejä, jotka rajoittavat tai kieltävät sellaisia suhteita, joita he pitävät aiheellisina. Akatemian apulaispäällikkö voi antaa täydentäviä määräyksiä cadet-suhteista, myös silloin, kun kadetit ovat harjoittelutiloissa muiden merivartiostoyksiköiden päällä.
Hyväksyttävien suhteiden ratkaiseminen
Yleistä . Välttämättömien henkilökohtaisten suhteiden välttäminen on kaikkien asianosaisten edun mukaista. Koulutus-, neuvonta- ja hallintotoimet auttavat estämään sopimattomia henkilökohtaisia suhteita tai minimoimaan haitallisia vaikutuksia, kun hyväksyttävät suhteet kehittyvät. Tarkka resoluution alimmalla mahdollisella tasolla on toivottavaa.
Koulutus . Välttämättömien ja kiellettyjen ihmissuhteiden välttämiseksi henkilöstö ymmärtää selvästi rannikkovartiostoa ja sen soveltamista. Yksikön koulutusohjelma on ihanteellinen foorumi tämän saavuttamiseksi. Koulutusta "HARJOITTAUTUMISESTA JA YHTEISRYHMIÄ KOSKEVAT SUHTEET" on suoritettava kaikille virkamiehille ja hakijoille ja kotimaisille koulutuskursseille (johtajakoulu, A- ja C-koulut jne.). Koulutusta muissa yksiköissä kannustetaan voimakkaasti.
Neuvonta . Varhainen neuvonta voi usein ratkaista mahdolliset ongelmat suhteen ominaisuuksista ja asianmukaisista toimista sen varmistamiseksi, että suhde kehittyy tavalla, joka vastaa Palvelun tapaa. Neuvonta voi olla epävirallinen tai muodollisempi, mukaan lukien kirjalliset asiakirjat hallinnollisilla huomautuksilla (lomake CG-3307) tai hallinnollisen epäluottamuslauseen avulla. Neuvonta voi sisältää välittömän päätöksen lopettaa suhde.
Henkilöstön uudelleensijoittaminen . Jäsenet voivat pyytää tai komento voi suositella jäsenen uudelleensijoittamista kyseenalaiseen suhteeseen. Kuitenkin uudelleensijoittaminen ei ole suositeltava vaihtoehto. Rannikkovartiostolla ei ole velvollisuutta jakaa henkilöstöä jäsenten toivomusten vuoksi tai pelkästään suhteen perusteella. Kun uudelleensijoittaminen ei ole vaihtoehto, jäsenet voidaan ohjata lopettamaan suhde.
Arvioinnit . Kun jäsenet eivät reagoivat myönteisesti neuvontaan, huomautukset ja merkinnät virkailijalla ja arvioiduilla arvioilla voivat olla asianmukaisia.
Muut hallintotoimet . Kuten perustelluista, komennot voivat suositella etenemissuositusten erottamista, poistamista tai peruuttamista, nimittämistä toiseen tilaan tai kampanjoita.
Kurinpitotoimet . Ei-rangaistus tai tuomioistuimet-sotilaallinen voivat käsitellä puolisoita tai muita laittomia tai kiellettyjä suhteita tai käyttäytymistä.