Aloita näillä vinkillä
Sinun on tunnistettava, miten, missä ja kenen kanssa aiot myydä palvelua tai tuotetta ennen kuin kirjoitat liiketoimintasuunnitelman. Sinun tulisi myös arvioida kilpailusi ja selvittää, kuinka paljon rahaa tarvitaan yrityksen perustamiseen ja sen pitämiseen, kunnes se on vakiintunut.
Toteutettavuustutkimuksessa käsitellään asioita, kuten missä ja miten yritys toimii. Se tarjoaa syvällisiä yksityiskohtia liiketoiminnasta sen selvittämiseksi, onko se onnistunut ja miten se onnistuu, ja se toimii arvokkaana työkaluna voittavan liiketoimintasuunnitelman kehittämiseen.
Miksi toteutettavuustutkimukset ovat niin tärkeitä?
Tiedot, joita keräät ja jotka esitellään toteutettavuustutkimuksessa, auttavat sinua:
- Tunnista kaikki, mitä tarvitset liiketoiminnan tekemiseen
- Tarkastele logistisia ja muita liiketoimintaan liittyviä ongelmia ja ratkaisuja
- Kehitä markkinointistrategioita vakuuttaa pankki tai sijoittaja, että yrityksesi kannattaa harkita investointina
- Tarjoa vankana pohjana liiketoimintasuunnitelman kehittämiselle
Vaikka sinulla on hyvä liikeidea, sinun on löydettävä kustannustehokas tapa markkinoida ja myydä tuotteitasi tai palveluitasi. Tämä on erityisen tärkeää vähittäismyymälöissä, joissa valitsemaasi sijaintipaikka voi tehdä tai katkaista yrityksesi.
Useimmat kaupalliset avaruusleasingsopimukset asettavat yrityksille rajoituksia, joilla voi olla dramaattinen vaikutus tuloihin. Vuokra voi rajoittaa työaikoja tai päiviä tai pysäköintipaikkoja. Se voi rajoittaa mitä tuotteita tai palveluita voit tarjota. Joissakin tapauksissa se voi jopa rajoittaa asiakkaiden määrää, joita yritys voi vastaanottaa joka päivä.
Toteutettavuustutkimuksen osat
- Yrityksen kuvaus : Kuvaile tarjottavaa tuotetta tai palveluita.
- Markkinoiden toteutettavuus: Tämä sisältää kuvauksen teollisuudesta, nykyisistä markkinoista, odotettavissa olevista markkinoiden mahdollisuuksista, kilpailusta, myynnin ennusteista ja mahdollisista ostajista.
- Tekninen toteutettavuus: Tämä kertoo, miten toimitat tuotteesi tai palvelusi, mukaan lukien materiaalien, työvoiman, kuljetuksen, yrityksesi sijainnin ja tarvittavan teknologian.
- Rahoituksen toteutettavuus: Sinun pitäisi arvioida, kuinka paljon käynnistyspääomaa tarvitset ja tarkennettava mahdollisia pääomanlähteitä ja sijoitetun pääoman tuottoa.
- Organisaation toteutettavuus: Määritä yrityksen oikeudellinen ja yritysrakenne . Voit myös sisällyttää tausta-aineistoon perustajat ja mitä taitoja he voivat osallistua liiketoimintaan.
- Johtopäätökset: Keskustele siitä, miten liiketoiminta voi onnistua. Ole rehellinen arvioinnillasi, koska sijoittajat eivät vain tarkastele päätelmääsi. He myös tarkastelevat tietoja ja kyseenalaistavat johtopäätöksesi, jos ne vaikuttavat epärealistisilta.
Toteutettavuustutkimuksiin sisältyy kattavia ja yksityiskohtaisia tietoja yrityksen rakenteesta, tuotteista ja palveluista, markkinoista, logistiikasta siitä, miten toimitat tuotteen tai palvelun, ja resurssit, joiden avulla yrityksesi on toimittava tehokkaasti.