10 vaiheet ammattimaiseen toteutettavuustutkimukseen
Toteutettavuustutkimus on prosessi, joka testaa ideasi elinkelpoisuuden. Se auttaa sinua saamaan käsityksen siitä, aikooko lentää ideasi vai onko se todennäköisesti floppi.
Toteutettavuustutkimukset voivat toimia myös pohjana pienyrityssuunnitelman ja markkinointisuunnitelman laatimiselle, jotka molemmat tarvitsevat eteenpäin. Nämä 10 vaihetta ja näkökohtaa voivat saada sinut alkuun.
Kysynnän arvioiminen
Jos olet ajatellut myydä kirsikkahilloa omalla alueella, aloita käymällä päivittäistavarakaupoissa ja tutkimalla niiden hyllyt. Onko heillä kalpea näyttö? Tämä voi tarkoittaa sitä, että tuotteellesi ei ole kysyntää.
Äläkä laiminlyö Internetiä. Tee avainsanahaku tuotteellasi, jos aiot myydä sen verkossa. Jos näyttää siltä, että monet ihmiset tekevät vilkasta liiketoimintaa, joka myy kirsikkahilloa tai vastaavaa tuotetta, on olemassa hyvät mahdollisuudet, että kysyntä siitä, mitä aiot myydä.
Arvioi kilpailu
Sinun on myös tiedettävä, kuka olet. Sanotaan, että haluat myydä hillosi paikallisilla viljelijöiden markkinoilla. Pysähdy markkinoilla ainakin kahdesti, kerran kiireisimpänä päivänä ja kerran kiireisinä päivinä.
Katso, kuinka monta - jos jokin myyjä myy hilloa. Näyte heidän tuotteitaan.
Sinun pitäisi pystyä arvioimaan melko helposti, jos tuotteesi on parempi kuin kilpailut. Jos aiot myydä hillintää verkossa, tutustu, onko markkinoilla johtava johtava brändi, jolla on jo omistettu asiakaskunta, sitten näyte sitä.
Ymmärtää, mitä toteutettavuustutkimus on
Nyt olet valmis aloittamaan tutkimuksesi, ja se alkaa ymmärtää tarkalleen, mitä se on. Toteutettavuustutkimukseen sisältyy tyypillisesti kuusi jaksoa tai osaa: yrityksen kuvaus, markkinoiden toteutettavuustutkimus, tekninen toteutettavuustutkimus, taloudellinen toteutettavuustutkimus, organisaation toteutettavuustutkimus ja päätelmät.
Aloita kerätä tarvittavat tiedot, joita tarvitset kaikkien näiden ongelmien ratkaisemiseen. Mitä sinun on tehtävä, jotta yrityksesi toimisi? Mitkä ovat mahdolliset ongelmat, joita saatat kohdata? Kehitä markkinointistrategioita. Tee kaikki tämä kirjoitusohjeeksi - viitataan siihen aika tai kaksi tai 10.
Markkinoiden toteutettavuustutkimuksen kirjoittaminen
Valmistele ensin toteutettavuustutkimuksen markkinakomponentit, mukaan lukien alan kuvaukset, nykyiset markkinat, odotettavissa olevat markkinapotentiaalit ja alan kehityssuunnat, kilpailutaso, myyntiennusteet, potentiaaliset asiakkaat ja asiakkaat sekä muut tuloja tuottavat resurssit. .
Haasteesi on pitää tämä kaikki mahdollisimman lyhyt. Teollisuustesi kuvaus on enintään kaksi kappaletta tämän esimerkin mukaisesti. Poista toiveajattelua arvioidessasi nykyisiä markkinoita ja kilpailusi ja säilytä konservatiivisia myyntiennusteesi kanssa.
Teknisen toteutettavuustutkimuksen kirjoittaminen
Tekninen toteutettavuustutkimus keskittyy teknisiin ja logistisiin tekijöihin, joiden on oltava käytössä, jotta yrityksesi voi tuottaa, tallentaa ja toimittaa tuotteitaan tai palvelujaan yleisölle. Tekninen toteutettavuustutkimus sisältää yksityiskohtia, kuten tarvitsemasi materiaalin, työvoiman, teknologian ja kuljetuksen, sekä yrityksesi sijaintipaikan.
Muista, että luotonantaja tai sijoittaja luki tämän, ja sinun ei todennäköisesti ole ensimmäinen toteutettavuustutkimus, johon hän on koskaan kohdannut. Hän on kokenut, sinulla on hänen huomionsa, ja sinä vietät aikaa. Hän odottaa, että tutkimuksesi on kiillotettu ja ammattimainen. Joten anna kattava kirjanpito siitä, mitä odotat tarvitsevalta saada yrityksesi pois maasta, mukaan lukien teknologia, materiaalit, työvoimakustannukset sekä kuljetus- ja toimituskulut selkeässä ja täsmällisessä järjestyksessä.
Taloudellisen toteutettavuustutkimuksen kirjoittaminen
Tekniseen toteutettavuustutkimukseen sisältyvät tiedot on tuettava taloudellisella toteutettavuustutkimuksella. Teknisen toteutettavuustutkimuksen tulisi kulkeutua saumattomasti ja suoraan tähän komponenttiin.
Tässä osoitteessa, jossa käsitellään arvioitu käynnistyspääoma. Tunnista ja kirjoita pääomalähteesi ja selitä arvioidut investointien mahdolliset tuotot. Älä unohda selvitystä siitä, miten sijoittaja voi odottaa maksavan yrityksesi tukemisesta. Taloudellisen toteutettavuustutkimuksen tulisi olla kattava alhaisin minuutein. Älkää luulko, että lukija jo tietää tai ennakoi tämän tiedon kuulemista.
Varmista, että ennustettu pääomasi on riittävä kattamaan tekniset ja logistiset tekijät, joita olet jo kuvannut.
Rakenteen toteutettavuustutkimuksen kirjoittaminen
Tämä kattaa tärkeät tiedot yrityksesi organisaatiorakenteesta ja auttaa sinua tekemään toteutettavuustutkimuksesi ja liiketoimintasuunnitelman houkuttelevammaksi potentiaalisille sijoittajille ja asiakkaille.
Organisaation toteutettavuustutkimus määrittelee yrityksen oikeudellisen rakenteen ja tarjoaa asiaankuuluvia ammatillisia taustatietoja perustajista, yhteistyökumppaneista ja muista hankkeeseen osallistuvista päämiehistä, jos sellaisia on.
Saattaa olla hyödyllistä sisällyttää eettiset säännöt tähän sekä liiketoiminnan periaatteet ja käytännöt. Käsitellään työntekijöiden koulutuksen ja vastuullisuuden kysymyksiä sekä syrjinnänvastaista ja muuta työvoimapolitiikkaa.
Toteutettavuustutkimuksen johtopäätökset
Tässä voit tehdä johtopäätöksiä, joita haluat potentiaalisten sijoittajiesi ja asiakkaiden ymmärtävän.
Et halua ottaa käyttöön täällä esitettyjä lausuntoja, joita eivät ole tuoneet aiemmin näyttämiesi tietojen ja muiden tietojen perusteella. Aikaisempien tutkimuskomponenttien on tuettava johtopäätöstänne selkeästi ja kyseenalaiseksi Käytä tätä osaa noudattamalla jo mainittuja kohteita ja varmista, että edelliset kohdat ovat täysin selvät.
Kiinnitä tosiasioihin. Vältä kommentteja ja lauseita, kuten "luulen" tai "uskon". Muita vältettäviä sanoja ovat "toivo", "ennakoida" ja "mielipiteet". Lukija haluaa tosiasioita, ei spekulaatiota.
Valmistetun toteutettavuustutkimuksen esittely
Tämä viimeinen mutta ehkä tärkein askel on toteutettavuustutkimuksen kokoaminen ammattimaiseen pakettiin . Sisältö voi olla avainasemassa, mutta esitys on yhtä tärkeä, koska haluat aloittaa ihmisiä alusta tai he eivät kiinnitä huomiota yksityiskohtiin. Varmista, että kannekirjeesi vaikuttaa. Suunnittele kansilehti ja koota sisällysluettelo. Kerää kaiken houkuttelevaan sidontaan tai salkkuun.
Pitäisikö hankkia asiantuntijakonsultti?
Jos sinulla ei juuri ole aikaa suorittaa toteutettavuustutkimusta, saattaa olla järkevää palkata konsultti, joka hallinnoi ja hoitaa sitä sinulle. Pyydä kollegoja lähettämään ja tutkimaan perusteellisesti asiantuntijoita valitsemastasi tuotteesta tai palvelualueesta. Opi mitä maksut ovat. Jos päätät palkata joku, ole selvää, että haluat, että hänen raporttinsa on mahdollisimman objektiivinen ja rehellinen.
Muussa tapauksessa kääri paitoja ja mene työhön. Voit kirjoittaa toteutettavuustutkimuksen, ja voit tehdä sen hyvin, jos käytät aikaa ja kouluttaa itsesi vähän ensimmäiseksi.