Organisaatiorakenteen toteutettavuustutkimus

Mikä on organisaation toteutettavuustutkimuksen tarkoitus? Määritellään yrityksen oikeudellinen ja yritysrakenne. Organisatorinen toteutettavuustutkimus voi myös sisältää ammattimaista taustatietoa yrityksen perustajista ja päämiehistä ja siitä, mitä taitoja he voivat osallistua liiketoimintaan.

Organisaation toteutettavuustutkimukseen tulisi sisältyä:

Yritystoiminnan kuvaus

Tässä osassa on kerrottu kuvaus yrityksesi perustamiseen liittyvistä oikeudellisista vaatimuksista ja miksi tunnet, että tämä on oikea rakenne yrityksellesi. Keskustele eri elinkeinorakenteiden eduista ja haitoista.

Esimerkiksi yksityinen elin jättää ainoan haltijan avoimeksi sekä taloudelliselle että oikeudelliselle vastuun riskille. Korkean riskin liiketoimintaa ei pitäisi koskaan perustaa yksityisomistuksena, koska se vaikeuttaa sijoittajien sekä asiakkaiden ja asiakkaiden houkuttelemista. Se on myös vaikein ja kallein liiketoiminnan muoto vakuuttaa.

Jos haluat tulla verosta vapautettuun organisaatioon, sinun on sisällytettävä, verovapaus on tehtävä IRS: n (ja joissakin tapauksissa omassa valtiossa) kanssa ja perustettava yhtiön johtokunta ja virkamiehet.

Sinun on myös päätettävä, olisiko organisaationne oltava jäsenyyden tai ei-jäsenorganisaation.

Organisaatiorakenne

Keskustele yrityksen organisaatiorakenteesta. Yksi parhaista tavoista esittää nämä tiedot on organisaatiokaavio.

Organisaatiokaavio näyttää yrityksesi hierarkian tai käskyketjun .

Siinä luetellaan avainasemat ja alisteiset tehtävät osastopäälliköiden, esimiesten ja johtajien kesken.

Liiketoiminnan periaatteet ja käytännöt

Jokaisella yrityksellä pitäisi olla julkaistu etiikan ja päämiehistön sääntöjä, jotka ohjaavat yrityksen toimintaa. Tässä jaksossa on sekä sisäisiä että ulkoisia toimintaperiaatteita.

Sisäisen toiminnan liiketoiminnan periaatteet ja käytännöt

Ulkoinen liiketoimintakäytäntö ja periaatteet

Onko sinulla asiakaspolitiikkaa tai filosofiaa? Esimerkkejä asiakas- ja asiakasfilosofioista ovat:

Ammattitaito ja jatkuu

Liiketoiminnan vahvuudet tulevat yrityksen johtamisesta, taidoista ja kokemuksesta. Tässä osiossa annat lyhyen katsauksen kaikkiin yrityksiin osallistuviin perustajiin, työntekijöihin ja kumppaneihin, jotka edistävät heidän taitojaan ja panostaan ​​liiketoiminnan harjoittamiseen. Sinun tulisi myös sisällyttää hallituksen jäsenet, johtajat ja virkamiehet.

Sisällytä luetteloasi päämiehistä (yrityksen tai organisaation tärkeimmät ihmiset), lyhyt katsaus siihen, miten heidän erityiset taidot palvelevat yritystä. Voit myös sisällyttää liiketoimintaan liittyvät saavutukset.

On myös hyödyllistä liittää jatkoilmoitukset ainakin kolmen parhaan joukkoon.