Tyypillisten työhaastattelukysymysten lisäksi haastattelijasi voi kysyä aiempia työkokemustasi, kuten vastaavia kysymyksiä, kuten "kerro meille siitä ajasta, jonka olet työskennellyt menestyksekkäästi tiimiympäristössä".
Jotta näihin kysymyksiin vastattaisiin hyvin, sinun on annettava erityisiä esimerkkejä siitä, miten olet työskennellyt aiemmin muiden kanssa ja saavuttanut tuloksellisia tuloksia. Lue alla olevista vinkkejä siitä, miten voit vastata tiimin työskentelyyn liittyviin kysymyksiin, sekä näyte vastauksia.
Miten vastata: Käytä STAR-tekniikkaa
Riippumatta siitä, miten kysymys on muotoiltu, haluat käyttää esimerkkejä menneisyydestänne osoittaaksesi, että työskentelet hyvin joukkueympäristössä. Kysymyksiä, jotka keskittyvät menneisyytesi esimerkkeihin, kutsutaan käyttäytymishaastatteluihin.
Käyttäytymishaastattelukysymykset ovat ne, joissa haastattelijat etsivät konkreettista esimerkkiä aiemmista työkokemuksista. Esimerkkejä kysymysten käyttäytymisestä haastateltavasta ovat "kerro minulle siitä ajasta, kun käsittelitte konflikteja" ja "antakaa minulle esimerkki siitä, milloin sinun oli ratkaistava ongelma luovasti." Työnhakuasi tarkasteltaessa on tapa, jolla työnantaja oppii Uudelle työksi sopii hyvin.
Kun sinua pyydetään ryhmätyöskentelyyn, valitse esimerkki työstä, jonka olet työskennellyt tiimiympäristössä. Jos sinulla ei ole paljon työhistoriaa, voit käyttää esimerkkiä koulusta, klubista tai vapaaehtoiskokemuksesta. Ajattele tiettyä aikaa, kun työskentelitte hyvin joukkuejoukkueen kanssa tai auttasi saavuttamaan tiimin tavoitteen.
Kun vastaat kysymykseen, käytä STAR-haastattelutekniikkaa :
- Tilanne : Kuvaile konteksti tai tilanne. Selitä missä ja milloin olet työskennellyt tässä tiimiasetuksessa.
- Tehtävä : Selitä ryhmän tehtävä - kuvaile erityistä projektia, johon olet työskennellyt, tai minkälaista tiimityötä sinun tarvitsee tehdä. Jos ryhmässä oli erityinen ongelma, selitä ongelma tai haaste.
- Toimi: Kuvaile toimia, joita olet tehnyt tiimityön suorittamiseksi tai ongelman ratkaisemiseksi.
- Tulos: selitä lopuksi toteutettujen toimien tulokset. Korosta, mitä joukkueesi saavuttaa tai mitä olet oppinut.
Miten vastata: olla positiivinen
Varmista myös, että vastauksesi ilmaisee myönteisiä tunteitasi tiimityöskentelystä. Muista, että työnantaja kysyy tätä kysymystä, koska tiimityö on todennäköisesti tarpeen työtä varten. Ole positiivinen, mutta rehellinen.
Tietenkin, jos et todellakaan halua työskennellä osana tiimiä, työnantaja, joka kysyy paljon ryhmätyötä, voi olla merkki siitä, että tämä ei ole oikea työ sinulle .
Esimerkkejä parhaista vastauksista
Jos olet jumissa siitä, miten vastaat tällaiseen kysymykseen, muutaman esimerkin tutkiminen voi auttaa. Tässä on esimerkki vastauksista haastattelukysymykseen: "Kuinka sinusta tuntuu työskentelevältä tiimin ympäristössä?"
- Uskon, että minulla on paljon osallistumista tiimiympäristöön; Rakastan auttaa ratkaisemaan ryhmäkysymyksiä tutkimuksessa ja viestinnässä. Esimerkiksi suurtapahtuman suunnittelua varten tiimimme kamppaili päättää huoneen perustamisesta. Sen sijaan, että pääsisimme keskustelemaan henkilökohtaisista mieltymyksistäni, tein jonkin verran tutkimusta, jossa käytettiin tapahtumasuunnittelua alan ammattilehdissä, saadakseni tietoa parhaista huoneesioista asiakaskokemukselle tapahtumapaikkamme osalta. Osallistumalla tutkimukseen ja perusteluun, kollegoilleni ja sovin, että tämä oli paras tapa ja meillä oli suuri tapahtuma. Asiakastyytyväisyys kasvoi useilla prosenttiyksiköillä edellisvuoden tapahtumasta.
- Tykkään työskentelemällä tiimiympäristössä ja pääsin hyvin yhteen ihmisten kanssa. Aiemmassa työkokemuksessani otin käyttöön järjestelmän, joka auttaa jäsenten välisen viestinnän järjestämisessä tuottavuuden lisäämiseksi tiiminä. Tämä auttoi meitä siirtämään tehtäviä entistä helpommin, mikä johti aikaisempaan päätökseen.
- Mieluummin ryhmätyö. Erilaiset tiimin jäsenet tarjoavat erilaisia näkymiä, ja tiimin jäsenien välinen synergia voi tuottaa luovaa ja tuottavaa tulosta. Rakastan auttaa vetämään eri tiimin jäsenten ainutlaatuiset taidot. Esimerkiksi olen työskennellyt äskettäin suurella ryhmäprojektilla, jossa yksi tai kaksi sisäänkäynnin kohteena olevaa jäsentä ei jakanut mielipiteitä ryhmän kanssa. Ehdotin, että isommalle ryhmällemme rikkoisimme pienemmiksi ryhmiksi aivoriihiistuntoon. Näissä pienissä ryhmissä hiljaisemmat jäsenet tulivat äänekkäämpiä ja jakavat erinomaisia ideoita. Nämä ideat liittyivät strategiaamme ja auttoivat meitä saamaan projektin onnistuneesti päätökseen.