Oikealla lähestymistavalla voit houkutella uskovia
Termi menetti vuotta uskottavuutta ohjelmien ansiosta, jotka rinnastivat hyvinvointia terveystarkastusten loppuunsaattamisen avulla, joka palveli läpimurto-tarkoitusta kertoa ihmisille, mitä he jo tiesivät.
Mutta entä jos hyvinvointi muuttui yrityksesi kulttuurin eniten sähköistämisestä? Ennen kuin huomaat polun, varoitetaan: saatat joutua tekemään piirakka kasvot. Saatat päätyä etsimään Mr. Clean, ajettavalla päällä.
Mutta kääntöpuolella saatat päästä pudottamaan yrityksesi nemesiä jääkylmään pakkasäiliöön. Ja sinä saatat nähdä kipinän energiaa ja kamaraderieista tulee loimu, joka herättää yrityksesi.
Jos olet valmis työntämään mukavuusvyöhykkeesi, tässä on salaisuus (rumpu roll, please): Yritysten hyvinvointi on tärkeää ja hauskaa. Nämä kaksi vipua motivoivat jopa kaikkein kestävimpiä työntekijöitä . Näin voitat ne.
Pakota mitään
Useimmat hyvinvointiohjelmat pakottavat työntekijöitä tekemään samoja (tyypillisesti hienoja) toimintoja. Mutta Jack, 64-vuotias talouspäällikkö, ei halua kilpailua Bradin, 23-vuotiaan koodauksen kanssa, joka oli amerikkalainen maastojuoksu.
"Suuri", ajattelee Jack, "en ole käynyt kymmenessä vuodessa ja he haluavat minua kilpailevan Carl Lewisin kanssa siellä. Ruuvaa se. "Miksi Jack löi polvilleen, kun hän tarvitsee heitä intohimonsa puolesta, golfia?
Sinun golfilaiset eivät ehkä halua juosta, ja maastohiihtojasi varmasti heikoin eivät halua kävellä. Jotta motivoida tuntemaan, ihmisten on valittava he haluavat tai ainakin tuntevat olevansa kykeneviä tekemään.
Voit luoda useita ohjelmia juoksu, kävely, jooga, uinti, painonnosto, hiihto, laihtuminen , golf ja lähes kaikki muut toiminnot. Mutta eniten kuntoilevia ihmisiä, teidän käyttäjiäsi, tarvitsee tapaa ilmoittaa työtovereilleen, mikä tuo meidät seuraavaan kohtaan.
Käytä kilpailua vertaispaineen luomiseen
Ihmiset ovat langattuja pelejä varten. Emme välttämättä välitä niiden tuloksesta (ei meistä ainakin); Kilpailun kokemus on luonnostaan palkitsevaa. Jos työntekijäsi voi räätälöidä kilpailuja heidän etujensa suhteen, he tulevat vähemmän kunnianhimoisiksi työtovereiksi.
Vertaa nämä hypoteettiset kutsut Mattilta, IT-osaston kuntopullo:
- "Hey Jim, tämä yritysvaatimus tai mikä tahansa, meidän osastomme on tarkoitus tehdä kuntotarvikkeita yhdessä. Haluat ehkä polkupyörän Chipotleille huomenna lounaalle? Se ei ole pitkä rata, ja se olisi laskenut. "
- "Hei, Jim. Haastamme markkinointiosaston pyöräilykilpailuun. Voittajat saavat valita työtä "univormut" häviäjille, jotka joutuvat käyttämään niitä toimistossa koko viikon ajan. Voidaksemme voittaa enemmän mailia kuin markkinoijat seuraavan kuukauden aikana. Auttaisitko meitä? Haluan nähdä markkinointiruoat, jotka käyttävät ballerina-asuja ja meikkiä töihin. "
Ensimmäinen tarjous koski sitä, että hyvinvointi on hyödytön, valintaruutuvaatimus. Toisessa tarjouksessa on tavoitteita, sääntöjä ja jännittäviä panoksia. Osallistuminen on tärkeää. Tuhotatko tiimisi räpyttelemään ballerina-asuissa tai vaihtaaksenne?
Luota telekuuntelijoihin, ei itse raportoituihin tietoihin
Vaikka rikkomaton kunniajärjestelmä on erinomainen, teoriassa se on klusterimakea todellisuudessa. Saat tyytymättömiä kilpailijoita, jotka ajattelevat: "Ei ole mitään sellaista, että Jane otti 28 000 askeleen tänään!"
Ihmiset menettävät motivaation kilpailla, kun peli näyttää takertuneelta. Ja pahempaa, joskus ihmiset huijaavat. He kiinnittävät Fitbitinsa koiraan ja vievät hänet puistoon pitkästä saaliista.
Voit estää tämän huonon urheilullisuuden, käytä laitteita aktiviteetin vahvistamiseen (ohjelmisto voi kertoa, jos laitat sen koirallesi). Saatavilla on runsaasti luotettavia seurantaohjelmia ja jopa vaa'at, jotka vahvistavat yksityiset vaa'at.
Riippuen siitä, mitä teet, varmista, että ihmiset käyttävät samoja seurantaohjelmia ja sovelluksia. Jokainen laite tuottaa hieman erilaisia tuloksia, jotka voivat vääristää kilpailua. Jos sinun täytyy tukea 100 Fitbitsia, tee se. Kun työnantajalla on iho peliin, työntekijöillä on suurempi sitoutuminen.
Taso pelata kenttää
Kohtaa se. Kukaan ei halua kilpailla, jos samat ihmiset voittavat joka kerta. Mutta saat tämän, kun sinulla on vaiheittain perustuva kilpailu, joka on suosituin kilpailu. Vaihepohjaiset kilpailut ovat korkeat, ne, jotka tekevät vaikuttamattomat aktiviteetit, ja heikkolaatuiset, jotka eivät voi ajaa kilometreinä loppuun.
Valitse oikeampi metriikka. Aika esimerkiksi tasoittaa pelin. Jack voisi viettää yhtä paljon aikaa kävelyllä (golfkentällä) kuin Brad kuluttaa käynnissä, ja Brad saisi paljon enemmän askelia, mutta heillä olisi sama määrä aikaa. Eikö tämä ole ohjelman kohta - saada kaikki aktiivisempi ja ryhtymään kohti terveellisempiä elämäntapoja?
Stakes ylös
Jos käytät yritystä tai ohjaat hyvinvointiohjelmaa, aseta oma takasi linjaan. Lahjakorttien lahjominen ja lahjomääräys eivät toimi. Kyse on helvetistä, kunniasta, hauskuudesta ja kerskauksesta.
Tätä varten jotkut päätoimittajat pelaavat piilotettuja pomoja kilpailukilpailuissa, joissa kaikki digitaalisen tulostaulun käyttäjät ovat nimettömiä. Yhdessä tapauksessa kaikki työntekijät, jotka hakkasivat pomoa, heittivät piiraansa kasvoihinsa, ja pomo pani ketään, joka häviää hänelle. Vastaavassa kilpailussa työntekijät ajattelivat toimitusjohtajan päätä - hän oli 60-vuotiailla ja oli täynnä hiuksia.
Haastava toinen yritys on poikkeuksellisen tehokas tapa koota vähiten motivoituneita työntekijöitä .
Jos haluat tarjota konkreettisempia palkkioita, vesipullo tai reppu, joka on leimattu 1. paikkaan, [Company] -pyöräilykilpailu tarkoittaa enemmän kuin lahjakortti. Kokemukselliset edut ovat myös mielekkäitä. Auringonnousun kuumailmapallo-ajo on TGI: n perjantaina entistä mieleenpainuvampi kuin 100 dollaria.
Valmis tai ei
1970-luvulla terveydenhuollon gurut suosittivat konseptia, jota kutsuttiin valmiuksi muutokseen . He väittivät, että ihmiset osallistuvat vain hyvinvointiin, kun he tuntevat olevansa valmis - mitä se tarkoittaa. Se on hogwash, kun sitä käytetään hyvinvointiin. Ihmiset tarvitsevat jännitystä; he tarvitsevat vertaispaineita ja kilpailua antamaan heille potkut hevoselle. He tarvitsevat toimintoja ja haasteita, jotka ovat merkityksellisiä, hauskoja ja oikeudenmukaisia.
Aluksi miehet ja vanhemmat ihmiset voivat rullata silmiään wellness-ohjelmaansa - mutta kärsivällisyyttä. Kuten keski-ikäiset isät Justin Bieber-konsertissa, he alkavat napauttaa jaloitaan ja mummella pitkin itseään. Koska piirakoita heitetään, päätä on ajeltu, ja ballerina-asuja on kulunut, pidikkeet osuvat tanssiksi.