Lue lisää Nearshore IT Outsourcingista

Viime vuosina yrityksistä on yhä vähemmän tarvittu, että kaikki työntekijät ovat yhdessä katossa. Jotkut IT-työpaikan vaihtoehdot ovat offshore-ulkoistaminen, työntekijöiden toimiminen kotona, insourcing ja läheinen it-outsourcing , jota kutsutaan myös lähitulevaisuudeksi. Nearshoring tarkoittaa tietotekniikan lähettämistä ulkomaille, joka on suhteellisen lähellä yrityksen kotikenttää ulkoistaa työn.

Syyt Nearshore IT -palveluihin

Yritykset voivat päättää lähteä rannalle osan tietotekniikkatehtävistään, koska halutaan leikata kustannuksia ja läheltä lähdöt mahdollistavat tämän lähettämällä työtä toiseen maahan, jossa työntekijöille maksetaan yleensä alhaisempia palkkoja.

Toisin kuin offshore-tietotekniikan ulkoistaminen, johon liittyy IT-työn lähettäminen ulkomaille, joka on paljon kauempana (esim. Yhdysvalloissa toimivien yritysten lähettäminen Intiaan), läheltä lähdettä (esimerkiksi lähettämällä työtä USA: sta Kanadaan) tarjoaa seuraavia etuja :

Nämä olosuhteet voivat olla ratkaisevan tärkeitä yritykselle, joka ulkoistaa monimutkaisen tietotekniikkaprojektin ja vaatii paljon jatkuvaa kommunikointia sen sisäisen tiimin ja sen läheisyydessä työskentelevän tiimin kanssa tai usein matkustamisesta läheiseen rantaan.

Lähialueen yrityksissä työskentelevät työntekijät ovat yleensä korkeammin koulutettuja kuin läsnäolevat urakointiyritykset Intiassa, Kiinassa ja Malesiassa (jotka ovat edelleen kolmen parhaan IT-ulkoistuskohteen maailmanlaajuisesti).

On myös todennäköisempää, että työntekijät ovat hereillä ja varuillaan, jos heitä ei tehdä keskellä yötä toisen maan työaikoihin sopivaksi.

Esimerkkejä suosituista Nearshore-paikoista

Yhdysvaltain yhtiöt ovat olleet tiedossa lähellämaan IT-työtä Kanadaan sekä Meksikoon ja muihin Latinalaisen Amerikan maihin.

Vastaavasti Länsi-Euroopan yritykset voivat halutessaan lähteä läheisyyteen Itä-Euroopan maista, kuten Ukrainasta tai Bulgariasta.

Milloin se ei ole hyvä idea Nearshorelle?

Jokainen yritys, joka harkitsee lähempiä ulkoistuksia, joutuu ensin viettämään jonkin aikaa logistiikkaa painottaen, sillä pitkällä aikavälillä se ei välttämättä aina ole halvempaa lähellä rannikkoa. Erityisesti jos lähialueyritys on kehittyneessä maassa, työntekijöiden palkkaamisesta aiheutuvat kustannukset eivät välttämättä ole huomattavasti alhaisempia.

Lisäksi voi olla aikaa ottaa huomioon kustannukset: tuleeko lähialueyritys toimimaan itsenäisesti vai onko yrityksen sisäisen yrityksen työntekijöitä pohdittava ja annettava ohjeita ja resursseja? Voidaanko matkakohtia paikkojen välillä vaatia, ja jos on, kuinka usein?

Projektin sekaannus on paljon helpompaa, kun pomo ja työntekijät ovat rajan eri puolilla. Tästä johtuen sekä offshoring että nearshoring eivät yleensä ole hyviä esimerkkejä monimutkaisista projekteista tai tehtävistä, jotka tarvitsevat paljon suunnan ja valvonnan vuokraajalta. Se on parempi varata yksinkertaisempiin päivittäisiin toimintoihin, kuten kehitys, apupuhelut, analyysit jne.

johtopäätös

Lähikauppa voi varmasti olla yrityksille hyötyä, kunhan sitä käytetään viisaasti. Se voi antaa heille mahdollisuuden työskennellä entistä enemmän, antaa omalle ryhmälleen tärkeät projektit ja samalla saada halvempaa kauppaa entistä tylsiä tehtäviä.

Se on ehdottomasti etulyöntiasema täysimittaisessa offshoring-toiminnassa, joka lähes aina tulee laadun uhraukseksi. Valitessasi lähisukelluspaikan yrityksistä tulisi tutkia maan lakeja, henkisen omaisuuden suojaa ja lähikuntoisen yrityksen työntekijöiden koulutustasoa.

Huomaa: Laurence Bradford on tämän jälkeen muuttanut tätä artikkelia .