Joku antoi ne neuvoja 11 vuotta sitten, kun aloitin yrityksen, Goodshopin. Hänen näkemyksensä oli: Koska niin monet ihmiset, jotka ovat menneet itselleni yrittäjyyden tielle, minun ei tarvitse keksimään pyörää uudelleen. Yksinkertaisilla kysymyksillä, avoimella mielenkiinnolla ja osallistuvalla kuuntelijalla , voisin leikata oppimisprosessin lyhyellä puoliskolla.
Olen edelleen oppimassa 11 vuotta myöhemmin, ja saan jatkossakin neuvontaa muilta yrittäjiltä - ei vain niiltä paljon pitemmältä kuin minä, vaan myös yrittäjiltä, jotka aloittavat vain pienen liikematkan. Kysyin seitsemältä yrittäjiltä naisia, jotka kaikki ihailen äärettömän paljon ja jakavat oivalluksia heidän käynnistysviisaustyökaluistaan. Tässä on, mitä heidän oli sanottava.
Sheila Lirio Marcelo, Care.comin perustaja, puheenjohtaja ja toimitusjohtaja
Ole intensiivinen tulosten kanssa, mutta jätä ihmisiä. Kun aloitat liiketoiminnan, jonka pyrkii huippuosaamiseen, mutta jos et pysty ohjelmoimaan täydellisyyden odotuksia itsellesi ja muille, vaarannat itsesi polttamisen ja ajamisen pois muilta.
Tulevaasi konsultointimaailmasta, jossa minulle maksettiin ajatukseni, olin näkemässä mustavalkoisia asioita. Ajattelin, että oli olemassa yksi tapa tehdä asioita - tapaani. Tämä teki minut hirvittävältä johtajalta. Olen kiitollinen mentoroijani ensimmäisestä käynnistyksestäni, joka antoi minulle kovaa palautetta: "rentoudu". Ei ollut helppoa kuulla, että tuolloin, mutta se auttoi minua arvostamaan, että ihmiset työskentelevät ja ongelmat ratkaistaan eri tavalla.
Vuosien varrella olen oppinut pitämään tiimistä vastuullisen tuloksista ilman micromanaging miten he saivat tuloksen. Tämä on auttanut minua olemaan inhimillisempi johtajana ja johtajana, koska osoittamalla tämän luottamuksen tiimiini on tärkeää luottamuksen rakentamiseen minuun.
Sheila Lirio Marcelo on Care.com -yrityksen perustaja, joka on maailman suurin online-kohde perhekoulutuksen löytämiseksi ja hoitamiseksi. Vuonna 2014 hänet nimitettiin Fortune Magazine -yhtiönä Top 10 naisyrittäjistä.
Alexa von Tobel, LearnVest.comin toimitusjohtaja ja perustaja
Kun olet löytänyt painopisteesi, tee kotitehtäväsi. Minulle tämä merkitsi 75-sivuisen liiketoimintasuunnitelman kirjoittamista ennen kuin aloitin LearnVestin. Harvat ihmiset todella lukivat sen, mutta se päättyi ollakseni korvaamatonta harjoittelua minulle. Minun strategiani artikuloidaan muille ihmisille, joiden mielipiteet kunnioittavasti pakottivat minut olemaan tyhjentävästi tutkimuksessani ja auttanut minua valmistautumaan hyppäämiseen johtajuuteen, jossa minulla oli oltava hetki, joka kutsui laukauksia ja vastasi kysymyksiin hetkeen. Kun se tulee alas, hyvä liiketoimintasuunnitelma on kuin mikä tahansa muu tehokas suunnitelma: sinun on luotava konkreettisia tavoitteita, jotta voit seurata edistymistäsi ja arvioida uudelleen matkan varrella.
Kun saat yrityksesi liikkeelle, tuntuu, että hiuksesi ovat tulessa! Olet ampumalla tulipaloja vasemmalle ja oikealle, eikä sinulla enää ole ylellisyyttä pysähtyä ja sanoa: "Mikä on minun strategiaani?" Tässä vaiheessa sinulla ei yksinkertaisesti ole aikaa. Joten on todella tärkeää, että sinulla on kristallinkirkas strategia ennen kuin pääset hyppäämään. Näin, kun olet liiketoiminnassa, olet hyvin varustettu kaiken ja kaiken, joka tulee teidän tapa.
Alexa von Tobel käynnisti LearnVestin vuonna 2009. Hän on New York Timesin bestsellerin kirjan "Financially Fearless".
Linda Rottenberg, Endeavor Globalin perustaja ja toimitusjohtaja
Paras neuvoni yrittäjille on saada ihmiset. Kun aloin perustaa organisaatiani kymmenen vuotta sitten, vietin jonkin aikaa yrittäen koota vahvan maailmanlaajuisen neuvottelukunnan. Kuusi kuukautta Endeavourille, sain tietää, että Peter Brooke, legendaarinen pääomasijoitus ja pääomasijoittaja, puhui Harvardin kauppakorkeakoulussa, joten seurasin häntä - aina Cambridgeen, sitten Aldrichin luentosaliin ja sitten miesten kylpyhuoneeseen - missä Menestyksekkäästi otin hänet tulokseen puheenjohtajaksi. Nyt sanon, että stalking on kaikkein aliarvioitu käynnistysstrategia!
Linda Rottenberg perusti Endeavourin vuonna 1997. Hän on New York Timesin bestseller-kirjan kirjoittaja Crazy on kiitollisuus.
Jennifer Manaavi, Physique 57: n toimitusjohtaja ja perustaja
Älä anna pelon olla tekijä päätöksenteossa.
Liian usein näen, että yrittäjät eivät käynnisty pelon vuoksi. "Entä jos emme voi tehdä sitä?" "Mitä jos jokin menee pieleen"? Ymmärrän, että meidän on harkittava päätöksemme etuja ja haittoja, mutta meidän on oltava itsestään tietoisia - tunnistammeko riskit vai pelkäsimmekö pelkästään? Jos pelko estää sinua ottamasta yritystäsi seuraavalle tasolle tai seuraavalle askeleelle, sallit pelon heikentää yrityksen potentiaalia.
Jennifer Maanavi käynnisti Physique 57 -yhtiön, joka edistää fyysistä terveyttä ja henkilökohtaista voimaannuttamista vuonna 2006.
Courtney Nichols, Co-perustaja ja Co-toimitusjohtaja Smarty Pants
Tunne itsesi ja tiedä, että mitä et tiedä itsestäsi, aiot oppia kovalla tavalla. Aloittelijat, kuten lapset, ovat peilejä kaikkiin puutteisiisi. Ne ovat alttiina, joten sinulla on oltava joustava näkökulma. Sinun täytyy olla vastuussa epäonnistumisista ja hellittämättömästä oppimisessa, miten heihin puuttuu, jotta he eivät pääse menestymiseen. Olet yrityksesi. Jos valehtelet itseäsi heikkouksistasi , tapat yrityksesi prosessissa.
Courtney Nichols perusti vuonna 2009 SmartyPantsin, joka tuottaa kumimainen vitamiineja.
Nicole Centeno, Splendid Spoon perustaja ja toimitusjohtaja
Näytä epäonnistuminen lahjana. Kun liike on kipu, se pakottaa sinut mukaan, ja jos kuuntelet, se antaa sinulle takaisin. Kahden ensimmäisen vuoden ajan olin itsenäinen perustaja, ja yritys kokosi minut täysin. Minulla oli kaksi vaivaa alle kaksivuotiaina, kireä avioliitto, ja yritin tehdä kaiken. Liiketoiminta oli laskenut pois, mutta se lopetti.
Laitoin yhden jalka toisen eteen ja avasin itseni ajatuksesta kutsuakseni toisen johtajan valtakuntaani. Sathish Naadimuthu, joka on nyt meidän yhteinen markkinajärjestely, liittyi heinäkuussa 2015, ja teimme kovasti työtä, jotta voimme tehdä merkittävän pivot-liiketoiminnan siirtymisen ensisijaisesti tukku-mallista kuluttajille. Kuukauden kuluessa [sivuston uudelleen käynnistämisestä] liiketoiminta oli nelinkertaistunut.
Nicole Centeno perusti Splendid Spoon vuonna 2013.