Joillakin työpaikoilla on vaatimuksia, mutta useimmat eivät
Se tarkoittaa, että työnantajilla on mahdollisuus miettiä jokaisen työpaikan avaamista nykyisille työntekijöille ennen mainontaa.
Kun sopimus on olemassa, tavallisesti työnantajan on noudatettava sääntöjä, jotka koskevat työn lähettämistä.
Lakien noudattamiseksi työnantajien on noudatettava sopimusehtoja, jotka voivat esimerkiksi vaatia lähettämistä työpaikoille ja myynninedistämismahdollisuuksille kaikille nykyisille työntekijöille.
Tämä pätee myös valtion ja liittovaltion työllistämiseen, jossa virkamieskunnalla on tiukat vaatimukset kilpailututkimuksille, palkkaamisesta ja urakehityksestä.
Henkilöstöjohtamisen johtoryhmän mukaan "Vain virolaisten veteraanien säätöavustusta koskevan lain (VEVRAA) mukaisesti velvoitetut liittovaltion urakoitsijat, sellaisina kuin ne on muutettu työtä veteraanilaissa (JVA), edellytetään asetuksella avata avoimia työpaikkoja."
Työnantajan näkökohdat
Yleensä yksityissektorilla näiden kahden skenaarion ulkopuolella työnantajien on otettava huomioon:
Onko sinulla päteviä sisäisiä hakijoita
Jos sisäiset työnhakijat, joilla on pätevyys, ovat miksi käyttää rahaa tai aikaa tarkastella ulkopuolisia hakijoita? Miksi vaarana organisaatiosi syrjintä tai muu oikeusjuttu muodostuu?
Haastattele jokaisen sisäisen ehdokkaasi ja valitse. Poikkeus voi olla, jos myönteinen toimintasuunnitelma edellyttää ulkoisia työpaikkailmoituksia houkuttelemaan eri ehdokkaita.
Mitä heidän työntekijäkäsikirjansa on
Oma suositus, kun päteviä ehdokkaita on olemassa, on lähettää työpaikka sisäisesti ensin, ja politiikan tulisi mainita tämä.
Jos olet epävarma pätevistä sisäisistä hakijoista, työnantajien tulee lähettää sisäisesti ja ulkoisesti tai työntekijän haku voi kestää kuukausia. Työnantajien on harjoitettava johdonmukaisia kirjallisia toimintatapoja ja menettelytapoja palkkaamisen yhteydessä.
Sisäiset ehdokkaat ovat todella vahvoja kilpailijoita
Joskus jos lähetät työpaikkoja ulkoisesti, voit houkutella supertähtiä, joka tuottaa parhaan suorituskyvyn työsi. Jos ei muuta, saatte tulleista työhakemuksista vertailla sisäisten hakijoiden taitoja ja kokemuksia markkinoiden kanssa.
Vuokrauksen tavoite
Jos tavoitteena on täyttää asema pätevällä sisäisellä työntekijällä, älä lähetä työpaikkoja ulkoisesti. Mutta jos tavoitteena on tuoda uutta tietoa ja taitoja organisaatioon, palkkaamalla pätevä ja kokenut ulkopuolinen osaaja tuo tietosi organisaatiolle nopeammin.
Havaittujen mahdollisuuksien organisaatiossa
Työntekijät haluavat uskoa, että jos he työskentelevät kovasti ja osallistuvat, heillä on oikeus sisäiseen edistämiseen ja työnsiirtoihin . Heidän on nähtävä, että työntekijät saavat nämä mahdollisuudet, jos haluat säilyttää parhaat työntekijät . Sinun on esitettävä mahdollisuuden kulttuuri.
Jos on ollut jonkin aikaa, koska sisäinen hakija sai työn, katso viesti, jonka työntekijät saavat.
Urakehitysmahdollisuus on yksi viidestä työntekijän työstä .
Yhteenvetona voidaan todeta, ettei päätöstä lähettää töitä ulkoisesti ei yleensä ole vaatimus, paitsi mainitussa poikkeuksessa. Mutta työnantaja saattaa haluta verrata sisäistä lahjakkuutta markkinoiden käytettävissä olevaan kykyyn.
Vastuuvapauslauseke
Susan Heathfield pyrkii kaikin tavoin tarjoamaan täsmällisiä, järkevää, eettistä henkilöstöhallintoa, työnantajan ja työpaikan neuvoja sekä tällä verkkosivustolla että linkitetyllä verkkosivustolla, mutta hän ei ole asianajaja ja sivuston sisältö, vaikka ei ole taattu oikeellisuuden ja laillisuuden kannalta, eikä sitä pidä tulkita oikeudelliseksi neuvonnaksi.
Sivustolla on maailmanlaajuinen yleisö, ja työlainsäädäntö ja -asetukset vaihtelevat valtiosta toiseen ja maittain, joten sivusto ei voi olla lopullista kaikille työpaikoillesi.
Jos olet epävarma, pyydä aina oikeusapua tai valtion, liittovaltion tai kansainvälisten valtiollisten resurssien apua varmistaaksesi, että oikeat tulkintasi ja päätöstesi ovat oikeita. Tämän sivuston tiedot ovat vain ohjeita, ideoita ja apua.