On vaikea määrittää, kuinka monta kertaa ihmiset ovat muuttaneet työpaikkoja koko työelämässään.
Tärkein syy tähän vaikeuteen on se, ettei nykyistä yhteisymmärrystä siitä, mitä pidetään uran muutoksena. Joillekin sisäistä siirtoa voidaan pitää muutoksena, kun taas toiset pitävät vain hypätä uuteen yritykseen. Ylennys tai sisäinen ammatillinen muutos voi olla uran muutos joillekin, mutta muut voivat määritellä sen eri tavalla. Muutoksen määritelmä ei ole pelkästään monimutkainen, vaan jopa näennäisesti pienet yksityiskohdat, kuten ajan kesto, jonka henkilön on pysyttävä roolissa urallaan, keskustelun aikana.
Keskimääräinen määrä ihmisiä muuttavat työpaikkoja
Nykyään keskimääräinen henkilö vaihtaa työpaikkoja kymmenen tai viisitoista kertaa (keskimäärin 12 työpaikan muutosta) uransa aikana.
Monet työntekijät viettävät viisi vuotta tai vähemmän jokaisessa työpaikassa, joten he omistavat enemmän aikaa ja energian siirtymistä työpaikasta toiseen. Tammikuussa 2016 Työvaliokunnan työvaliokunta ilmoitti, että keskimääräinen työntekijän toimikausi oli 4,2 vuotta, kun se oli 4,6 vuotta tammikuussa 2014.
Työnhaku ja verkostoituminen sekä seuranta ja mukauttaminen työmarkkinoiden kehityssuuntauksiin ovat parantuneet. Työn tilan parantaminen on tullut jatkuvaksi prosessiksi sen sijaan, että tekisit yhden tai kaksi kertaa urasi aikana.
Sukupuoli ja ikä-tekijät
Työvaliokunnan (BLS) raportti kertoo, että 1957-1964 syntyneillä oli keskimäärin 11,7 työpaikkaa 18-48-vuotiailta.
Huomattavasti naiset pitivät lähes yhtä paljon työpaikkoja kuin miehet huolimatta siitä, että he käyttivät enemmän aikaa uransa kasvatukseen. Keskimäärin miehillä oli 11,8 työpaikkaa, ja naisilla oli 11,5 työpaikkaa. 25%: lla oli 15 työpaikkaa tai enemmän, kun taas 12% oli neljä tai vähemmän.
Työntekijän ikä vaikutti niiden työpaikkojen määrään, joita he pitivät milloin tahansa. Työntekijöillä oli keskimäärin 5,5 työpaikkaa kuuden vuoden aikana, kun he olivat 18 - 24-vuotiaita.
Työntekijöillä oli kuitenkin keskimäärin vain 2,1-2,4 työpaikkaa heidän elämässään neljän vuoden aikana, jolloin he olivat 25-29, 30-34 ja 35-39. Useiden työntekijöiden uran vakiintuneimmassa vaiheessa 40 - 48, työntekijöillä oli vain keskimäärin 2,4 työpaikkaa.
Valkoisilla työntekijöillä oli hieman yli 18-48-vuotiaita työpaikkoja kuin latinalaisamerikkalaiset tai mustat kollegat, 11,7-11,4 työpaikkaa.
Ihmiset, jotka syntyivät 1960- ja 1980-luvuilla, olivat keskimäärin kaksi työtä 32 vuotta vanha, kun taas nykyinen nuori on lähempänä kolmea tai neljä. On monia teorioita siitä, miksi tämä on. Nähtävästi yliopistot, työntekijät ja yritykset ovat keskittyneet hankkimaan siirrettäviä taitoja, jotka liittyvät moniin työtehtäviin verrattuna vastaaviin vastaaviin.
Työn keskimääräinen kesto
Korkeampi prosenttiosuus nuorista työntekijöistä oli lyhytaikaisia työpaikkoja.
25-29-vuotiaiden työntekijöiden aloittaneista työpaikoista 87 prosenttia työllistää keskimäärin alle viisi vuotta verrattuna 83 prosenttiin 30-34-vuotiaista työntekijöistä.
76 prosenttia 35-39-vuotiaista työntekijöistä oli keskimäärin vähemmän kuin viisi vuotta, ja tämä luku laski 69 prosenttiin 40-48-vuotiaiden työntekijöiden keskuudessa. Keskimääräisen työajan kesto vaihteli latinalaisamerikkalaisten ja Mustat käyttävät keskimäärin vain hieman keskimääräistä aikaa jokaisessa työpaikassa.
Työryhmiä useimmiten "muuttuneet" ovat media ja viihde, hallitus, voittoa tavoittelemattomat oikeudet, laki ja markkinointi.
Työpaikkojen muuttumisen syyt
Yleisimmät syyt työntekijöiden muuttamiseen ovat:
- Korkeampi palkka
- Siirtyminen eri maantieteelliseen alueeseen
- Urakehitys
- Vähemmän stressaavan työn valinta
- Epäkomitean tai negatiivisen pomojen pakeneminen
- Uraohjauksen muuttaminen
- Työelämän tasapaino
- Yrityksen uudelleenorganisointi
- Peruuttaminen sulautumisen tai hankinnan tuloksena syntyvän työn päällekkäisyyksien vuoksi
- Enemmän mielenkiintoista työtä
- Taidot ja kyvyt eivät sovi työssä
- Tunnustuksen puute saavutuksille
- Työtehtävien ulkoistaminen
- Yritys siirtyi uuteen paikkaan
- Parempi mukauttaminen henkilökohtaisten arvojen ja organisaation painopisteiden välillä