Lisätietoja taloudellisen kehityksen johtajasta

Kaupungit pyrkivät aina laajentamaan ja monipuolistamaan veropohjiaan. Uusi liiketoiminnan avaaminen tai olemassa olevan liiketoiminnan laajentaminen hyödyttävät paikallista taloutta. Nämä tapahtumat lisäävät verotuloja ja tarjoavat kansalaisille uusia työllistymismahdollisuuksia.

Kun uudet yritykset kilpailevat muiden paikallisten yritysten aloilla, nämä uudet yritykset vahvistavat paikallista taloutta monipuolistamalla.

Jos taloudellinen tilanne vaikuttaa kielteisesti yhteen teollisuuteen, toisilla ei ole vaikutusta tai niitä voi olla vähemmän. Kun kaupungissa on vain yksi suurimmista työnantajista kaupungissa ja että työnantajan teollisuus kamppailee, se vaikuttaa suuresti kaupungin hallintoon.

Tällaisen tilanteen välttämiseksi talouskehitysjohtajat pyrkivät laajentamaan ja monipuolistamaan kaupunkien veropohjaa. Ne rekrytoivat uusia yrityksiä, pitävät olemassa olevia ja avustavat yrityksiä, kun ne voivat laajentaa toimintaansa paikallisesti.

Valintaprosessi

Taloudellisen kehityksen johtajat palkataan normaalin hallituksen palkkaamisprosessin kautta . Kaupunkien koosta riippuen taloudellisen kehityksen johtaja voi raportoida kaupungin päällikölle tai avustavan kaupunginpäällikölle . Muut kaupungin johtajat ja paikalliset yritysjohtajat voivat toimia haastattelupaneelissa, kun kaupunki täyttää avoin työpaikan .

Koulutus ja kokemus tarvitset

Kaupungit yleensä edellyttävät talouskehitysjohtajia pitämään kandidaatin tutkintoa talouskehityksessä, kaupunkisuunnittelussa, markkinoinnissa, liiketoiminnan hallinnossa tai julkishallinnossa.

Myös taloudellisen kehityksen kokemus on tarpeen. Yksilö ei voi realistisesti odottaa johtavan tason asemaa ilman merkittävää kokemusta kyseisestä johtajistosta.

Valvontakokemus on todennäköistä, jos henkilöstöhallintoa valvotaan. Vaikka asema ei, valvonta kokemus on hyödyllistä, kun se liittyy yritysten omistajat ja ylimmän tason johtajat.

Yksityisen sektorin kokemus on myös hyödyllinen Koska niin paljon työtä pyörii suhteiden rakentamiseksi yritysjohtajien kanssa, voi vaihtaa tarinoita aiemmista liiketoiminnan kokemuksista voi olla pitkä matka näiden suhteiden kehittämiseen. Yksityisen sektorin kokemus auttaa myös voittamaan liike-elämän johtajien luottamuksen, jolla on vain vähän byrokraattien suvaitsevaisuutta.

Mitä sinä teet

Talouskehityksen johtajat ovat strategisesti keskittyneet. He hallinnoivat kaupunkia koskevia taloudellisia kehitysohjelmia. Kun he käsittelevät yksittäisiä yrityksiä yksittäisissä tilanteissa, he ylläpitävät makrotason näkökulmaa kaupungin talouteen. Taloudellisen kehityksen johtajat tutkivat markkinasuuntauksia ja soveltavat asiantuntevaa näkemystään paikallistalouteen kohdistuviin mahdollisuuksiin ja uhkiin.

Taloudellisen kehityksen johtaja kertoo kaupunginpäällikölle ja neuvolle uusista ja nykyisistä talouskehityk- sistä. Johtaja voi myös esittää paikallisille kansalais- ja yritysryhmille ehdotettuja talouskehityssopimuksia.

Varmistaakseen, että yrityksiä kohdellaan oikeudenmukaisesti, talouskehitysjohtajat kirjoittavat kaupunkipolitiikkaa siitä, miten verot ja muut kannustimet myönnetään yrityksille. Nämä käytännöt määräävät, millaisia ​​taloudellisia vaikutuksia on kohtuudella odotettava, jotta yritykset voisivat saada erityisiä kannustimia.

Kaupunginvaltuusto hyväksyy lopulta talouskehityspolitiikan. Poikkeamat politiikasta tuodaan myös kaupunginvaltuustolle hyväksyttäväksi.

Kaupungit ovat ylpeitä äiti-ja-pop-yrityksistä, mutta talouskehityksessä kaupungit huolehtivat pääasiassa vakiintuneista yrityksistä, jotka voivat tarjota merkittäviä työmahdollisuuksia nykyisille ja uusille asukkaille.

Äiti ja pop saattavat tarjota kourallisen kokopäiväistä työtä, jossa on eläviä palkkoja ja muita osa-aikatyötä, mutta uusi tehdas voi tuoda satoja kokopäivätöitä. Sadat uudet työpaikat merkitsevät uutta asuntorakentamista, enemmän vähittäiskauppoja ja enemmän kaupungin tuloja. Taloudellisen kehityksen johtajien on keskityttävä aikaansa yrityksiin, joilla on merkittäviä taloudellisia vaikutuksia.

Kaupungin johtajat rekrytoivat yrityksiä paikallistamaan toimintaansa kaupungin rajojen sisällä.

He tekevät usein tämän yhteistyössä paikallisten kauppakamarien ja valtion virkamiesten kanssa. Kaupan ja paikallisten yritysjohtajien lisäksi politiikan kautta tarjottavien verokannustimien ohella kaupungin nykyinen työvoima, oppilaitokset, infrastruktuuri, puistot ja taide-kohtaus. Päättäessä, mistä löydetään yritys ensisijaisesti numeromääräinen päätös, muut tekijät voivat punnita päätöstä.

Taloudellisen kehityksen johtajat ylläpitävät käytettävissä olevien kiinteistöjen luetteloa yrityksille, mukaan lukien kauppapaikka, teollisuusalue ja avoin maa. He yrittävät yhdistää yritykset käytettävissä olevaan tilaan, jotta yrittäjät voivat kuvata yritystään avaamalla, siirtämällä tai laajentamalla siellä.

Uusien liiketoimintojen tuomisen lisäksi talouskehitysjohtajat pyrkivät vahvistamaan kaupungin jo sijaitseviin yrityksiin. Ne vakuuttavat yrityksiä pysymään missä he ovat ja laajentamaan toimintaansa tarvittaessa. Nykyisen liiketoiminnan menettäminen on huonompi kuin uuden yrityksen valitseminen muualla. Uuteen liiketoimintaan menemättä ei ole taloudellisia vaikutuksia. Nykyisen liiketoiminnan menettäminen merkitsee haitallisia taloudellisia vaikutuksia.

Mitä ansaitset

Muiden kaupungin johtajien kantojen tavoin taloudellisen kehityksen johtajan palkka määräytyy kaupungin koon ja talouskehitysosaston henkilöstön koon mukaan. Mitä suurempi kaupunki, sitä suurempi talouskehityksen johtajan palkka. Samoin sitä, mitä enemmän ohjaaja on valvonnassaan, sitä korkeampi johtajan palkka on.