Sukupolven Y / Millennials ominaisuuksia
Y: n / Millennials-sukupolven ominaisuudet
Y-sukupolvi syntyi vuosina 1981-2001, ja sen jäsenet ovat tällä hetkellä 13 - 33-vuotiaita. Toisin kuin Gen X, vuosituhannet ovat hyvin haluttu sukupolvi - lapsen kasvatus alkoi räjähtää tyyliin 1980-luvun puolivälissä ja "helikopterin vanhemmat", jotka edelleen syvästi osallistuvat jokaiseen osaan lapsensa elämää hyvin aikuisuuteen edustavat uutta vanhemmuutta normi.
Millennials kasvoi maailmassa, jota pidettiin vaarallisena (jopa ennen ulkoisia tapahtumia, kuten syyskuun 11. päivän iskuja), ja heidän vanhempiensa kasvaessa oli tarkka valvonta ja suojelu. Lasten pelkäämisen itsemääräämisestä peläten helikopterin vanhemmat muuttuivat kannattajina koulussa ja työssä ja jopa pelissä (jossa vuosituhannen stereotypio on urheilujoukkueita, joilla ei ole mahdollisuutta pitää pisteet, joten kukaan ei tunne häviäjäksi ).
Gen X: n tavoin Gen Y on teknisesti tyytyväinen, mutta he ovat digitaalisia syntyperäisiä. He syntyivät yhteenliitetyn maailman kanssa ja pitävät itsestäänselvyytenä, että ihmiset voivat ja pitää olla yhteydessä aina. Millennials ymmärtävät, miten hyödyntää kykyään Internet-teknologian ja sosiaalisen median kautta, jotta he voisivat tarjota arvoa vanhemmilleen ja työpaikkansa vanhemmille jäsenille, mutta kohtaavat ristiriitoja, kun heidän "aina" -kulttuuriaan ei arvosteta tai heitä odottavat pomot vastaukset työhön sähköpostilla ympäri vuorokauden ympäri.
Millennials kasvoi suhteellisen mukavina taloudellisina aikoina, mutta - kuten käy ilmi - suuri osa puomista rakennettiin helposti luottoon, kuten käy ilmi vuoden 2008 alkupuolella tapahtuneesta suuresta taantumasta. Opintolainan velka on jatkunut nousussa ja keskimääräinen velkaantunut oikeustieteen ylioppilastutkinnon suorittanut on nyt yli 100 000 dollaria velkaa, jota ei voida veloittaa.
Oikeustieteiden ristiriidat pyrkivät löytämään lähtötason tehtävät ja edes läpäistäkseen tentin.
Miten Gen Y -arvot vaikuttavat oikeudelliseen työpaikkaan
Generation Y odottaa kuuntelevan. Kun on kasvanut hurjan vanhempien ja kulttuurin avulla, jossa jokainen saa palkinnon, he odottavat, että heidän ajatuksensa otetaan vakavasti, vaikka heillä ei olisi kokemusta. Tämä odotus voi aiheuttaa kitkaa perinteisemmillä työnantajilla (kuten Boomerin komentaja esitteli, "annan heille palkanmaksun! Miksi minun on annettava heille myös evästeet?").
Gen X: n tavoin Millennials pyrkivät vailla työtä jäyviä sääntöjä ja haluavat joustavuutta työskennellä milloin ja missä ne voivat olla tuottavimpia. Mielenkiintoista on, että useimmat Millennials eivät pyrkineet työskentelemään kokonaan etäisesti, ja he sanovat, että he nauttivat toimistosta mentorointimahdollisuuksiin ja tapaavat työtovereita. Mutta he eivät näe mitään vikaa noustaessa varhain ja viimeistelemällä tärkeitä tehtäviä kotona yöllä tai viikonloppuisin. Jatkuvasti yhdentyneessä maailmassa tuhatvuotiset asianajajat kyseenalaistavat, että jäykät toimistotunnit ovat tuottavia.
Kaiken kaikkiaan Gen Y on vähemmän kyyninen kuin Gen X ja haluaa mieluummin. Useimmat Millennials arvostavat vanhempiaan ja muita aikuisiaan, ja yli kolme neljäsosaa hakee säännöllisesti vanhempiensa elämää ja uraa koskevia neuvoja.
(Valtava määrä jopa siirtyi kotiin taantuman aikana.)
Huolimatta kovasta taloudesta Millennials ovat joustavia ja optimistisia ja uskovat voivansa tehdä suuria asioita ja muuttaa maailmaa. Mitä jotkut näkevät oikeutena, toiset näkevät terveen luottamuksen ja halukkuuden puolustaa lujia vakaumuksia.
Neljässä sukupolvessa oikeudellisessa työpaikassa konfliktit ovat väistämätöntä. Lue lisää sukupolvien välisten konfliktien ratkaisemisesta alla: