Generation X: n ominaisuudet
Generation X syntyi vuosina 1965-1980, ja sen jäsenet ovat tällä hetkellä 34-49-vuotiaita. Gen X on vähiten halunnut, vähiten vanhemman sukupolven generaattori, joka on 25% pienempi kuin Baby Boomerin sukupolvi, joka edeltää sitä ja 25% pienempi kuin sen jälkeinen Millennial / Gen Y sukupolvi.
Gen X on toisen maailmansodan jälkeisen sysäyksen jälkeisen taloudellisen kehyksen tulos, joka johtaa sukupolveon, jossa on vähentyneet odotukset, mutta - luultavasti - maailman realistisempi käsitys kuin idealistiset Baby Boomers.
Gen X'ers kasvoi maailmassa, jossa avioero muuttui normaaliksi, naiset pääsivät työelämään ennätyksellisinä numeroina, globalisaatio kiihtyi ja alaspäin suuntautuva liikkuvuus oli yleistä. Työntekijöiden uskollisuus oli menneisyyden menneisyys - Gen X'ers tiesi paremmin kuin luottaa yhteen yritykseen tai työnantajaan elinikäisen työssä. Se ei yksinkertaisesti tapahtunut.
Koska heidät kasvoivat avaimen sukupolveksi, Gen X'ers alkoi luottaa perheensä ystäviin ja lopulta vaati työ- ja perhe-elämän tasapainoa tavalla, joka oli ulkomaista työmiehille sopiville boomereille ja perinteisille, jotka työskentelivät pitkiä aikoja mutta olivat runsaasti palkittiin heidän ponnisteluistaan.
Gen X'ers näki asioita eri tavoin - miksi työskennellä pitkiä tunteja ja omistaa elämäsi yhdelle työnantajalle, kun tehdas suljetaan ja lähetetään ulkomaille tai yritys voi päättää supistaa voittoja?
Gen X oli myös sukupolvi, joka nosti esiin teknologiaa, mikä sai heidät mahdollisesti sillan Boomersin ja perinteisiltä, jotka ovat taipuvaisia näkemään teknologiaa epäilemättä, ja Millennials, jotka ovat niin jyrkkiä siihen, että he eivät voi kuvitella kenenkään, joka ei osaa käyttää uusimmat gadgetit tai sovellukset.
Gen X: n tyypillinen jäsen muistelee sähköpostien ja Internetin ensimmäistä kertaa - ja nopeasti ymmärtää mahdollisuudet, mitä se voisi tehdä (mm. Pelkistetyn face-ajan ja tapaamisten vähentäminen).
Miten Gen X -arvot vaikuttavat oikeudelliseen työpaikkaan
Kun Gen X tuli työpisteeseen, he olivat välittömästi, eikä täysin oikeudenmukaisia, stereotyyppisiä kuin "slackers". Todellisuus Gen X-näkökulmasta oli pelkästään se, että he näkivät pelin läpi eivätkä he työskentelisi pitkiä tunteja ja mitä heille kerrottiin, kun ei ollut realistista mahdollisuutta etenemiseen. Talous oli hidastunut dramaattisesti 1970-luvun alussa ja palkankorotus irrotettiin tuottavuuden kasvusta, mikä tarkoittaa, että työntekijät eivät hyötyneet lisääntyneestä tuottavuudesta, kuten aiemminkin.
Samaan aikaan inflaatio ja korkotaso nousivat voimakkaasti, samoin kuin kuluttaja- ja opiskelijamaksut. (Opintolainat lähes kaksinkertaistuivat vuosina 1977-1990 ja yli 40% vuoden 1990 valmistuneesta luokasta oli työtä, joka ei edellyttänyt korkeakoulututkintoa tai lainkaan työtä.)
Koska Baby Boomerin sukupolvi oli niin paljon suurempi kuin Gen X, mahdollisuudet etenemiseen olivat ohut, joten alemman tason työntekijät joutuivat usein hypätä aluksen eteenpäin. Lakiasiaintoimistot sulkivat myös joukon ja lisäsivät kumppanuuden vaatimuksia (varsinkin kun amerikkalainen lakimies alkoi julkaista yhteistyökumppaneiden lukumäärää vuonna 1985).
Gen X ei ollut halukas asettamaan kasvot aikaan, että boomit ja perinteiset arvostavat, ja yrittivät neuvotella uusia työelämän tasapainotusvaihtoehtoja (eivät täysin onnistuneita, kun otetaan huomioon suhteellisen pienet työpaikkanumerot).
Gen X'ers joutui myös turhautuneeksi siitä, että lakiasiaintoimistot ja muut oikeudelliset työnantajat eivät kyenneet käyttämään tekniikkaa työn järkeistämiseksi ja joustavuuden lisäämiseksi. Nämä suuntaukset ovat jatkuneet, sillä uusi vuosituhannen / sukupolven Y sukupolvi tulee oikeudelliseen työvoimaan ja muokata sen kuvan mukaan.