Miten heidän sukupolvellisuutensa ja ominaisuutensa vaikuttavat työelämään
Baby Boomers Generation
Baby boomers syntyivät vuosien 1946 ja 1964 välillä. Vanhin 79 miljoonaa Baby Boomers saavutti 65 vuotiaan vuonna 2011 ja nuorin tulee sinne vuoteen 2029 mennessä.
Toisen maailmansodan jälkeen avioliiton keski-ikä väheni ja lasten määrä kasvoi dramaattisesti, mikä teki Baby Boomerin sukupolven huomattavasti suuremmaksi kuin perinteisemmät.
Tämä väestön räjähdys sopivasti vastasi sodanjälkeistä talouskasvua ( GI: n tukemana ja kuluttajien lähiöiden kasvuna).
Mutta puomien alkuvuosina koulu oli liian täynnä, korkeakouluilla ei ollut tarpeeksi paikkaa, ja kilpailu työpaikoista oli voimakasta. Tämän seurauksena nuoret Baby Boomers oppivat kilpailemaan resursseista ja menestyksestä.
Baby Boomersin yhteiset piirteet
- Workcentric: Baby Boomers ovat äärimmäisen ahkeria ja motivoituneita asemasta, etuisuuksista ja arvostuksesta. Vauva Boomers nauttivat pitkät työviikot ja määrittelevät itsensä ammatillisilla saavutuksillaan. Koska he uhraavat paljon saadakseen sinne uraansa, tämä työasema-sukupolvi uskoo, että sukupolven X ja sukupolven Y pitäisi maksaa velkansa ja noudattaa ylitöistä kulttuuria. Baby Boomers voi kritisoida nuoria sukupolvia työttömyyden ja sitoutumisen puuttuessa työpaikoilla.
- Itsenäinen: Baby Boomers ovat luottavaisia, itsenäisiä ja omavaraisia. Tämä sukupolvi kasvoi uudistuksen aikakaudella ja uskoivat voivansa muuttaa maailmaa. He kyseenalaistivat vakiintuneita viranomaisjärjestelmiä ja kyseenalaistivat vallitsevan tilanteen. Oikeudellisessa työpaikassa Baby Boomers ei pelkää vastakkainasetteluja eikä epäröi vastustaa vakiintuneita käytäntöjä.
- Tavoitteen mukaiset: Edistyneiden koulutus- ja rahoitusmahdollisuuksien ansiosta Baby Boomers ovat saavutus-, omistautuneita ja urakehityskohdistettuja. He toivovat jännittäviä, haastavia hankkeita ja pyrkivät tekemään eron.
- Kilpailukykyinen: Koska Baby Boomers -yhtälöt vastaavat työtä ja asemaa itsetarkoituksineen, ne ovat varsin kilpailukykyisiä työpaikoilla. He ovat älykkäitä, kekseliäitä ja pyrkivät voittamaan. Boomers uskovat hierarkkiseen rakenteeseen ja rankismiin ja voi olla vaikea sopeutua työpaikan joustavuuteen. He uskovat "face time" toimistoon ja voivat vikaa nuoremmille sukupolville työskennellä etänä.
- Itsearviointi: Koska Baby Boomers kasvoi joukkotuhoaseen keskittyvässä ajankohtana, heillä oli aikaa ja energiaa itsetarkoitukseen, ja perinteisillä vaatimustenmukaisuuden ja lojaalin arvot alkoivat hajota. Vauva Boomien työ siirtyi vakauden lähteestä itsetäytöksi ja itsensä ilmaisemiseksi, hillitsemällä hierarkkisen johdon perinteistä rakkautta korostaen rakenteellista oikeudenmukaisuutta ja yhtäläisiä mahdollisuuksia.
Kuinka Baby Boomer arvot ja etiikka vaikuttavat oikeudelliseen työpaikkaan
Baby Boomers tuli asianajotoimiin laajentumisen ja muutoksen aikaan, tuoden mukanaan heidän pitkään vakiintuneet kilpailukykyiset ja työpaikkakäyttäytyvät tavat ja tuonut näkemyksiään sosiaalisesta muutoksesta ja itsensä ilmaisemisesta.
Lakiasiantuntijoilla, yrityksillä ja muilla oikeudellisilla työnantajilla Boomers vaati paljon palautetta ja väitti vuosittain standardoiduista suoritustarkasteluista kaikkien työntekijöiden tasapuolisuuden tasolle. Rohkaisevan talouden ansiosta oli suhteellisen helppoa edetä joukkovelkakirjalainakokonaisuuksiin, vaikka kovaa työtä ja merkittäviä laskutettavia tunteja tarvittiin vielä. Useiden Boomer-lakia edustavien kumppaneiden vitsi on se, että he eivät koskaan pystyisi tekemään kumppania tänään, eikä luultavasti olisi voinut saada valtakirjoja jopa palkata osakkuusyhtiönä.
Boomer-uran aikana kiinteät palkat ja osakepalkkiot räjähtivät, ja he suuresti vältti opiskelijamääriä ja muita velkoja julkisen koulutuksen laajentumisen ja kasvavan talouden ansiosta, jolloin kumppanit olivat kärsivällisesti loputtomasti laajenevassa pyramidissa.
Suhteellisen konservatiivisen kontekstin ulkopuolella Boomers käytti oikeudellista työpaikkaa taistelemaan heidän syvästi vakiintuneista uskomuksistaan ja edistääkseen naisten ja vähemmistöjen oikeuksia tuomioistuimissa iskuja vastaan. Naiset alkoivat olla yhä useammin läsnä oikeudellisessa työpaikassa (lakimiehinä kuin sihteereinä), avaamaan mahdollisuuksia, mutta myös luomaan alueita, joilla on rauhaa ja konflikteja.
Kun naiset tulivat työhön, syntyvyys laski huomattavasti, mikä johti Baby-Bust Generation X-25% pienempiin kuin Baby Boomers.
Kun kukoistusvauhti hidastui, Generation X tuli työhön, mikä loi ja huoli heidän "slacker" -arvostaan, mutta myös tietyt teknisen osaamisen tietävät, että lakimiehiä ei ole koskaan ennen nähty.
Tämä sukupolvi-segmentti muodosti suurimman osan lakimiesjohtajista, yritysjohtajista, vanhempien avustajista ja oikeudellisista johtajista . Vuoteen 2010 mennessä lähes 70 prosenttia lakiasiaintoimistojen kumppaneista oli Baby Boomers. Vanhimmat Boomers kuitenkin alkoivat elää eläkeikää vuonna 2011. Tämä asettaa johtavan johdon ennennäkemättömän liikevaihdon tulevina vuosina.