Skenaario numero yksi
Kyseessä oleva yritys tarjoaa erilaisia työtehtäviä, jotka ovat olennaisesti kunniatohtimia, jotka tunnustavat huippuosaamisen tai vanhenemiskyvyn perinteisten nimien lisäksi, jotka vastaavat suurin piirtein yrityksen johtajuuden hierarkiaa. Esimerkiksi Merrill Lynchin kirjoittajan toimikauden aikana yritys loi työnjohtajan nimeksi "Director", joka oli lähinnä varatoimitusjohtajan palkkaluokka.
Johtajan nimike myönnettiin erinomaisen suorituskyvyn ansiosta pitkäksi ajaksi. Mitään kovia ja nopeita parametreja ei asetettu, mutta noin 10 vuotta varapuheenjohtajana näytti olevan ennalta määritetty vähimmäismäärä ennen kuin joku voisi pitää vakavana ehdokkaana johtajan nimikettä.
Johtajaksi yllyttäminen ei välttämättä merkitse suuremman tai tärkeämmän organisaation johtamista kuin johtaja, jolla on varapresidentti. Itse asiassa monet näistä hallinnoiduista johtajista suhtautuivat suhteellisen pieniin esimiehiin; jotkut itse asiassa olivat lähinnä yksittäisiä avustajia, joilla oli vähäiset valvontatehtävät.
Vastaavasti suurin osa henkilöistä, jotka siirtyivät apulaisjohtajasta varapresidentiksi, tekivät niin samaan työhön samalla vastuulla. Yksi tavallisesti saattoi saada tämän hyvin yleisen myynninedistämisen paikalleen sen jälkeen, kun yritys oli tehnyt määrittelemättömän määrän vuosia ja saanut jatkuvasti tehokkaita arvioita.
Huomaa samalla, että ulkopuolelta palkatut henkilöt, jotka toimivat varatoimitusjohtajan tai vastaavan tittelin muiden yritysten kanssa, yleensä odottavat saavan varatoimitusjohtajan nimityksen vuokraamisen ehdoksi.
AT & T: n vanha Western Electric -jaosto (myöhemmin Lucent Technologies) loi tämän kirjailijan samanlaisen tunnustamisjärjestelmän. Erityisesti ei-tekninen tekninen ja ammattitaitoinen henkilökunta omisti tietojärjestelmän henkilöstön jäsenen (ISSM) tehtävänimikkeen. Muutamia pitkäkestoisia työntekijöitä nimitettiin tietojärjestelmäjohtajiksi (ISSSM).
Vaikka nämä henkilöt olivat tyypillisesti tulleet tärkeiksi asiaasiantuntijoiksi ja osoittaneet johtajuuden ominaisuuksia vertaistensä keskuudessa, he eivät yleensä olleet minkäänlaisissa muodollisissa valvontatiloissa. Suurempi otsikko oli itse asiassa tyypillisesti ainoa ulkonainen ero heidän ja heidän vertaistensa välillä.
Skenaario numero kaksi
Kyseistä työryhmää, osastoa tai organisaatiota on parannettu tilaan, mistä tahansa useista syistä. Tämän seurauksena sen pää saattaa saada päivitetyn työnimikkeen seurauksena. Tämä skenaario ei ole läheskään yhtä yleinen kuin ensimmäinen, mutta se näkyy aika ajoin.
Yksi tilanne, jossa näet tämän vaihtelun, on yrityskeskittymän seurauksena.
Yhdistetyn työnimikkeiden yhteensovittamiseksi sulautuneiden yritysten kesken tietyt hankitun yrityksen (tai keskittymän nuoremman yhteistyökumppanin) henkilöt saattavat päätyä ilmeisesti loftier-nimikkeisiin, mutta eivät näe mitään muuta muutoksia heidän kantojaan kohtaan.
Lisäksi luovuttamalla mielenkiintoisia nimikkeitä niille, joille yritys on hankittu, voi olla keino rauhoittaa huolenaiheita ja paperia siitä, että he ovat todella menettäneet asemansa.