6 Harjoitukset lujittamaan kriittisiä ajattelutaitoja

Kuntokouluttaja kertoo sinulle, kuinka tärkeää on kehittää ja ylläpitää vahvaa ydintä. Kehomme ydinlihakset tarjoavat perustavanlaatuisen lujuuden ja vakauden, jotka ohjaavat meitä päivittäisen elämänsä kautta.

Suuri osa fyysisestä ytimestämme, johtajilla ja johtajilla on omat ydinsä - eivät ole lihaksia - vaan osaamista ja käyttäytymistä, jotka ovat välttämättömiä johtamaan, hallitsemaan ja auttamaan yrityksiä ja joukkueita menestymään menestyksekkäästi työpaikan ja markkinapaikan haasteissa.

Tunne 4-Core-ammattitaitoasi

1. Kriittiset ajattelutaidot - kykysi navigoida ja kääntää epäselviä tai monimutkaisia ​​olosuhteita tai näennäisesti satunnaista melua mielekkäitä malleja ja näkemyksiä.
2. Toimintaosaaminen - kykysi ymmärtää, miten yritys tekee rahaa ja muuntaa resurssit ohjelmista, tuloista ja voitoista mahdollisimman tehokkaasti.
3. Johtajuusosaaminen - kykysi tällä epävarmuudella ja epäselvyydellä edistää sellaista ympäristöä, jonka avulla ihmiset voivat tarjota parhaansa luovuuden ja energian suhteen tiimisi / yrityksenne syyn takia.
4. Yhdistäminen ja siihen liittyvä taito - kykysi edistää tehokkaita sisäisiä ja ulkoisia suhteita ja sitoutua tehokkaasti eri yleisöihin kaikilla yrityksesi tasoilla.

Vaikka meillä on paljon enemmän taitoja, joita kehitämme ja hyödyntämme ammattimaisessa elämässämme, nämä 4 hallitsevat ylintä. Ne ovat perustavanlaatuisia kykyysi harjoittaa toisia, ratkaista ongelmat, opastaa, motivoida ja liikkua organisaation asetuksissa.

Ja kuten kaikki muu elämässä, mestaruus vaatii kovaa työtä ja runsaasti käytäntöä.

Keskitymme tähän ensimmäiseen sarjaan, jossa vahvistat ydinjohtajuusi, on kriittisessä ajattelussa.

6 Käytännön harjoittelua kriittisten ajatteluominaisuuksien vahvistamiseksi

1. Lue muista johtajista ja haasteista, joita he kohtasivat ja miten he ratkaisivat heidät. Rakastan kirjaa "Strategy Rules: 5 Timeless Lessons, Bill Gates, Andy Grove ja Steve Jobs", Yoffie ja Cusumano, keinona hypätä - aloittaa ajattelunne. Vaikka minulla on pitkä luettelo ehdotuksista, liike-elämän ammattilaisille tämä tarjoaa hienoja näkemyksiä ja oppitunteja kolmesta ihmisestä, jotka ovat vastuussa teknologiavetoisen maailman luomisesta. Niille, joiden mieltymykset menevät historiaan, kokeile "Winston Churchill: toisen maailmansodan muistoja", jossa saat selvän ja henkilökohtaisen katsauksen kansakunnasta ja maailmankatsaavista ongelmista, joita tämän sodan ajanjohtajan kohtaama koskee. Jos et pidä ehdotuksistani, löydä kohteet ja tekijät, jotka altistavat teille uusia ideoita ja haastavat sinut ajattelemaan toisin. Kehotan valmennusasiakkaita lukemaan ajatuksia herättävää sisältöä vähintään 20 minuuttia päivässä.

1. Harjoita kriittisiä ajattelutaitoja analysoimalla kilpailijoita. Tutki kilpailijoita ja yritä tislata ja kuvata strategioita ja vielä tärkeämpää, miten ja missä he ansaitsevat rahaa. Yritä ymmärtää asiakasryhmiä, joihin he keskittyvät ja miten ja miksi he voittavat ja menettävät. Tee sama omalle yrityksellesi ja tunnista yrityksesi mahdollisuudet voittaa kilpailijat. Käsittele asiakaskeskeisiä kollegoja tässä harjoituksessa saadaksesi tietoa kilpailijoiden strategioista ja mahdollisuuksista. Tämäntyyppinen tiedonkeruu ja analyysi on erinomainen harjoittelu koko joukkueelle.
2. Löydä orpote ongelma ja hyväksy se! Jokaisessa organisaatiossa on ärsyttäviä ongelmia, joita kukaan ei väitä itselleen. Tunnista orpojen ongelma ja pyydä pomoasi tukea sen ratkaisemisessa. Jos tarvitset toimintoja, sinun on yhdistettävä tiimi. Ohjaa tiimiä ongelman analysointiprosessin avulla, haastatella keskeisiä sidosryhmiä ja kehittää mahdollisia ratkaisuja. Sen lisäksi, että saat näkyvyyden johtajana ja ongelmanratkaisijana, käytät kaikkia neljää ydinosaamisesi sarjaa tällä toiminnolla!
3. Kuvaa, mikä pitää johtajasi yrityksessäsi hereillä yöllä. Kutsu pomo tai johtaja lounaalle ja kysy yrityksen strategiasta ja suunnasta . Yritä ymmärtää suuret haasteet, joita he näkevät yritykselle ja pyytää näkemyksiään ihanteellisesta strategiasta ja keskeisistä toimista. Voit saada arvokasta tietoa yritystoimintaan liittyvistä suurista kysymyksistä ja käydä läpi paremman käsityksen monimutkaisista haasteista, joihin johtajat tarttuvat päivittäin.

1. Laita joukkue siihen. Ohjaa tiimiä jäsennellyn ongelmanratkaisutoiminnan avulla. Työskennellä tiimisi kanssa arvioimaan ongelmia useista näkökulmista ja kehittämään vaihtoehtoisia ratkaisuja. Kilpailijan ilmoitusta voidaan esimerkiksi pitää uhkana. Vaikka sinun pitäisi ohjata tiimiä tietojen keräämisen, analysoinnin ja vastatoimien kehittämisen avulla, kokeile myös tilanteen kehittymistä tilaisuutena. Aloittamalla uusi tarjous kilpailijasi sijoittaa resursseja yhdelle alueelle. Tarkoittaako tämä, että he sanovat ei muille segmenteille tai venytetty ohut puolustaakseen perinnöllisiä tarjouksiaan? Oppiminen reframe-ongelmien ja ongelmien kehittelyyn ja kehittää useita ratkaisuja riippuen kehyksestä on tehokas käyttö kriittisen ajattelun taidoissa.
2. Aloita ja ylläpitää päiväkirjaa kartoitaksesi menestyksesi ja virheesi. Kehotan kaikkia minun valmennusasiakkaitani kirjaamaan keskeiset päätökset ja odotetut tulokset ja viitata näihin tietoihin ajan mittaan. Tarkastelemalla oletuksia ja logiikkaa sekä vertailemalla odotettuja todellista lopputulosta saat tietoa omaan päätöksentekoon ja kriittisiin ajatteluihin liittyviin vahvuuksiin ja heikkouksiin.

Bottom-line nyt

Paljon kuin viettäminen muutaman päivän aikana kuntosalilla ei muuttaisi kehoa, kehittämällä ydinosaamisesi on uran pitkä aktiviteetti. Kriittisten ajatteluominaisuuksien vahvistaminen edellyttää kykyäsi arvioida tilanteita, kerätä ja analysoida tietoja sekä kehittää johdonmukaisia, toimivat suunnitelmia, usein yhdessä muiden panosten kanssa. Etsi päivittäisiä mahdollisuuksia käyttää näitä taitoja ja sitoutua jatkuvaan parantamiseen ja oppimiseen. Aktiivinen, sopiva aivot palvelevat sinua hyvin johtajana!