Työpaikkakiusaamisen kohteet ja ominaisuudet
Mikä tekee joidenkin ihmisten haavoittuvammaksi kiusaamista kuin toiset? Miten bully valitsee tavoitteensa? Seuraavassa on joitain ominaisuuksia ja persoonallisuuspiirteitä, jotka ovat yhteisiä työpaikalla kiusattuihin tavoitteisiin .
Workplace Bully Targetin profiili
Vaikka jokainen työpaikka kiusallinen kohde on erilainen, tavoitteet jakavat usein monia alla olevia piirteitä.
Bully-tavoitteet ovat:
Väkivallan uhkaaminen
Bullies kohdistaa ihmisiä, jotka uhkaavat heitä työpaikalla. Usein bully-kohde on älykäs, pätevä, hyvin pidetty ja itsevarma. Itse asiassa tavoitteet ovat usein työryhmän veteraani ja osaava henkilö. "Tavoitteet ovat teknisesti osaavia kuin heidän kiusaajansa. He ovat "go-to" veteraani työntekijöitä, joille uudet työntekijät puolestaan ohjausta. Epävarmat päämiehet ja työtoverit eivät voi jakaa luottoja lahjakkuuksien tunnustamiseen. Bully pomot varastavat ammattitaitoisia tavoitteita ", toteaa työpaikkakeskusteluinstituutti.
Kiusaajille osaaminen on kilpailua. Kiusaajat kohdistavat näitä kykeneviä työntekijöitä kateellisuudesta tai asettavat tavoitteen alaspäin, jotta heidät näyttäisivät paremmilta ja asettavat tavoite näyttäisivät vähemmän arvokkaalta organisaatiolle.
Työpaikkakiusaajat kohdistavat usein työntekijöitä, jotka ylpeilevät heidän työpaikoillaan ja heitä pidetään heidän esimiehensä tavoin. Bully pyrkii nostamaan omaa asemaa organisaatiossa työntäen muita alas tai sabotoimalla heidän työtä.
Kiusaajilla on usein heikot selviytymisvalmiudet ja puuttuvat heidän epävarmuuteensa manipuloimalla toisiaan nostamaan omaa omantuntuaan.
haavoittuva
Tietoisesti tai tiedostamattomasti kiusaajat menestyvät välittömässä voimassa. Kiusaajat etsivät ihmisiä, jotka ovat haavoittuvia ja jotka eivät todennäköisesti voi vastata, vastustaa tai raportoida heitä.
Bullies kohdistaa työntekijöitä, jotka ovat:
- Ilman vastakkainasetteluja
- Passiivinen ja nöyryyttävä
- Hämärä, säälittävä tai hiljainen
- Uusi työpaikka
- Työpaikkakriisin ulkopuolella
- Uskollinen
Lisäksi kiusaajat voivat kohdistaa kokemattomia, vanhempia tai vammaisia työntekijöitä. Kiusaajat ovat usein epävarmoja ja heikommassa asemassa, ja kiusaaminen auttaa heitä salaamaan omat epävarmuutensa ja luomaan ulkonäkön, jota he ovat hallitsevassa asemassa.
Hoito, sosiaalinen ja yhteistyö
Työpaikkakysymykset kohdistuvat niihin, joille pikkuisuus, yhteistyö, kompromissi, ryhmien rakentaminen ja konsensuksenhaku ovat toista luontoa, ja vaikka tällaiset luonteenpiirteet ovat tärkeä osa terveellistä työryhmää, nämä piirteet vain pahentavat kiusaamista. "Helposti hyödynnettävissä olevat kohteet ovat henkilöitä, joilla on persoonallisuutta, joka perustuu sosiaaliseen suuntautumiseen - halu auttaa, parantaa, opettaa, kehittää ja hoitaa muita", työpaikan kiusaamisen instituutti toteaa. Joukkoturkamiehet pitävät tällaisia piirteitä kuin valua niiden voimasta; he uskovat, että uskollisuus, kompromissi ja yhteistyö antavat luottoa ja valtaa muille.
Rehellinen, rehellinen ja eettinen
Kohtaajat kohdistavat usein työntekijöitä, jotka ovat oikeudenmukaisia, rehellisiä ja eettisiä tai joilla on vahva moraali ja eheys, varsinkin jos kiusaaja ei omista näitä piirteitä tai jos tavoitearvot ovat ristiriidassa kiusaamisen kanssa.
Vilpilliset tai epäeettiset käytännöt ovat tavallisesti kiusallisia tavoitteita.
naiset
Naiset ovat useammin kiusaisia kuin miehet. Itse asiassa työpaikkakeskusteluinstituutin tekemä tutkimus osoitti, että 62 prosenttia kiusaajista oli miehiä ja 58 prosenttia tavoitteista oli naisia. Tutkimuksessa kävi myös ilmi, että kiusaamisen enemmistö (68 prosenttia) on samaa sukupuolta oleva häirintä ja että naiset kiusaavat kohdistamaan naisia 80 prosenttia ajasta.
Rotuvähemmistöjä
Työpaikkakysymyksistä saadut tutkimustulokset osoittavat, että rodulla voi olla vaikutusta työpaikkakiusaamisen kokemukseen. Hispanikit kertovat korkeimmista työpaikoilla kiusaamisesta, afrikkalais-amerikkalaiset toiseksi korkeimmat ja aasialaiset alhaisimmat.