Muokkaa ja kommunikoi työntekijän edut tehokkaammin
Indeed.com totesi maaliskuussa 2014, että 81,5% palkatuista amerikkalaisista työnhakijoista etsii parhaillaan uusia työpaikkoja nykyisen ammatinsa ulkopuolella.
Ehkä heidän nykyiset työnantajansa hyötyvät paketeista, jotka tekevät heistä uusia työpaikkoja. Tai ehkä yritykset tekevät hyviä tarjouksia, jotka houkuttelevat niitä.
Yritykselle - jopa globaalille yritykselle - ei enää riitä tarjota samat yleiset edut jokaiselle heille palkattavalle henkilölle. Työntekijät odottavat nyt kokonaisvaltaisia etuuspaketteja, jotka on räätälöity heidän omiin tarpeisiinsa - ei vain yleisesti määriteltyihin väestötietoihin.
Etuetuuksien mukauttaminen alkaa kuitenkin työnantajien kanssa, jotka todella ymmärtävät, mitä työntekijät arvostavat ja tarvitsevat. Toisin sanoen, edut ovat yhtä arvokkaita kuin kukin työntekijä katsoo. Koska sellainen, sitä suurempi joustavuus ja monipuolisuus etuusohjelman , sitä todennäköisemmin kaikki työntekijät ovat tunnustettu.
Hyödynnä kuluttajateknologiaa
Päivittäiset työtehtävät ovat nykyaikaisen tekniikan ansiosta tehokkaampia, ja voit antaa suuren huutavan älypuhelimeesi.
Yhä useammat ihmiset hyödyntävät etätyötä etänä , käyttävät tablettejaan ja muita laitteita tiedonsaantiin. Joten, miksi et saa tietoa heidän etunsa saatavuudesta välineellä, jolla he ovat mukavia?
Mobiilioptimoidun HR-ohjelmiston avulla työntekijät voivat tarkistaa kertyneen loma-ajan nopeasti ja helposti suunnitellessaan heidän seuraavan lomakkeensa.
He voivat selvittää, mitä heidän sairaalastaan hyötyy, kun he saavat meduusoja heidän lomansa aikana. Nopea pääsy tietoihin antaa työntekijöille mahdollisuuden kontrolloida ja asettaa heidät palkitsemisohjelmansa keskelle.
Sen lisäksi, että työntekijät auttavat paremmin yhdistämään heidän etuisuutensa, työnantajat voivat myös hyödyntää kuluttajateknologiaa ymmärtääkseen paremmin työntekijöitään. Esimerkiksi vaatteilla varustetuilla laitteilla on valtavat mahdollisuudet HR-teollisuudelle, sillä yritykset voivat saada valtavia määriä tietoja, jotka auttavat työntekijöitä parantamaan terveyttään ja hyvinvointiaan.
HR-ammattilaiset voivat käyttää näitä tietoja valvomaan ja parantamaan työntekijöiden tuottavuutta. Voit myös käyttää näitä tietoja asettaaksesi työntekijöille terveyskannustimia, kuten lahjakorttien antamisen tietyn toiminnan tavoitteen saavuttamiseksi.
Kriittinen vaihe kertoo työntekijän edut
Työnantajien on esitettävä sekä tarjoamiensa hyötyjen sisäinen että ulkoinen ominaisuus helposti luettavassa ja ymmärrettävässä muodossa työntekijöille. Etuuspakettien siirtäminen maallikolla ei ole helppo tehtävä. Tietojen tehokas välittäminen on aikaa vievä - mutta kriittinen - tehtävä.
Sairausvakuutuksesta eläkejärjestelyihin yksi yritys voi tarjota monenlaisia etuja työntekijöille.
Jotkut näistä eduista voivat sekoittaa työntekijöitä. (Useimmat kaikki ovat ihmetelleet, kuinka paljon osallistua 401 (k) tai mikä on kohtuullinen vähennys.)
Varmista, että järjestelmäsi antaa työntekijöille pääsyn resursseihin, jotta he voivat esittää reaaliaikaisesti kysymyksiä siitä, mikä suunnitelma on järkevämpi niille tai heidän perheilleen.
Työnantajien on myös annettava selvitys siitä, miksi he tarjoavat etuja jo etukäteen. Esimerkiksi nuorempi työntekijä ei välttämättä näe henkivakuutuksen asiaa ja katsoo sen hukkaan hyötynä. Mutta jos työnantaja antaa tietoja siitä, kuinka monta työntekijää on lähellä eläkkeelle siirtymistä ja pitävät arvokkaita henkivakuutuksia, nuoret työntekijät todennäköisesti ovat vastaanottavampia.
Samoin on järkevää, että työnantajat jakavat avoimesti tietoja hyötyjen kustannuksista. Edut ovat kalliita, varsinkin jos yrityksellä on laaja valikoima ainutlaatuisia etuja, mutta useimmat työntekijät eivät ymmärrä tätä.
Jos työnantaja on selvillä siitä, kuinka paljon yritys investoi työntekijänsä tyytyväisempiä ja terveellisempää, näillä työntekijöillä on enemmän arvostusta tarjotuista eduista.
Kysy kysymyksiä, tee muutoksia
Yksi HR-osastojen vaikeimmista haasteista - varsinkin kun ne alkavat lisätä uusia ja ainutlaatuisia etuja - on avoin viestintäyhteys työntekijöiden kanssa. Hyötyjen selittäminen on vain puolet taistelusta.
Yritysten olisi myös johdonmukaisesti tutkittava työntekijöitään (suositellaan neljännesvuosittain) ymmärtämään heidän etujensa tyydytystä. Jos yritys ymmärtää, että jokin etuus ei toimi tai se ei ole työntekijälle arvokasta, heidän on ilmoitettava edut, joita he tekevät tyytymättömyytensä korjaamiseksi. Työntekijät näkevät, että yritys välittää heidän palautettaan.
Bottom Line: Joustavuus + sitoutuminen = onnellisempi työympäristö
On mahdotonta kehittää yhtä ainoaa hyötyä ratkaisua, joka huolehtii jokaisesta työntekijästä, varsinkin jos tarkastellaan sijainti-, perhe-, terveys-, rahoitus- ja matkustustarpeita. Työntekijöiden on ymmärrettävä tarjoamansa henkilökohtaisen etuusohjelman arvo.
Moderni, huippuluokan palkitsemiskokemus voi auttaa sijoittamaan työnantajan tuotemerkin alan johtajana. Sen ansiosta työntekijäsi voi ymmärtää ja nauttia etuuspaketistaan täysimittaisesti - ja saat tyytyväisten työntekijöiden palkkion.