Opetusta vakuuttaviin taitoihin, mukaan lukien esimerkit

Vakaumus työpaikalla (tai muissa ympäristöissä) edellyttää vakuuttavia muita seuraamaan toimintatapaa, hyväksymään sitoumuksen tai ostamaan tuotteen tai palvelun. Työnantajat arvostavat erityisesti vakuuttavia taitoja, koska ne vaikuttavat niin monissa työelämän osa-alueissa tuottavuuden lisäämiseksi. Uskomustekniikkaa käytetään kuitenkin myös poliittisissa ja varainhankintakampanjoissa, oikeudellisissa menettelyissä ja muilla aloilla.

Vahvistuvia taitoja käytetään vaikuttamaan useisiin eri sidosryhmiin. Sidosryhmät ovat asiakkaita; työtoverit; pomoja; liikekumppanit; alaiset; avunantajien rahoituslähteet; tuomarit; tuomaristot; kuluttajille; äänestäjät ja mahdolliset työntekijät.

Houkutteluprosessi

Persuasion prosessiin kuuluu tyypillisesti seuraavat vaiheet:

1. kohdennettujen yksilöiden tai ryhmien mieltymysten, tarpeiden ja ennakointien arviointi.

2. Luodaan rapportti kohdennettujen sidosryhmien kanssa.

3. selkeästi ilmaista etuja ehdotetun esityslistan tai toimintatavan hyväksymisestä.

4. aktiivisesti kuunnella sidosryhmien huolenaiheita ja paljastaa mahdolliset vastalauseet ehdotukseen.

5. vastapisteiden esittäminen mahdollisten vastalauseiden poistamiseksi.

6. Tunnistamalla mahdolliset ehdotuksen rajoitukset.

7. Ehdotuksen muuttaminen tarpeen mukaan, jotta löydettäisiin yhteinen kanta sidosryhmien kanssa.

8. Lopullisen sopimuksen ehtojen selventäminen.

9. Suorita seuranta sen selvittämiseksi, onko sidosryhmillä edelleen epäilyksiä ehdotuksesta.

Esimerkkejä vakuuttavista taidoista

OLEN

N - Z

Taitoluettelot: Työelämässä luetellut työt | Luettelot taitoista jatkuu

Liittyvät artikkelit: Pehmeät ja vaikeat taidot Kuinka sisällyttää avainsanoja teoksessa . Avainsanahakemisto ja kansilehdet | Taidot ja kyvyt