Projektin ja tehtävien riippuvuuden ymmärtäminen

Projektipäälliköt viittaavat projektin riippuvuuksiin hankkeen yksittäisten tehtävien suhteina. kaavio. Edeltävät tehtävät on suoritettava ennen siirtymistä seuraavaan tai seuraavaan tehtävään. Kaikki hankkeen toteuttamiseen tarvittavat tehtävät sekvensoidaan toistensa riippuvuuksien mukaan, ja sitten resurssit liitetään tehtäviin ja rakennettuun projektisuunnitelmaan.

Projektin tai tehtävän riippuvuudet ovat kriittisiä:

Esimerkkejä projektin tehtävistä riippuvuuksista:

Vaikka tehtävien riippuvuuksien analyysi suurelle hankkeelle on monimutkainen tehtävä, joka usein vaatii tietokoneohjelmia, harkitse muutamia yksinkertaisia ​​esimerkkejä konseptin havainnollistamiseksi.

Esimerkki 1: Kahvin valmistus . Kuvittele sängystä aamulla, haukottelemalla ja tekemällä keittiön matkalla, kun huomaat, että unohdit tallentaa kahvinkeittimen automaattisesti. Nyt sinun on ravistettava unta ja aloitettava kahvinkeitto. Tiedät, että sinun on suoritettava seuraavat tehtävät:

Tietenkin, on olemassa asianmukainen järjestys tähän prosessiin. Et paina keittämistä ennen kaikkien muiden vaiheiden suorittamista. Asiaankuuluvien tapahtumien järjestys riippuen riippuvuuksista voi olla seuraava:

  1. Jauhaa kahvipapuja
  1. Lisää kahvisuodatin
  2. Mittaa kahvi suodattimeen
  3. Lisää vesi
  4. Aseta säiliö kuumennustelineeseen
  5. Paina keittoa.

Tässä tehtäväryhmässä et pysty mittaamaan kahvia suodattimeen ennen kuin teet pavut. Kahvipavun hiominen on edeltäjätoiminto kahvin mittaamiseksi suodattimeen. Mittausvaihe on seuraava toiminto. Kaikki tehtävät ovat edeltäjätoimintaa vaiheeseen: Press Brew.

Esimerkki 2: Nurmikon ja nurmikon sprinkling -järjestelmän asennus uudessa talossa. Tärkeitä tehtäviä ovat:

Tapahtumien riippuvuussuhteiden huomioon ottaminen on seuraava:

  1. Arvostele erää.
  2. Etsi sprinkleripäät.
  3. Kaivaa kaivannot ja asenna sprinkleri-letkut.
  4. Täytä kaivannot
  5. Asenna nurmikko.

Tämän esimerkin riippuvuuksien ymmärtäminen mahdollistaa maisemoottorin suunnitella laitteiden luokittelua ja kaivamista, varmistaen tarvikkeiden saatavuuden ja aikataulun oikean resurssin jokaiselle vaiheelle.

Projektisuunnittelun riippuvuudet:

Projektisuunnittelun riippuvuuksia on neljä. He vahvistavat tehtävien väliset suhteet.

Ne luetellaan useimmiten käytetyssä järjestyksessä.

  1. Lopeta aloitus (FS). Ensimmäinen tehtävä on suoritettava ennen kuin toinen tehtävä voi alkaa. Esimerkiksi tehtävä "Write code module 1" on tehtävä loppuun, ennen kuin tehtävä "testikoodimoduuli 1" voi alkaa.
  2. Lopeta viimeistelyyn (FF). Toinen tehtävä ei voi päättyä ennen kuin ensimmäinen tehtävä on valmis. Tehtävä "kaikki koodi testattu" ei voi lopettaa ennen kuin tehtävä "testikoodimoduuli x" päättyy.
  3. Aloita käynnistykseen (SS). Toinen tehtävä ei käynnisty ennen kuin ensimmäinen tehtävä alkaa. Harjoituskäsikirjan tehtävä on aloitettava, ennen kuin tehtävän "kirjoittakaa harjoituskäsikirjan luku 1".
  4. Aloita päättymään (SF). Ensimmäinen tehtävä on aloitettava, ennen kuin toinen tehtävä voi päättyä. Tehtävä "koodin osoittaminen moduulille 3" täytyy aloittaa ennen kuin tehtävä "kaikki työmäärät" voidaan suorittaa.

Projektisuunnittelun riippuvuudet

Myös riippuvuudet muiden projektien kanssa ovat riippuvaisia.

Suunnittelu riippuvuudet kuuluvat kolmeen luokkaan: looginen, resurssipohjainen tai etusija. Projektisuunnittelun riippuvuuksia on neljä.

Bottom Line:

Projektinjohtajien on voitava suunnitella ja hallita riippuvuuksia projekteissaan olevien tehtävien välillä. Riippuvuudet vaikuttavat aikataulujen ja resurssien toimintaan, ja on tärkeää ymmärtää nämä suhteet etsittäessä mahdollisuuksia parantaa projektin aikataulua.

-

Päivitetty Art Petty