Työn jakamisen edut ja muut usein kysytyt kysymykset
Usein kysyttyjä kysymyksiä työpaikkojen jakamisesta ovat, mitkä ovat sinulle, etuja työnantajalle ja miten jakaa työn jakaminen.
Job Sharing -hyödyt sinulle
Työssäkäyville äideille ja isille työpaikkojen jakaminen tarjoaa halkeaman suuritehoisessa uralla - sellainen, joka tavallisesti kuluttaa jokaisen heräämisen hetken.
Kun kaksi työntekijää täyttää yhden tehtävän, jokainen voi työskennellä 20 (tai 30) tunnin työviikolla antamalla työnantajalle täyden katteen sijainnista eikä liukumasta äidinkierrokseen.
Monissa osa-aikaisissa töissä työntekijät päätyvät vähemmän toivottaviin tai haastaviin tehtäviin, koska työnantaja tarvitsee tiukan aikataulun mukaiset korkean profiilin projektit. Työryhmä voi kuitenkin puuttua tähän vaativaan työhön ja, jos ei ole, kokopäiväistä työntekijää. Loppujen lopuksi jokainen joukkueen jäsen virkistää luovuuttaan ja energiaansa runsaasti aikaa pois työstä.
Jokainen työmarkkinaosapuoli voi nauttia kumppanin kanssa siitä, että kollegalla on vähentynyt työaika eikä ole yksikön ainoa osa-aikainen työntekijä. Hänen ei koskaan tarvitse ihmetellä, mitä hän kaipasi kokouksessaan, koska hänen joukkuetoveri oli siellä.
Tärkeintä on, että työpaikkojen jakaminen suojaa työntekijöitä odottavilta, koska työnantaja on tullut palvelukseen.
Toisin kuin monilla työpaikoilla, jotka korvataan osa-aikaisesti, mutta työtunnit lähestyvät kokopäivätyötä, työn jakaminen tarjoaa lopullisen työviikon loppuun.
Työn jakamisen edut työnantajille
Toinen usein kysytyistä kysymyksistä on, onko työnantaja hyötyä. Sana, kyllä! Näin:
Kaksi miestä, jotka työskentelevät yhdessä ongelman kanssa, tavallisesti luovat luovaa ja monipuolisempia ratkaisuja.
Työnantajat saavat kaksi henkilöä, joilla on erilaiset taidot ja kokemukset yhteen paikkaan, laajentamalla työvoimansa valmiuksia. Esimerkiksi yliopisto voi vuokrata keskiajan historiaa edustavan asiantuntijan ja modernin historioitsijan samalla täyttäen yhden paikan.
Burnout putoaa ja tuottavuus nousee, koska jokainen työntekijä tulee tuoreena puoleen työviikosta. Jotkut työnantajaryhmien johtajat huomaavat, että he ovat organisoituja ja strategisempia heidän työnsä suhteen, koska heidän on selitettävä, mitä he ovat saavuttaneet jokaisen viikon ajan työnantajaosapuolelle poimia, mistä he jättivät.
Lomakeskustelu on helpompaa, koska yksi työntekijä voi olla töissä ja toinen on rannalla - vaikka se olisi vain puolet viikosta. Työpaikkakumppanit voivat horjuttaa aikaa ja voivat jopa päästä kokopäiväisesti, kun taas toinen on lomalla.
Työn jakamisen toteuttaminen
Ensimmäinen kysymys työn osuuden toteuttamisessa on fyysinen tila, jonka kaksi työntekijää jakavat. Pitäisikö heillä olla yksi työpöytä tai työ rinnakkain? Useat työpaikkaosakkeet ovat päällekkäin muutaman tunnin välein, joten on järkevää, että pystyt vastaanottamaan molemmat ihmiset heti, jos mahdollista.
Seuraavaksi selvitä aikataulutus. On eniten saumatonta, että työntekijät päättävät viikoittaisen aikataulun keskenään ja ilmoittavat sen johtajille ja kollegoille - sekä viime hetken muutoksista.
Lopuksi toteutettava viestintäjärjestelmä, jonka molemmat työnantajaosapuolet ymmärtävät ja nauttivat. Yksinkertaisimmillaan on oltava yksi sähköpostiosoite ja puhelinnumero. On hyödyllistä olla selkeästi muiden työntekijöiden ja asiakkaiden kanssa siitä, miten tämä toimii, joten he eivät lähetä yksityisyritystä, joka on tarkoitettu yhdelle henkilölle, vain toisen henkilön lukemiseksi!
Myös tällä sivustolla voit lukea, mitä työpaikkaosuus on , miten onnistuu työpaikkojen jakamisessa ja työn jakamisen haasteet.