Mikä on työpaikkayhteistyö?
Mikä on yhteistyö ja miten voit tehdä sen tehokkaasti? Sanan "yhteistyö" määritelmä tarkoittaa toimintaa jonkun muun kanssa luomalla jotain tai tuottamalla jotain.
Yhteistyötaitojen avulla työntekijät voivat työskennellä tuottavasti muiden kollegojen kanssa. Menestyksekäs yhteistyö vaatii yhteistyöhalua ja keskinäistä kunnioitusta. Työnantajat tavallisesti etsivät työntekijöitä, jotka toimivat tehokkaasti osana tiimiä ja ovat halukkaita tasapainottamaan henkilökohtaista saavutusta ryhmätavoitteiden kanssa.
Osapuolet, jotka toimivat yhteistyössä
Joissakin tapauksissa yhteistyössä toimivat ryhmät ovat saman laitoksen jäseniä, jotka työskentelevät jatkuvassa toiminnassa, joka edellyttää koordinointia. Muissa tapauksissa yksiköiden väliset ryhmät kootaan muodostamaan ristiinfunktionaalisia ryhmiä, joiden tehtävänä on suorittaa erityishankkeet määräajassa.
Yhteistyö voi tapahtua myös monien erilaisten kumppanien välillä, kuten päämiehien ja alaisten välillä. Jopa eri yritykset voivat tehdä yhteistyötä toisinaan. Tällöin yhteistyötä ei aina tapahdu saman yrityksen jäsenten välillä.
Palveluntarjoajat voivat tehdä yhteistyötä asiakkaiden kanssa tavoitteiden saavuttamiseksi ja toimittajat voivat tehdä yhteistyötä asiakkaiden kanssa tuotteiden tai palveluiden tuottamiseksi.
Yhteistyö voi tapahtua myös työelämän ulkopuolisten henkilöiden, kuten liikekumppaneiden, asiakkaiden, asiakkaiden, urakoitsijoiden, vapaaehtoisten ja toimittajien välillä.
Menestyksekkään yhteistyön elementit
Yhteistyön ajatus tuntuu tarpeelliselta - vain toimivat yhdessä. Mutta se on enemmän kuin se.
Jos haluat työskennellä muiden kanssa projektissa, varmista, että sisällytät kaikki nämä onnistuneen yhteistyön elementit:
1. Selkeä määritelmät ja sopimukset yhteistyökumppanien rooleista.
2. Avaa viestintä tiimeissä jakamaan tehtävien suorittamiseen tarvittavat tiedot.
3. Konsensus tavoitteiden ja menetelmien toteuttamisesta hankkeiden tai tehtävien suorittamiseksi. Älä etene eteenpäin, ennen kuin kaikki jäsenet ovat yksimielisiä.
4. Kaikkien yhteistyökumppaneiden osallistumisen tunnustaminen ja kunnioittaminen. On tärkeää myöntää luottoa luottojen takia.
5. Esteiden tunnistaminen ja ongelmien ratkaiseminen yhteistyössä niiden tapahtuessa. Tiimityö on aina tärkeää.
6. Ryhmän tavoitteet sijoitetaan henkilökohtaisen tyytyväisyyden ja / tai tunnustuksen yläpuolelle. On ratkaisevan tärkeää, että halutut hanketulokset ovat etusijalla - tämä ei koske yksittäisiä tavoitteita.
7. Halukkuus pyytää anteeksi väärinkäytöksiä ja kykyä antaa anteeksi muille virheistä. Pidättäminen kiusaamalla tai sabotoimalla muiden tiimin jäsenten ponnisteluja vain ei voi tapahtua.
Esimerkkejä yhteistyön taidoista
A - L
- Aktiivisesti kuunneltava tiimin jäsenten huolenaiheita
- Sovittaminen rooleista, jotka hyödyntävät yksittäisiä vahvuuksia
- Analysoidaan ongelmia ilman syyllisyyden osoittamista
- Arvioidaan kumppaneiden vahvuuksia ja heikkouksia
- Aivoriihi ratkaisuja ongelmiin
- Tavoitteiden ja prosessien konsensuksen rakentaminen ryhmähankkeille
- Kompromissi silloin, kun se on tarpeen ryhmän siirtämiseksi eteenpäin
- Määritellään molemminpuolisesti hyväksyttävät roolit
- Tehtävien siirtäminen avoimella keskustelulla
- Halukkuutta löytää ratkaisuja ongelmiin
- Tavoitteiden ja prosessien yhteisymmärrys
- Houkuttelevien ryhmän jäsenten näkemysten hyödyntäminen
- Ryhmäkeskustelun helpottaminen
- Sitouduttu sitoumuksiin luotettavalla tavalla
- Anteeksi muille, kun he tulevat lyhyiksi
- Antaa luottoa muille maksuosuuksille
- Haastatella asiakkaita tarpeiden ja mieltymystensä määrittämiseksi
- Menestyksen esteiden tunnistaminen
- Investoidaan tarvittava aika ja energia tehtävien suorittamiseen
- Ottaa johtajuus
- Tiimin jäsenten huoli
M - Z
- Huumorintajuuden ylläpitäminen aina kun se on mahdollista
- Varmista, että hiljaisempien yhteistyökumppaneiden näkemykset kuullaan
- Yksittäisten maksujen määräaikojen täyttäminen
- Tunnista muiden yhteistyökumppaneiden osallistuminen
- Tuntee yhteistyökumppaneiden vahvuudet ja heikkoudet
- Yhteensopivien kumppaneiden valitseminen hankkeiden toteuttamiseen
- Jakaminen tunteita turhautumista tai tyytymättömyyttä, kun ne esiintyvät
- Puhuminen kunnioittavasti tiimin jäsenten kanssa
- Vastuu virheistä
- Yhteistyökumppanien päivittäminen hankkeen kehitykseen
- Työskennellä tiukasti velvoitteiden täyttämiseksi
Vaikka yhteistyötä usein kutsutaan " pehmeiksi taidoiksi", nykypäivän työpaikalla on aivan yhtä tärkeää kuin vaikeat taidot, kuten oman oppimistuloksen ja / tai teknisen tietämyksen. Ja vaikka tuottavat yhteistyötaidot eivät ehkä ole luontaisia yksittäisille ihmisille, niitä voidaan helposti oppia ja harjoitella täydellisiksi.