Nämä vinkit auttavat sinua tekemään tämän tärkeimmän suhteen onnistuneeksi
Useimmat mikromagneettiset päämiehet eivät ole huonoja ihmisiä, vain harhaanjohtavia johtajia. Voit käyttää näitä viittä vinkkejä parantaa suhdettasi pomoisi.
Arvioi, ovatko jatkuvat korjaukset tarpeen.
Vaikka sitä korjataan jatkuvasti ja huolellisesti, se voi olla naurettavaa, joskus sitä tarvitset. Aikooko sinun pomo kysyä jatkuvasti, mitä teet, koska usein surffaa sosiaalisen median tilejäsi ? Pyytääkö sinut selittämään suunnitelmasi päivästä, koska sinulla on taipumus keskustella yhteistyökumppaneidesi kanssa enemmän kuin sinun pitäisi?
Rehellinen totuus on, että joitain työntekijöitä on hallittava tiukasti, koska he eivät pysy tehtävään, eivät tee laadukasta työtä eivätkä tee sitä tasoa, jota heidän palkkauksensa ehdottaa. Jos pomo on jatkuvasti sinun tapauksessasi, arvioi omat työtapasi ja katso, tarvitsetko tehdä korjauksia. Jos puuttuu määräajat tai unohdat vastata sähköposteihin, pomo on oikeutetusti mikromanagerointi.
Määritä, mikä tärkeintä sinun pomoasi.
Mikromanageri keskittyy usein sellaisiin asioihin, joita et usko, ovat tärkeitä - ja todellisuudessa eivät välttämättä ole tärkeitä.
Pomo voi kritisoida laskentataulukkosi leveyttä tai haluat laittaa toimistotarvikkeet tiettyyn järjestykseen työpöydälläsi.
Nämä asiat ovat äärimmäisen tärkeitä sinulle, mutta ne ovat äärimmäisen tärkeitä pomolle. Voit taistella näitä asioita ja olla kurja, tai voit sanoa: "Tiedätkö mitä?
Ei ole väliä kuinka tämä taulukko on muotoiltu, joten teen vain sen, miten pomo haluaa. "
Se voi olla ruma, mutta asioissa, joilla ei ole väliä, siirrytte pomoon. Jotkut pomot ovat outoja huijauksia, ja mitä nopeammin voit selvittää heidät, sitä helpompi elämäsi on. Saatat olla haluttomia tekemään tämän - loppujen lopuksi se vie pois yksilöllisyytesi, mutta todellisuudessa olet palkattu tekemään työtä, ei ole itsesi.
Nyt, erittäin tärkeiden asioiden vuoksi, työntäminen takaa järkevän, mutta pienille asioille vain anna.
Älä vain kysy "mitä", mutta "miten".
Mikromanagereilla on usein huolta siitä, miten asiat saadaan, ei vain siitä, että he saavat aikaan. Säästä itseäsi kouristasi, kun kysyt "miten" projektin alussa. Voi olla erittäin selvää, että oikeat vaiheet ovat A, B, C ja D, mutta jos pyydät mikromagneettia, hän voisi vastata "A, C, D, B."
Nyt, tietenkin, sinun on painettava takaisin (varovasti), jos se on naurettavaa, mutta jos se on aivan erilainen kuin mitä tavallisesti tekisit, mene eteenpäin ja tee se tapa. Kun olet osoittanut menestyksesi, voit kokeilla jotakin edellä mainituista vaiheista kysyäksesi, voitko hallita itseäsi. Pyydä hieman enemmän vapautta.
Joskus mikromanagerit valvovat tiiviisti, koska he ovat täysin vakuuttuneita siitä, että jos he lopettavat kaiken tekemisen, lopetat työskentelyn.
He usein osoittavat tämän, koska työntekijät ovat niin heikossa, kun he työskentelevät heitä alle, että he vain luopuvat ja istuvat siellä, kun kukaan ei anna askel askeleelta ohjeita.
Johtajat voivat usein olla vakuuttuneita, jos pystyt osoittamaan osaamista, niin pyydä.
Aloita jotain tällaista: "Jane, arvostan suuresti mentorointia, jonka annoit minulle, koska olen aloittanut, mutta mielestäni olen valmis hieman enemmän vastuuta. Minulla on viikoittainen kokous sen sijaan, että tapaat minua joka päivä keskustellessani projekteistani? Jos törmän ongelmiin, tulen sinuun heti, mutta luulen, että olen valmis lentämään itselleni. "
Huomaa, että et vain sano, "Päästä seläkseni, hullu valvontajoukko!" Kiität pomoasi ohjaamasta sinua, mikä tekee pomosi ajattelevan, että hänellä on hyvät hallintotavat, jotka ovat tuoneet teidät tähän pisteeseen.
Kyllä, tämä imee. Kyllä se toimii.
Jos pomo on samaa mieltä, sinun täytyy työskennellä kovemmin kuin koskaan ennen. Älä sekoita; saat vain yhden mahdollisuuden. Kiinnittäkää erityistä huomiota ärsyttäviin pikku haaveisiin, joita pomosi ajattelee olevan tärkeitä.
Ole rehellinen.
Joskus mikromagneettipomo ei tiedä, että hän on liian ylivoimainen. Tämä koskee erityisesti uusia johtajia, jotka eivät ole tyytyväisiä johtoryhmään. Yksi asia, jonka uusi johtaja tietää, hänen on tarkoitus kertoa työntekijöille, mitä tehdä ja sitten seurata heidän kanssaan. Tällainen pomo voi olla vahingossa mikromanaging sinua. Joten puhukaa!
"Jane, olen melko itsenäinen työntekijä. Esimerkiksi olen tehnyt [menestyneen hankkeen A] ja [onnistuneen projektin B] suurelta osin omasta. Se on yksi tärkeimmistä syistä, joita minua kannustettiin tähän rooliin.
"Olen alkanut tuntea hieman hiukan, kun minun täytyy kopioida teidät kaikkiin sähköposteihini ja tarjota sinulle säännöllisiä päivityksiä. Työskentelen paljon paremmin, kun minulla on vähän vapautta."
Pomosi voi sanoa: "Oi, okei. Kiitos, että kerroit minulle. "Älkää koskaan kehittäkö haluasi vähemmän valvonnasta, kun olet paha , vaan pikemminkin, kuten" tämä on ainutlaatuinen tarve, jolla minulla on ". Pomot usein kiinnostuneita tekemään mitä tuo parhaan tulokset ja tämä alue ei ole poikkeus.
Kaiken kaikkiaan älä vain luovu, kun tavataan mikromanageri. Kokeile muutamia näistä vinkkejä, kovaa työtä ja katso, et pysty ratkaisemaan ongelmaa itse.