Työnantajat eivät ole aivan yhtä vakuuttuneita työnantajien elämästä ja perheen joustavuudesta. Voit käsitellä tätä huolenaiheita elämästä ja perheestä, jotka edistävät joustavia aikatauluja.
Tässä on usein kysyttyjä kysymyksiä joustavista aikatauluista.
Millaisia joustavia työaikatauluja työntekijöille on tarjolla?
Työntekijä on neuvotellut työnantajan kanssa joustavasta työsuunnitelmasta riippuen, elämän- ja perhevastuut vaikuttavat työntekijään eri tavoin. Työntekijät, jotka ovat järjestäneet pakatun tai neljän päivän viikon tai joustavat päivittäiset työt, voivat normaalisti työskennellä elämä- ja perhevastuissa aikataulun mukaisina aikoinaan.
Etätyöntekijöillä on erilainen haaste. Mutta kaikki vanhemmat kohtaavat lastenhoidon haasteen epätavallisessa tilanteessa.
Kysymys: Onko jokainen työntekijä ehdokas joustavaan työaikatauluun?
Vastaus: Tämä riippuu organisaatiosi johtajien ja ohjaajien toimintatavoista ja aiemmista toimista. Jos joustavat työtunnit ovat yleensä työntekijöiden käytettävissä, kaikkien työntekijöiden on oltava oikeutettuja. Organisaation on kehitettävä politiikka, jossa kerrotaan, miten tämä joustavuus toimii organisaatiossasi.
Tee kysymyksiä, kuten jokainen työntekijä voi tulla ja mennä halutessaan? Tai jokainen työntekijä tarvitsee ilmoittaa ohjaajalleen tunneistaan ja saapua ja lähteä aikataulun mukaan.
Jos odottamaton elämä ja perhetapahtumat saattavat työntekijän saapua myöhään tai jättää varhain, miten organisaatiosi haluaa tämän hoidettavan? Sähköposti, IM, puhelinsoitto tai tekstiviesti ohjaajalle?
On tärkeää ilmoittaa asianmukainen menettely työntekijöille.
Pakattu viikko ei välttämättä toimi jokaisen työntekijän työtä varten, joten sinun on kirjoitettava käytäntö, jossa mainitaan, mitkä työpaikat, jos sellaisia, ovat oikeutettuja neljän päivän työviikkoon. Erilaisen kohtelun ja työntekijöiden tunteen oikeudenmukaisuudesta johtuen työnantajat voivat päättää, ettei yksikään työntekijä voi saada neljän päivän työviikkoa. Muissa organisaatioissa, erityisesti vuorotyössä , neljän päivän työviikko voi olla järkeä.
Etätyön erityiset elämän- ja perhetarpeet
Etätyö on joustavin työaikajärjestelyjen haasteellisin haaste. Menestyksekäs etätyö vaatii:
- Työntekijä, joka on valmis työskentelemään itsenäisesti ja yksin ja jolla on asianmukaiset piirteet ja ominaisuudet menestyksekkään pitkän matkan suhdetta varten,
- Työntekijä, joka voi jakaa elämänsä. (Kyllä, kodin korjaukset saattavat soittaa, mutta hän ei vastaa puheluun.)
- Johtaja, joka on valmis kommunikoimaan sähköisesti ja kenen kanssa on mukava tukea ulkopuolista työntekijää ja
- Tietty luottamus , jonka työntekijä onnistuu halutulla mitattavilla tavoitteilla ja tuloksilla, ja että johtaja pystyy tarjoamaan tarvittavan tuen tason, jotta työntekijä onnistuu.
Siksi suosittelen etätyöskentelyä, jonka avulla työntekijä voi hakea etätyötä, mutta työnantajan on annettava lupa.
Työnantajalla on oikeus sopia tai olla eri mieltä työntekijän etätyöstä milloin tahansa suhteen aikana.
Kysymys: Miten työnantajan tulisi käsitellä työntekijän aikaa epätavallisissa lastenhoitopaikoissa, kuten sairaassa lapsessa, joka ei voi käydä päivähoidossa? Voiko vanhempi työskennellä kotona?
Vastaus: Päivinä, jolloin lastenhoitojärjestelyt keskeytyvät esimerkiksi suljetun päiväkotilaisuuden tai sairaan lapsen kanssa, edellytetään, että työntekijä ottaa vanhempaansa sairaspäivän, lomapäivän tai voimanoton ajan. Salli työntekijöiden käyttää aikaa puolen päivän välein, joten työntekijää ei rangaista, kun lastenhoito on jaettu vastuu. Työnantajalle on kohtuutonta, että työntekijä huolehtii lapsista, kun hän työskentelee.
Kysymys: Miten etätyöntekijöiden tulisi hoitaa lastenhoitojärjestelyjä?
Vastaus: Elämän ja perheystävällisen joustavan aikataulun tutkiminen esitteli useita kiistanalaisia näkökulmia.
Toisaalta useat organisaatiot antoivat työntekijöille mahdollisuuden työskennellä kotona, jotta he voisivat viettää enemmän aikaa lastensa kanssa.
Muut organisaatiot tarvitsivat vaihtoehtoisia lastenhoitojärjestelyjä politiikan mukaisesti työntekijöille, jotka työskentelivät kotona osa-aikaisesti tai kokopäiväisesti.
Etätyön järjestelyissä työnantajan palveluksessa olen toisen menetelmän puolestapuhuja. Vaaditaan politiikan mukaan, että työntekijä tekee lastenhoitojärjestelyjä, joiden avulla työntekijä voi keskittyä täysin työhönsä.
Vaikka hoitohenkilökunta ja lapset ovat kotona, vanhempi voi edelleen työskennellä keskeytyksettä, vielä enemmän aikaa lounaalla ja taukoja lasten kanssa.