Työnhankintapäälliköt eivät halua palauttaa työpaikkoja. Sen lisäksi, että he ovat jo tehneet töitä, palkkaaminen johtajien on viivytyksettä täyttää avoinna oleva asema vähintään kuukausi tai kaksi. Ja työ, jonka tehtävänä on saada päätökseen, ei pysähdy.
Toisaalta, palauttaminen on viimeinen asia, jota ehdokkaat haluavat nähdä. He harvoin tietävät, miksi takaisinotto tapahtuu mistä tahansa yksittäisestä tilanteesta, mutta heidät jäävät tekemään loogisimmista johtopäätöksistä, jotka palkkausjohtajan mukaan kaikki ehdokkaat pitävät ja jotka ovat puuttuneet.
Henkilöstöpäälliköt eivät ota päätöstä repostuksesta kevyesti. Reposting tarkoittaa sitä, että kaikki alkaa ruutuun. Työskentelyprosessin jälkeen vain, jos et valitse jotain, vuokrausjohtaja on väsynyt ja turhautunut. Mutta monissa tapauksissa uudelleenkäyttö on paras toimintatapa pitkällä aikavälillä. On parempi saada oikea henkilö myöhemmin kuin väärä henkilö nyt.
Henkilöstön palkkaaminen johtajat kysyvät itseltään nämä kysymykset harkitessaan, palauttaako työpaikka:
Onko minulla ehdokasta, joka voi tehdä työtä?
Sitten ne painavat vaihtoehtojaan, mikä johtaa seuraaviin kysymyksiin.
02 Jos vuokraan nyt, kuinka paljon minun täytyy kehittää uusi vuokraus heti?
Joskus voit lopettaa palkkatyössä kilpailun, mutta et vieläkään saa työtä. Tämä käy usein siksi, että vuokrausjohtajan ei tarvitse viettää tarvittavaa aikaa uuden vuokrauksen kehittämiseen. Ilman tarvittavaa kehitystä uusi vuokraus ei onnistu. Ylimmän ehdokkaan palkkaaminen olisi epäkohtaa ehdokkaalle, johtajalle ja organisaatiolle.
Monta kertaa henkilö voi tulla töihin olematta valmis jokaiseen osaan. Ihmiset oppivat työstä, ja johtaja voi ohjata uuden vuokrauksen kehitystä siten, että uusi vuokraus nopeutuu työn kaikkiin osiin. Mutta jotkut työn osat ovat tärkeämpiä kuin toiset. Jos vuokrausjohtajalla ei ole ehdokasta, joka pystyy suorittamaan työn kriittiset osuudet välittömästi, palauttaminen saattaa olla tarpeen erityisesti silloin, kun johtajan käytettävissä oleva aika on riittämätön.
03 Jos voin palata nyt, mitä odotan hakijamallistani näyttävän?
Monet sanovat, että ärtymyksen määritelmä tekee jotain uudestaan ja odottaa erilaisia tuloksia. Tämä on totta vuokraavien johtajien palkkaamista ajatellen.
Toki, siellä on ihmisiä, jotka eivät nähneet työn lähettämistä ensimmäistä kertaa, jotka voivat hakea, mutta on todennäköisesti kohtuutonta, että palkkaaminen johtaja ajatella hakija allas on merkittävästi erilainen.
04 Voinko varautua odottamaan palauttamista?
Jos vuokrauksen johtaja uskoo, että hakija-allas ei ole merkittävästi erilainen nyt, ehkä allas erottuu myöhemmin. Jälleen työ jatkuu kaatamalla, joten palkkausjohtajan ei ehkä ole mahdollista palata uudelleen.
Mutta jos vuokrauksen johtaja voi odottaa, voi olla hyvä ajatus antaa vähän aikaa kulua postitusten välillä. Eri ihmiset näkevät lähettämisen, ja tämä on täsmälleen se, mitä vuokraava johtaja tarvitsee.
05 Pitäisikö minun muuttaa mitä etsin?
Ehdokkaiden pohtimisen lisäksi palkkausjohtajan on otettava huomioon hänelle itselleen. Ehkä vuokrausjohtajalla on liian suuria odotuksia. Ehkä ei ole henkilö, joka voi vastata näihin odotuksiin.
Jos odotukset muuttuvat, vuokraava johtaja voi tehdä yhden kahdesta asiasta. Yksi, vuokrausjohtaja voi muuttaa julkaisukieltä ja mainostaa uudelleen. Kaksi, vuokraava johtaja voi arvioida nykyistä poolia vasten uusia odotuksia.
Hallinnossa palkkaaminen johtajat yleensä valita ensimmäisen vaihtoehdon. Tämä antaa heille mahdollisuuden tarkastella kokonaan uutta joukkoa hakijoita, jotka ovat hakeneet uudet odotukset. Henkilöstöosastoilla on vahva käsitys siitä, että palkkaaminen johtajat menevät tällä tavalla. Henkilöstöosastot katsovat tämän oikeudenmukaisemmaksi ja avoimemmaksi vaihtoehdoksi, joka rajoittaa todennäköisyyttä, että ehdokas hakee syrjintä- tai epärehellisiä palkkauskäytäntöjä.