Ennen kuin teet työvoiman vähentämisen

Myynti ja kannattavuus eivät ole ennusteiden ja tavoitteiden mukaisia. Olet yrittänyt koko yrityksen kustannusleikkausta ja virtaviivaisia ​​työprosesseja. Laitokset ovat osallistuneet jatkuviin parannustöihin ja suunnitelmiin. Mutta kulut jatkuvat. Kulut ovat ristiriidassa yrityksesi nykyisten tarpeiden kanssa.

Sinun on ehkä ryhdyttävä toimenpiteisiin suurimman kustannustesi suhteen, vaikkakin yrityksesi tärkein investointi ja omaisuus - henkilöt, joita käytät.

Ei ole hyviä vastauksia. Katsotaan vaihtoehtoja ja tunnustetaan sitten, työvoiman vähentäminen voi olla paras vastaus.

Ennen kuin harkitset työvoiman vähentämistä

Jos sinulla on työntekijöitä, joiden kanssa sinulla on sopimus, voit toteuttaa nämä kustannusten vähentämistoimenpiteet neuvottelemalla sopimuksesta uudelleen. Tämä pätee myös silloin, kun työntekijöitä edustavat ammattiyhdistys.

Työvoiman vähentämisen liiketoiminnan perustelut, jos työvoiman vähennys tulee tarpeellisiksi, olisi dokumentoitava. Tämä tarkoittaa sitä, että työnantaja voi tarjota todisteita siitä, että irtisanomisten vaihtoehtoja harkittiin tai koettaisiin.

Jos oikeudenkäynti johtuu työvoiman vähentämisestä, tämä asiakirja on hyödyllinen näyttämään tuomaristolle, että liiketoiminnan syyt olivat ainoa huomio työntekijöiden vähentämispäätöksissä.

Instituutti palkkaaminen jäädyttää

Yksi nopeimmista toimenpiteistä on jäädyttää vuokraus kaikille ei-välttämättömille asennoille. Näin voit vahvistaa työntekijöitä, joiden on täytettävä työn, joka on välttämätöntä yrityksesi asiakkaiden palvelemiselle.

Voit strategisesti jatkaa palkkaamista alueilla, joilla taitoja on vaikea löytää, ja työpaikoilla, jotka välittömästi tuottavat liikevaihtoa. Tutkimus- ja kehitystoimintaa, kuten tutkimusta ja kehitystä, on kuitenkin saatava pitoon lyhyellä aikavälillä. Työntekijän jäädyttämisen toinen osa on asettaa täyttöasennot, jotka tyhjennetään vuokrauksen jäädyttämisen aikana, jos ne eivät ole välttämättömiä.

Pysäytä palkkojen ja etujen lisäykset

Toinen strategiasta työntekijöiden irtisanomisten välttämiseksi on jäädyttää palkan ja etujen korotukset. Tätä katsotaan vähemmän vaativiksi työntekijöiltä, ​​joita todella haluat säilyttää kuin jotkut seuraavista vaihtoehdoista.

Velvoittaa tarkistaa tämän päätöksen määräajoin ja antaa aikataulun, jossa työntekijät voivat odottaa päivitystä. Kun liikeolosuhteet ovat turbulentteja ja arvaamattomia, ei ole järkevää lisätä lisäkustannuksia pysyvään lopputuottoon.

Anna sopimuksen ja väliaikaisten työntekijöiden mennä

Sopimus- ja tilapäiset työntekijät odottavat vapautuvan yrityksen muuttuvista tarpeista riippuen. Vaikka tämä aiheuttaa joitakin häiriöitä väliaikaisten työntekijöiden elämässä, työnantajalla ei ole samaa sitoutumista näihin työntekijöihin kuin säännöllisiin työntekijöihin.

Temps tarjoaa turvallisuustunnuksen säännöllisten työntekijöiden jatkuvaan työhön . Työntekijöiden irtisanomisten välttämiseksi anna kaikkien sopimus- ja väliaikaisten toimihenkilöiden mennä.

Kannustetaan työntekijöitä jättämään: vapaaehtoiset irtisanomiset, irtisanomiset, varhaiseläke

Pyydä työntekijöitä tekemään vapaaehtoisia irtisanomisia, tarjoamaan rahasummaa työsuhteen päättymiseen tai tarjoamaan varhaiseläkkeelle hyväksyttäviä työntekijöitä. Kaikki kolme näistä toimista antavat työntekijöille mahdollisuuden, ja jäljellä olevat työntekijät katsovat vähemmän kielteisesti.

Nämä vaihtoehdot, vaikka ne vaikuttavat tehokkaasti kustannusten lyhentämiseen pitkällä aikavälillä, ovat kalliita lyhyellä aikavälillä. Rahan huomattava summa on välttämätön, jotta työntekijöitä kannustetaan poistamaan työpaikkansa. Vapaaehtoisessa lomautuksessa yksikään työntekijä ei vapaaehtoisesti toimita ilman merkittävää erorahapakettia tai taattuja työnantajan oikeuksia, yleensä tietyn ajan kuluessa.

Hyödynnä normaalia työntekijän rasitusta

Jokaisessa organisaatiossa työntekijät lähtevät. Suunnittele säästääksesi kustannuksia työntekijän erossa. Syyt vaihtelevat merkittävän muun työn muutoksista perheasioihin ja uuteen uramahdollisuuteen.

Vapaaehtoinen lopettaminen voi antaa sinulle mahdollisuuden uudistaa työnkulkuasi. Voit siirtää työntekijöitä erilaisiin työpaikkoihin. Vain kriittiset, olennaiset kohdat olisi täytettävä. Muista, että vaikeissa taloudellisissa tilanteissa kulumisnopeus todennäköisesti hidastuu.

Vähennä palkkioita, huonoja etuja tai työaikoja

Jos haluat vähentää työntekijän palkkaa, etuja tai tunteja, ota huomioon tämän päätöksen vaikutukset. Sinun parhaita työntekijöitasi, työntekijöitä, jotka haluavat eniten jatkaa eteenpäin, työntekijät, jotka ovat ratkaisevia yrityksesi tulevaisuuden kannalta, vaikuttavat kielteisesti päätökseen. Ja nämä ovat usein työntekijöitä, joilla on vaihtoehtoja.

Ennen kuin otat huomioon tämän liiketoimintapäätöksen, tunnista, että nämä toimet voivat aiheuttaa parhaat työntekijänne lähteä.

Ajoittakaa maksamattomat työntekijöiden palkat

Varasto on vaihtoehtona irtisanomisille. Pakollisessa palveluksessa työntekijät maksavat palkatonta tai osittain maksettua työaikaa viikoista toiseen vuodessa. Työntekijöillä on yleensä joko aikataulun mukaiset oikeudet ja odotukset.

Esimerkkejä irtisanomisista ovat liiketoiminnan sulkeminen kahden viikon ajan, vähentää työntekijän työaikaa kolmeen kuukauteen kuukausittain neljän sijasta ja pyytää työntekijöitä ottamaan kaksi päivää kuukaudessa pois palkasta. Muille työntekijöille on asetettu loputtomiin varoja. Uudistuksessa yleensä jatketaan etuja, mikä on eräs irtisanomisen erottavista tekijöistä.