9 syytä, miksi sinun pitäisi päästä eroon tästä työstä johtajana:
1. Valmentaja Marshall Goldsmithin sanojen mukaan "mitä olet saanut täällä, ei saa sinut sinne". Saatat olla ässä-suunnittelija tai crack-ohjelmistokooderi, mutta et tiedä mitään ohjaamisesta, kehittämisestä ja työn tekemisestä muiden kautta.
Ne osaamiset ja taidot, jotka varmistavat, että olet suuria projekteja vaativat, joutuvat välittömästi luopumaan oletuksestasi johtotehtävistä. Todellisuuden tarkistus: Sinun on kehitettävä kokonaan uusi taitojoukko kiireessä, jotta pystyt olemaan menestyneenä johtajana.
2. Rakastettava teos ei enää ole ensisijainen kohde . Useimmat meistä eivät harjoittaneet erityistä kutsumusta tai keskittyneet koulutuksemme vain hylkäämään sen muiden hoidossa. Jos todella rakastat mitä teet, ajattele pitkään ja kovaa ennen siirtymistä johtotehtävään.
3. Menestys tai epäonnistuminen on heidän käsissään, ei sinun. Muista kunnian päivänä, kun kaikki tyytyivät työtänne? Ne päivät ovat poissa. Olet vastuussa tiimistäsi. Jos ne epäonnistuvat, olet epäonnistunut. Jos he onnistuvat , se on heistä, et sinä.
4. Se on äkillinen painopisteen siirtyminen sinusta. Monet ensimmäistä kertaa esimiehet tai johtajat kamppailevat vaihtamaan painopistettä tiimin jäsenille.
Olet tottunut huolestumaan omasta aikataulusta ja omasta suorituksestasi. Uudessa roolissa on kyse tiimijäsenten työstä.
5. Kukaan ei todellakaan halua työskennellä rookie-johtajan kanssa. Kokeneet tiimisi jäsenet eivät ole erityisen kiinnostuneita kouluttamaan uutta aloituspäällikköä.
Se on väsyttävää ja rehellisesti, useimmat heistä odottavat sinua epäonnistuvan.
6. Teet paljon virheitä. Taattu! Voin ennustaa epäkunnioittavasti suurimmat virheet, joita teet ensimmäisten vuosien aikana johtajana. Voimme kirjoittaa ne alas ja lähettää ne seinälle omassa lokerossasi, ja teet vielä nämä virheet. Ei ole mitään keinoa oppia hallitsemaan ja johtamaan tekemättä virheitä. Totu siihen.
7. Sinua soitetaan kuin Stradivarius-viulu. Vaikka haluan ajatella parasta ihmistä, on aina ihmisiä, jotka hyödyntävät nuoren innokkuutenne ja yleinen epäselvyytensä ja edistävät omia aikataulujaan. Anteeksi, mutta se on todellisuutta.
8. Pomosi on katoamassa ja jättää sinut uppoamaan tai uimaan . Vaikka haluaisit uskoa, että pomo, joka edusti sinua, on siellä opastamaan ja valmentamaan sinua, kokemus kertoo minulle, että olet enimmäkseen omalla. Aloita uinti.
9. Tulet tuntemaan paineita ylä- ja alapuolelta . Johtajan elämä on paljolti kääntää ohjelmien ohjelmat, tavoitteet, mielikuvitukset tai polttaminen hetkeksi toimintaan tiimin jäsenten kautta. Monissa tapauksissa sinua pyydetään tekemään näennäisen mahdoton riittämättömien ja verotettujen tiimijäsenten kanssa.
Olette tottuneet puristumaan pommiin pomosi vaatimusten ja tiimisi kapasiteetin ja valmiuksien välillä.
Yksi suuri syy, miksi sinun pitäisi harkita omaksumaa johtajan rooli
Jos auttaa muita on osa sitä, kuka olet ja mitä arvostat, on vain vähän rooleja, jotka tarjoavat enemmän mahdollisuuksia saada myönteisiä vaikutuksia ihmisiin, joita kohtaat elämässäsi. Teos on haastava, joskus kiitollinen ja aina paine pakattu. Joka tapauksessa voit katsoa taaksepäin urasi aikana ja ihmetellä yksittäisten henkilöiden saavutuksia hetkeksi.
Bottom-Line nyt:
Ei ole kirjaa tai kurssia, joka opettaa sinulle miten hallita tai johtaa. Nämä resurssit antavat sinulle yhteyden ja työkalut, mutta todellinen prosessi oppimisen onnistumiseksi johtajana ja kehittyvässä johtajassa on sotkuinen.
Ennustettu on forearmed.