Ymmärtää 5 syytä ehkäistä ja käsitellä negatiivisuutta työssä
Negatiivinen ajattelu voi levitä palonlähteeksi tyypillisesti positiiviseksi työpaikaksi. Se on salainen ja vaikea ymmärtää ja hallita. Mutta työnantajilla on mahdollisuus pitää työntekijöiden kielteiset vaikutukset jalansijaa.
Kun työnantajat ymmärtävät työntekijöiden negatiivisuuden syyt ja toteuttavat toimenpiteitä, joilla estetään työntekijän kielteisyys , negatiivisuus ei saa tätä jalansijaa työympäristössä. Negatiivisen toiminnan estämisen estäminen käsistä ja työpaikan läpäisevyyden tulisi olla etusijalla kaikille työnantajille.
Joten pitäkää korvaasi maahan aina - varmista, että pysyt ajan tasalla työntekijöiden juorut ja tiedät, mitä työntekijät haluavat ja tarvitsevat . Sinun täytyy niputtaa työntekijän negatiivisuutta sen lähteellä - ennen kuin se leviää ja leimautuu.
Aikaisempi artikkeli keskittyi siihen, miten työnantaja voi estää negatiivisuuden syntymisen työssä. Toinen osoitti, mitä tehdä työpaikan negatiivisuudesta, jos se on jo olemassa työpaikallasi. Kaiken tämän keskittymällä työntekijöiden kielteisyyteen, johtajilta saatava pysyvä kysymys on: Mikä todella aiheuttaa työntekijän kielteisyyttä?
Työntekijän negatiivisuuden syyt
Tutkimus vastasi kysymykseen siitä, mikä aiheuttaa työntekijän kielteisyyttä.
Towers Perrinin ja tutkijoiden Gang & Gangin tutkimuksessa tutkittiin satunnaisesti valittua 1100 työntekijää ja 300 johtavaa henkilöstöjohtajaa, jotka työskentelivät keskisuurille ja suurille yrityksille Yhdysvalloissa ja Kanadassa.
Osallistujia pyydettiin kuvaamaan tunteitaan nykyisestä työkokemuksestaan. Heitä pyydettiin myös kuvaamaan ihanteellista työkokemusta omasta näkökulmastaan.
Työntekijäetuuksien uutisten mukaan tutkimuksessa käytettiin ainutlaatuista tunnepohjaista tutkimusmenetelmää nimeltä Resonance, joka tarttui osallistuvien spontaaneihin tunnepitoisuuksiin koko työkokemukselle. "
Tutkimuksessa todettiin, että useimpien työntekijöiden negatiivisuus johtuu siitä, että voit ajatella suuria viittä:
- Liiallinen työmäärä
- Huoli hallinnon kyvystä johtaa yritystä menestyksekkäästi
- Ahdistuneisuus tulevaisuudesta, erityisesti pidemmän aikavälin työpaikka, tulot ja eläketurva
- Epäonnistuminen haasteellisessa työssä, ikävystyminen voimistaa nykyistä turhautumista työmäärästä
- Osallistumisastetta ja ponnisteluja ei ole riittävästi tunnustettu ja kyseinen palkkaus ei ole suhteessa suoritukseen.
Työnantajan haaste käsitellessä työntekijän negatiivisuutta
Tulet huomaamaan, että mikäli jokin näistä tekijöistä voimistuu, työntekijöiden kielteisyys on huono. Tietäen näiden työntekijöiden negatiivisuuden syistä voit tehdä toimenpiteitä työntekijöiden negatiivisuuden estämiseksi tai poistamiseksi . Tämän tutkimuksen perusteella tässä on useita esimerkkejä toimista, joita voit ottaa työntekijän negatiivisuuden vähentämiseksi työpaikoillasi.
- Jos menetät työntekijän ja jakat työtä useiden jäljellä olevien työntekijöiden kesken, edistätte työntekijän negatiivisuutta, ellei työntekijöillä ole loppua - uusi työntekijä odotetulla saapumispäivällä.
Mitä kauemmin he työskentelevät tällaisessa skenaariossa, sikäli kun et löydä pätevää hakijaa, talousarviota ei ole hyväksytty korvaavalle työntekijälle tai yritys on rakenteilla, ja kaikki kannat ovat pidossa, sitä enemmän ne tulevat . Voit pyytää työntekijöitä työskentelemään kovemmin kattavuudesta, mutta vain, jos he näkevät määräajan.
- Yritykset, jotka kokevat yrityksen laskusuhdanteen, kokevat työntekijöiden negatiivisuuden. Työntekijät ovat huolissaan sekä johtamisesta että heidän tulevaisuudestaan yhtiön kanssa. Epävarmat työntekijät ovat negatiivisia ja etsivät pahinta tapahtuvan.
Taloudellisten häiriöiden jälkeen johdon täytyy töitä palauttaa työntekijöiden luottamus . Pelko-aikoina ja huolenaiheina yrityksen elinkelpoisuudesta huomaat, että monet työntekijät ovat työnhakua. He eivät halua olla sokeita, jos pienennät tai suljet. - Työntekijä, joka hakee mainosmahdollisuutta ja ei saa työtä, voi olla erittäin negatiivinen , varsinkin jos myynninedistämismahdollisuuksia pidetään rajoitetusti. Sinun on huolehdittava siitä, että promootiojärjestelmäsi on oikeudenmukainen ja että työntekijät tietävät tarkasti, mitä heidän on tehtävä, jotta he voivat valmistautua seuraavaan tilaisuuteen.
- Työntekijät rakastavat tunnustusta työstään. He myös haluavat palkanmaksujen korotuksia palkansaajille. Yksi merkittävimmistä työntekijän kielteisistä syistä tapahtuu, kun työntekijät uskovat, että köyhät avustajat saivat korotuksia - varsinkin kun heidän omat korotus oli odotustensa alapuolella.
Tämä on tilannekuva työntekijöiden negatiivisuuden syistä. Jos voit poistaa nämä viisi, olet mennyt pitkälle suuntaan rakentamaan myönteistä, tukevaa työympäristöä. Olet minimoinut työntekijöiden negatiivisuuden mahdollisuudet.
Etkä löydä itsesi negatiivisen työntekijän roolista, koska tiedät nyt, mitä etsiä negatiivisessa työntekijässä.