Kun me arvioimme, miten kohtaamme muita, suurin osa meistä on sokeita pisteitä. Meillä on taipumus arvioida itseämme hyvien tarkoitusten perusteella, kun taas toiset arvioivat meitä siitä, mitä he todella näkevät ja kuulevat.
Jotta voimme sulkea aukon, kuinka näemme itsemme ja miten muut näkevät meidät, tarvitsemme palautetta. Johdon guru Ken Blanchardin mukaan "palaute on mestareiden aamiainen".
Valitettavasti johtajille, etenkin ylimmälle johdolle, avoin palaute on harvinainen hyödyke, mutta sen ei tarvitse olla. Jos haluat todella palautetta, on olemassa tapoja saada se.
Varmista vain, että kun saat palautetta, kuuntelet, pidä suusi kiinni ja sano: "Kiitos."
1. Ota 360-arviointi
360 arviointia ovat kyselytutkimuksia, joita usein hoitaa kolmas osapuoli palkkiona. Nämä arviot kysyvät pomoasi, vertaisiltanne ja työntekijöiltä luokituksia ja kommentteja käyttäytymistasi ja taidoistasi. Vaikka jotkin raportit ovat itsestään selvät, on yleensä parempi saada sertifioitu valmentaja auttamaan sinua lajittelemaan tuloksia.
2. Kokeile "Ten to Ten" -tekniikkaa
Ensinnäkin tunnistat jotain, jonka haluat parantaa - esimerkiksi johtaessasi kokousta, lähettämällä, kuuntelemalla tai suorittaessasi yhden henkilökohtaista.
Sitten vuorovaikutuksen lopussa jonkun kanssa (kestää vain muutaman minuutin), kysy kysymys: "Yhden kymmenen asteikolla, kuinka arvostat kuuntelutaitoni?" Jos se on alle kymmenen, kysy seuraava kysymys: "Mitä minun pitäisi tehdä, jotta voit arvioida minulle kymmenen?"
Se toimii hyvin, koska se antaa sinulle hyvin täsmällisiä ideoita parannukselle siitä, mikä on tärkeätä toiselle henkilölle.
Se avaa vuoropuhelun ei-uhkaavalla tavalla, luo luottamusta ja luo win-win -kehitysyhteistyön.
3. Pyydä rekrytoijaa
Hyvät rekrytoijat tekevät elantonsa koon hakijoiksi nopeasti . He voivat tarkastella uudelleen, ja 15 minuutin puhelimen näytön jälkeen on melko hyvä käsitys vahvuuksista ja heikkouksista. Sinun on pyydettävä heitä rehellisestä, rakentavasta ja julma rehellisyydestä. Jälleen vain kuuntele, pidä suusi kiinni ja sano: "Kiitos."
4. Kokeile FeedForwardia
Vaihtoehtona kymmenestä kymmeneen tekniikkaan. Sen sijaan, että pyytäisitte esimerkkejä aiemmasta käyttäytymisestä, pyydät neuvoja siitä, miten tulevaisuudessa toimisi tehokkaammin. Ihmiset suhtautuvat siihen paljon mukavammin, mutta saat saman konstruktiivisen tiedon.
5. Katso itsesi videota
Hyvä tapa saada palautetta esitystiedoista. Tämä on ollut pelottava tapa oppia itsestäsi, vaikka YouTube-aikakaudella ehkä tottumme näkemään itsemme kameralla. Se on vieläkin parempi, jos sinulla on valmentaja tai kouluttaja katsella kanssasi kohtaamaan asioita ja tarjoamaan vinkkejä parantamiseen. Jos sinulla on paksu iho, pyydä joukko ystäviä ja hajota popcornia ja olutta.
6. Ota johtajakoulutuskurssi
Monet johtajuuskurssit sisältävät jonkinlaisen arvioinnin palautteen.
Monissa on yhdistelmä 360 arviointia, persoonallisuutta ja palautetta luokasta ja ohjaajalta.
7. Ota hyväksytty ja luotettava persoonallisuusarviointi
Kokeile Hogan, MBTI, DISC tai muita ja uudelleen, joku auttaa sinua tulkitsemaan tuloksia.
8. Työhaastattelut
Jälleen, kuten saaden palautetta rekrytoijalta, sinun on todella kysyttävä mukavalta ja varmista, että: kuuntele, pidä suusi kiinni ja sano: "Kiitos . " Vaikka et etsi töitä, kannattaa käydä käytännön haastattelu niin usein.
9. Pyydä pomoasi tämä kysymys
"Ei, että menen mihinkään, mutta jos joudut korvaamaan minua, mitä etsisit ihanteellisessä ehdokkaassa?" Tämä on hieman vaarallista, koska et halua antaa pomoillesi mitään ideoita, mutta jos sinulla on paljon luottamusta, voit vetää sen pois.
10. Kysy teidän Teenage Kids
Me tallensimme tämän viimeiseksi, koska se on kaikkein julmimpi palaute kaikista! Se on vain erittäin rohkealle ja paksuiselle naiselle.