Mikä voimanotto on
Henkilökohtainen loma-aika on työtuntien pankki, josta työntekijät voivat tehdä. Työnantajat luottavat lisää työtunteja työntekijöilleen "pankkeihin", yleensä jokaisen palkka-ajan. Useimmat yhdysvaltalaiset työnantajat tarjoavat työntekijöilleen 10 palkallista lomaa, 2 viikon lomaa, kaksi henkilökohtaista päivää ja 8 sairauslomapäivää vuodessa.
Voimassa olevan työsuunnitelman mukaan työntekijöille hyvitetään 30 päivän maksuaika (10 + 10 + 2 + 8).
Kahdentoista viikoittaisen palkanmaksuaikataulun (26 palkka-ajanjaksoa vuodessa) työntekijöille kertyy vielä 1,3 päivää voimanottoa kahden viikon välein. Jos käytetään puolivuosittaista palkka-aikataulua (palkanmaksut kunkin kuukauden 1. ja 15. päivänä), työntekijöille kertyy 1.25 päivää voimanottoa jokaisesta 24 palkkaajasta.
Miksi voimanotto on hyvä
Käsite on hyvä. Tee yrityksesi houkuttelevammaksi tuleville työntekijöille ja helpottaa nykyisten työntekijöiden säilyttämistä lisäämällä niiden päivien määrää, jotka he voivat ottaa pois työstä ja silti maksaa. Koska useimmat työntekijät ovat terveellisiä ja eivät koskaan käytä kaikkia sairauslomaansa, miksi he eivät anna heidän tehdä eroa ylimääräisenä loma-aikana . Yhtiöllä ei ole kustannuksia ja työntekijät ovat onnellisempia. Kuinka tämä voi olla huono?
Miksi voimanotto on huono
Maksullinen aika pois (PTO) -ohjelma kutsuu väärinkäytöksiä. Koska yritys ei enää tiedä, miksi työntekijä vie aikaa ja virallisesti ei välitä, miksi työntekijät menevät usein.
Vaikka tätä voidaan ohjata jonkin verran edellyttämällä minkäänlaista etukäteishyväksyntää kaikille potilaille, työntekijät, jotka eivät koskaan käyttäneet täydellistä sairauslomaa, käyttävät varmasti kaikkia voimanottoa vuosittain . He kutsuvat sitä suunnitelluksi sairaalapseksi.
Sairaita työntekijöitä, jotka eivät käytä sairaalaa
Yksi kimmoisan PTO: n väärinkäytöstä on sairaita työntekijöitä, jotka eivät käytä sairauslomaa .
Monet työntekijät alkavat tarkastella kaikkia maksettua lomaa (PTO) loma-aikanaan. Joten kun he ovat sairaita, he eivät halua viettää mitään heidän "lomaaikastaan", jotta he tulevat töihin ja levittävät bakteereita. Tämä tekee muista työntekijöistä huonon ja tuottavuus putoaa yhä enemmän työvoiman sairastuessa.
Hallitse tätä ongelmaa
Maksullinen aika pois (PTO) voi olla tehokas rekrytointi- ja säilytystyökalu. Se voi myös johtaa väärinkäyttöön. PTO-ohjelman tehokkaasti hallitsemiseksi sinun pitäisi:
- Varmista, että se sopii yrityskulttuuriin
PTO-suunnitelma toimii parhaiten yrityksessä, jolla on suurempi joustavuus - Luoda selkeät ohjeet etukäteen
Jos pyydät työntekijöitä pyytämään PTO etukäteen hätätilanteita lukuun ottamatta, miten määrität hätätilanteen? Onko herääminen maanantaiaamuna huono krapula hätä? Entä sairas lapsi, asennon säätöpäivä tai auton ongelma? Miten määrität ja pannaan täytäntöön "hätä"? - Hallitse ihmisiä, ei ainoastaan voimansiirtoa
Jos työntekijä on sairas, hänen on pysyttävä kotona. Jos he tulevat töihin, lähetä heidät kotiin. Sinulla on velvollisuus suojata loput työntekijöistäsi tarttuvalta henkilöltä.