Työntekijöiden edut, haaveet ja kannustimet

Ymmärtää, miten etuudet ja korvaukset liittyvät työntekijöiden psykologisiin tarpeisiin

Jos haluat kysyä eniten työtä, mitä he nauttivat eniten työpaikoistaan, useimmat sanovat korvauksen. On tosiasia, että kun ihmiset eivät ole tyytyväisiä palkkaukseen, etuuksiin, etuihin ja muihin työnantajien tarjoamiin kannustimiin, he yksinkertaisesti siirtyvät eteenpäin. Äskettäinen Gallup-kysely osoitti, että jopa 70 prosenttia amerikkalaisista työntekijöistä on yleensä tyytymätön työnantajansa eräisiin näkökohtiin - pidättämällä heidät irti ja tuottaviksi.

Salainen ylläpitää vahvaa työvoimaa on ymmärtää psykologiaa siitä, miten työntekijät kokevat heidän etunsa ohjelmista, etuisuuksista ja muista kannustimista, joihin heillä on pääsy. Tämä on jatkuva pyrkimys kaivamaan syvempää ymmärtää, mikä ajaa työntekijöitä löytämään onnellisuutta heidän tekemästään työstä. Erityisen tärkeää työntekijän liikkumisen, avoimen ilmoittautumisen ja suorituskyvyn tarkastelujaksojen aikana on henkilöstöryhmän tehtäväksi ymmärtää tämä kriittinen tekijä.

Mikä tekee työntekijöistä rasti?

Yrittäkäämme ensin ymmärtää yksilön motivointia tietyn työnantajan valitsemiseksi ja mikä tärkeintä, mikä tekee heidät pysymisestä. Useimmat ihmiset valitsevat työnantajan seuraavista syistä:

• Tarve työskennellä yrityksessä, joka tarjoaa palkitsevaa kokemusta
• Halu käyttää luonnollisia taitoja ja kykyjä menestyksekkään uran rakentamiseen
• Yrityksen kyky tarjota mielenkiintoisia työtehtäviä ja tunnustusta

• Yrittäjyyden yrityksen koko korvausta ja etuja paketti

Vaikka nämä eivät ole ainoat syyt, joiden vuoksi henkilö haluaisi työskennellä tietyn yrityksen kanssa, nämä ovat päätöksen tekijöitä. Aikana, jossa työpaikat tietyillä teollisuudenaloilla kasvavat vähäisemmäksi, joskus ihmiset vain tekevät parasta työtä, jota he löytävät kiinnostuksen alueella, jota he löytävät.

Onneksi edullisten hoitovelvoitteiden vuoksi useammat työnantajat ovat velvollisia tarjoamaan vähintään sairausvakuutusetuudet, mikä helpottaa ihmisten ja heidän perheidensä työskentelyä.

Miksi työntekijät tarvitsevat työhyötyjä ja muita kannustimia

Kaikissa asioissa, psykologia, joka siirtää ihmisiä töihin mistä tahansa työnantajasta, usein tulee alas etuuksien ja muiden etuuksien tarjotaan. Ihmiset ovat keskittyneet hallitsemaan omaa elämäänsä, joten terveydentila ja taloudellinen hyvinvointi ovat ensisijaisia ​​tavoitteita. Tämä on Maslowin tarpeiden hierarkian perustava periaate, klassinen psykologinen teoria, joka motivoi ihmisiä. Jotta ihmiset olisivat yhteiskunnan tuottavia jäseniä ja ajattelisivat korkeampia tasoja, ihmiset tarvitsevat perustavansa fysiologiset tarpeet. Nämä tarpeet ovat välttämättömiä eloonjäämisen kannalta, ja ne sisältävät ilman, veden, ruoan ja unen tarpeen. Turvallisuustarpeet ovat tarpeiden pyramidin seuraava taso, johon sisältyy työllisyyden, terveydenhuollon ja suojan halu.

Yritykset, jotka tarjoavat keskimääräistä enemmän etuja, kannustimia, progressiivisia palkkoja ja mukavia työympäristöjä, tekevät niin houkuttelemaan parempaa työntekijää. He hakevat myös teoriaa, koska he tarjoavat joitain työntekijöiden turvallisuustarpeita.

Kun työntekijät uskovat, että heidän työnantajansa antaa heille etuja työllisyydestä, mukaan lukien terveyshyödyt, taloudelliset hyödyt ja muut myönteiset kannustimet - he todennäköisemmin pysyvät aluksella ja tarjoavat työnsä vastineeksi.

Työntekijöiden etuuksien, etuisuuksien ja kannustimien osalta on mahdollista tarjota vain vähäiset vähimmäistasot. Tämä on kuitenkin vaarallista, koska kun työntekijät oppivat, että toinen työnantaja voi tarjota heille enemmän, he lähtevät pian. On paljon parempaa tarjota työntekijöille runsaasti ja merkityksellisiä etuja ja kannustimia , jotka vuorostaan ​​ovat sitoutuneempia, onnellisempia ja uskollisia yrityksen alimmalle tasolle.