Johtopäätöstä on vaikea purkaa, kun sinulla ei ole otsikkoa "johtaja" teoksessa tai hän voi antaa esimerkkejä hallintokokemuksesta.
Joten mikä pyrkii johtamaan tekemään ilman muodollisia johtotehtäviä? Paljon! Jos haluat tulla johtajaksi, tässä on viisi tapaa saada hallinnointikokemus ilman johtajaa:
Ohjaa projekti
Tehokkaan projektipäällikön edellyttämät taidot ovat hyvin samankaltaisia kuin tehokkaat johtajat: suunnittelu, järjestäminen, tavoitteiden asettaminen, talousarvioiden hallinta, johtavien ihmisten tekeminen ja useiden painopisteiden manipulointi. Jos et ole koskaan aiemmin hoitanut hanketta, aloittakaa projektityöryhmien vapaaehtoistyö. Sen ei tarvitse olla valtava projekti - aloittaa pieni - ehkä vapaaehtoistyö osaksi toimiston kiitospäiväruokakäyttöä. Toivottavasti saat nähdä, mitä hyvä projektipäällikkö tekee. Tai tarkkaile, mitä tehoton projektipäällikkö tekee ja päinvastoin. Sitten, kun olet luonut itsesi luotettavaksi tiimin jäseneksi, tehosta ja vapaaehtoisesti johtaa projektia.
Ota kurssin projektinhallinnassa, lue hyvä kirja aiheesta ja haastattele onnistuneita projektipäälliköitä. Voit saada sertifikaatin myös projektinjohtajaksi, mutta se saattaa olla ylenmäärää, ellei aiot tehdä uran projektinhallinnasta.
Juna, opettaa, valmentaja ja mentori
Suuri osa tehokkaasta johtajasta kehittää tiimisi. Jotta päästäisiin tähän, johtaja tarvitsee tietää, miten laivalla on mahdollisuus ja kouluttaa uusia työntekijöitä, valmentaa kokeneita työntekijöitä ja lopulta opettaa työntekijöitä.
Tietenkin, on harkittava mahdollisuutta kouluttaa uusia työntekijöitä, on annettu, että sinun on oltava erittäin hyvä työpaikallesi, tai mitä se on, että sinä opetat.
Sen lisäksi, että on jotain hyvää, on tärkeää oppia ja harjoitella harjoittelun, valmennuksen ja mentoroinnin taitoja. Paras tapa oppia on tekemällä! Vapaaehtoisesti kehittää koulutusohjelma; vapaaehtoisesti mentoroimaan heikommassa asemassa olevia lapsia tai valmentajia urheilujoukkueelle. Opi valmennuksen taito - oppia tekemään hyviä kysymyksiä.
Hioa haastatteluasiat
Monet organisaatiot käyttävät valintakomiteoita, palkkaavat joukkueita tai osallistuvat toisia työhaastatteluja haastatellessaan. Jälleen vapaaehtoistyö näille mahdollisuuksille. Älä vain "siipeä", kun on sinun vuorosi haastatella ehdokasta. Kehitä luettelo hienoista haastattelukysymyksistä , käytä aktiivista kuuntelua ja kysy tarkkailun seurantakysymyksiä ja opi kuinka luoda raportti nopeasti. Se, että pystyt näyttämään, haastattelemaan ja valitsemaan suuria työntekijöitä, on keskeinen hallintataito ja sitä voidaan oppia ja harjoitella! Jos haluat lisätietoja haastatteluista, suosittelen erittäin paljon Alison Doylen Job Search -palvelua - se on parasta.
Opi hallitsemaan ristiriitoja, olemaan "ratkaiseva keskustelu" ja anna palautetta
Kyllä, käsitellä näitä tahmeita "ihmisten kysymyksiä" on haastavin osa johtajan työtä. Me kaikki kohtaamme haastavia ihmisiä - yhteistyökumppaneidemme, perheenjäsenten ja ystävien kanssa.
Elämä on "tavoite rikas", kun on kyse mahdollisuuksista konfliktin ratkaisemiseksi. Opi tekemään se myönteisellä, rakentavalla tavalla. Katso:
Miten hallita työpisteen ristiriitaa
Ennakoiva lähestymistapa vaikeaan palautteeseen
Kuinka vaikeaa keskustelua pidetään
Suosittelisin lukemaan kirjan Crucial Conversations ja etsimään mahdollisuuksia harjoitella ja saada sitä hyvältä.
Kun pystyt tarjoamaan konkreettisia esimerkkejä siitä, milloin pystyt käsittelemään konfliktin, antamaan vaikeaa palautetta tai käsittelemään arkaluontoista aihetta, osoitat, että sinulla on halukkuutta ja kykyä hoitaa johtamisaseman "ihmisiä". Ja usko minua, on paljon kokeneita johtajia, jotka eivät pysty tai eivät pysty käsittelemään ihmisten asioita, joten se todella asettaa sinut eroon.
Luo ja hallinnoi budjettia
Päällikkönä haluaisin, että joku työntekijäni halusin luoda ja hallinnoida minulle budjettia!
Vaikka jotkut johtajat nauttivat hallinnan hallinnan moninaisuudesta, se on minun suosikki. Jos olet hyvä Excelissa, voit oppia luomaan ja hallinnoimaan budjettia. Hyvä aloituspaikka on kotibudjetissa.
Jos et voi vakuuttaa pomoasi päästä irti budjetoinnista, voit silti tehdä mitä voit oppia rahoituksesta, budjetoinnista ja kirjanpidosta. Ota kurssi, oppia tekemään kustannus-hyötyanalyysi ja sijoitetun pääoman tuottoprosentti ja oppia puhumaan kuin papu-laskuri ( talous- ja kirjanpitosanakirja ei-taloudelliselle johtajalle. )
Sinulla on paljon enemmän taitoja, joita voit oppia valmistautumaan johtajaksi, mukaan lukien esityskyvyt, viestintätaidot, johtava muutos ja strateginen ajattelu. On tärkeää pystyä puhumaan siitä, mitä olet tehnyt , ei mitä voit tehdä . Edellä luetellut ehdotukset antavat sinulle käytännön hallinnointikokemuksen, jonka avulla pääset alkuun johtamisasemaan.