Kehittyminen johtajana epävarmuuden aikakaudella

Vaikka suuri osa kirjoittamisesta ja puhumisesta siitä, miten epävarmuus ja muutos vaikuttavat yrityksiin ja urapoljuihin, on epätoivo ja synkkä, sitä pyydän erottamaan. Mielestäni paras tapa kehittää johtajana ja johtajana sekä navigoida urasi aikana, jos olet aseistettuna oikeilla taidoilla, työkaluilla ja asennolla.

Voit herättää asioita, haastan sinua ajattelemaan työsi rajoja pitkin ja yrityksesi markkinavoimien suuremmalle maailmalle, joka edistää kaikkien yritysten ja toimialojen muutosta ja häiriöitä.

Kun tarkastelemme suurta kuvaa, säätämme korkeuden vain vähän ja keskustelemme siitä, miten voit viljellä taitoja ja työkaluja, jotka ovat välttämättömiä selviytymisen ja menestyksen kannalta tässä monimutkaisessa ympäristössä.

6 Elämän faktoja liiketoiminnan tulevaisuudesta:

1. Teknologia jatkaa kaiken muuttamista. Teknologisen muutoksen kiihtyvä vauhti antaa elämää uusille toimialoille ja organisaatioille sekä liiketoiminnan lähestymistapoihin. Uber on ilmeinen esimerkki siitä, että kaikki referenssit ja tietenkin Facebook ja Google (nyt Aakkoset) sekä Tesla ja SpaceX ja monet muut ovat kiireisiä keksiä tulevaisuutta.
2. Huomispäivän suuret yritykset ja toimialat tulevat esiin McKinseyn teollisuusluettelosta, joka kuvaa "häiritsevää kymmeniä". Näillä yrityksillä on digitaalinen DNA eikä mitään siteitä nykypäivän pitkään kehittyneiden yritysten liiketoimintaan ja käytäntöihin. He ovat vapaana menneisyydestä.
3. Jokainen olemassa oleva yritys (mukaan lukien sinun) on taistelussa merkityksellisyydestä ja mahdollisesti selviytymisestä syntyvien Digital DNA -yritysten kanssa. Perustavanlaatuinen kysymys olemassa oleville yrityksille on löytää keino ylittää menneisyyden käytännöt ja liiketoimintamallit uusiin markkinoihin uusilla tarjouksilla ja lähestymistavoilla. Tämä on ei-triviaali toiminta.

1. Globalisaation, kaupungistumisen, väestön ikääntymisen, geopoliittisen epävakauden ja kestävyyden edistämisen (yhdessä teknologisen muutoksen) kanssa vaikuttavat makro-voimat johtavat taloudelliseen sääjärjestelmään planeetalla tuleville vuosikymmenille. Mitään teollisuutta tai maantieteellistä aluetta tai alaa ei ole immuuni näiden voimien vaikutuksesta.

1. Hallinta on uudistettava. Tämä on taistelu itkeä, jota London Business School -professori ja kirjailija Gary Hamel kuvailee selvästi, ja se on mielestäni aivan oikea ja välttämätön. Monet käytännöistä ja lähestymistavoistamme, joita käytämme organisaatioiden ohjaamisessa ja johtamisessa ja jäsentämisessä, ovat läheisempää viime vuosisadan teollisen vallankumouksen suhteen kuin nykypäivän ja huomisen hyper-nopea, teknologinen ja datapohjainen ja yhteenliitetty maailma. johtamisen huippuosaaminen ja johtamisen innovaatio ovat nykymaailmassa välttämätöntä.
2. Sinä omistat urasi, nyt enemmän kuin koskaan. Sinun tärkein voimavara on sinä, taidot ja kyky oppia ja sopeutua. Tämä muutoksen aikakausi on välttämätöntä, että käytät aktiivisesti jatkuvaa oppimisprosessia ja uudistumista.

7 alueet, joiden avulla voit keskittyä hallinnan kehittämistyöhön:

Vaikka listat "kuinka" -tavaroista yksinkertaisesti yksinkertaistavat menestyksen vaatimaa kovaa työtä, ne tarjoavat erinomaisen lähtökohdan. Harkitse näitä enemmän henkilökohtaisen kunto-ohjelman perusohjeistuksina. Rakennamme jokaiseen näistä yksityiskohtaisemmin seuraavissa viesteissä.

1. Kehitä ulkoista älykkyyttäsi. On helppo viettää suurimman osan päivistäsi jahtaamalla asioita ja räjäyttämällä tulipaloja organisaation seinien sisällä. On tärkeää säätää säännöllisesti korkeutta korkeammalle tasolle ja tarkastella teollisuudenne, asiakkaidesi ja jopa kaukaisten markkinoiden ja maantieteellisten alueiden suuria muutoksia ja suuntauksia. Parhaimmat johtajat ja johtajat tutkivat jatkuvasti ulkoista ympäristöä, joka etsii mahdollisuuksia ja havaitsee trendejä tai muutoksia, jotka voivat aiheuttaa haasteita tai avata uusia ovia yrityksilleen. Ne keskittyvät ulkoisen melun kääntämiseen oivalluksiin ja toimintoihin.

1. Kasvata sisäisiä ja ulkoisia verkkoja . Menestyminen tässä muutoksen aikakaudella on paljolti hyvästä asiantuntemuksesta, joka ratkaisee ongelman tai tarttuu tilaisuuteen. Menestyksesi, tiimisi menestys ja jopa yrityksesi menestys voivat riippua kyvystä harjoittaa asiantuntijoita päivittäisen ympäristön ulkopuolella. Parhaat johtajat ja johtajat ovat verkkokauppiaita, jotka yhdistävät hyvin erilaisia ​​ihmisryhmiä ongelmien ratkaisemiseksi.
2. Lue haluttomasti. Nälkäsi muiden ideoista maksaa osinkoja monta kertaa urasi aikana. Jos et lue (tai kuuntele) ja oppii, siirryt taaksepäin muutoksen nopeudella. Pysy ajan tasalla joistakin tulevista ehdotetuista luentoluetteloista.
3. Internalize: "Se on johtajana ja johtajana". Sen sijaan, että poltat kallis harmaa asia johtajan ja johtajan välisillä eroilla, tiedät, että tarvitset sekä suuria johtamisvalmiuksia että hyviä johtamistaitoja menestyä. Ne ovat molemmat uskomattoman arvokkaita työkaluja käyttäytymiseen, joka tarvitaan menestykseen.

1. Kaunista vallan ja politiikan todellisuus. Aina kun ihmiset kokoontuvat ryhmiin, valta ja politiikka ovat läsnä. Haasteena on oppia ymmärtämään ja liikuttamaan poliittista ympäristöä tavalla, joka säilyttää koskemattomuutesi ennallaan. Ja ne, jotka viljelevät voimaa (uudelleen puhtaalla tavalla) ovat ne, jotka päättävät, mitä tehdään ja kuka tekee mitä. Jos se tuntuu paremmalta, harkitse tätä enemmän viljelevä vaikutus. "Älä jätä sitä huomiotta.
2. Opi rakentamaan joukkueita, jotka toimivat. Tiimit ovat innovaatioita, strategian toteuttamista ja ongelmanratkaisua, ja sinun täytyy oppia olemaan päärakennuksen johtaja. Suurin osa työpaikkatehtävistämme osa-optimoi, ja maailmassa, jossa oikea-aikaisuus on välttämätöntä, sinulla ei ole varaa asettaa joukkueesi toimintahäiriöön.
3. Suorita sisäinen pelisi. Liitämme johtajuutta joukkoon käyttäytymismalleja, kuten valmennusta, palautteen antamista ja ohjausta. Ja vaikka nämä ajattomat käyttäytymiset ovat edelleen tärkeitä, konteksti, jossa sinua pyydetään johtamaan ja hallinnoimaan, on hyvin erilainen kuin missään muussa ajankohtana. Nykypäivän tehokkaat johtajat ovat ainutlaatuisesti sovitettuja heidän rooliinsa ja velvollisuuksiinsa edistää turvallista ympäristöä, jossa innovaatio ja kokeilu kukoistuvat. Harkitse tätä johtajien tietoisuutta.

Bottom-Line nyt:

Noin yli vuosi sitten aloin muuttaa itseni fyysisesti. Luin kaiken mitä voisin tehdä aiheesta ja sitten palkkasin parhaan kouluttajan, jonka voisin löytää. Tämä erityisesti kouluttaja integroi kehon ja mielen koulutuksen ja monen sadan tunnin kovan työn jälkeen olen rakentanut hyvän pohjan uudelle fyysiselle ja henkiselle miehelle. Tietenkin tunnen myös sen, että niin kuin oppiminen hallita ja johtaa, olen ikuinen työ prosessissa. Oppimisen ja kasvun työ ei koskaan pysähdy.

Tarkoitukseni on auttaa tekemään kovaa työtä ja ohjaamaan sinut jatkuvana oppimistasi ja uudelleensuuntautumiselle johtajana ja johtajana. Jos sijoitat raskaan noston ja kovan työn, voit menestyä, samoin kuin joukkueesi ja yrityksesi. Aloitetaan nyt!