Työpaikkakriteerit Uusien johtajien kysyntävoima:
Elämme ja työskentelemme mielenkiintoisen siirtymäkauden aikana työvoimassa.
Kun ikääntyneet työntekijät siirtyvät eläkkeelle tai osaavat valita osa-aikatyötä, nuoret työntekijät siirtyvät vastuullisiin tehtäviin. Valitettavasti kokeneiden työntekijöiden tahti, joka poistuu tai vähensi heidän päivittäistä osallistumistaan, ylittää kykymme kasvaa ja kehittää uusia johtajia ja johtajia. Monilla aloilla on johdonmukainen kysyntä johtamiskyvylle. Huolimatta meluista ja uutisista koneista, jotka ottavat vastaan työpaikkamme, on jatkuvasti vahvaa kysyntää niille, joilla on taitoa tukea muiden työtä.
Johto voi palkita, mutta se ei ole kaikille:
Pinnalla ajatus ohjata toisia ja osallistua palkkaamiseen ja työntekijöiden kehittymiseen kuulostaa jännittävältä ja jopa eksoottiselta joillekin. Todellisuudessa rooli on uskomattoman vaativa ja täysin keskittynyt tukemaan ja ohjaamaan muiden tekemää työtä vastataksenne pomoisi, pomosi pomoja ja muita vertaisia ja asiakkaita.
Jos et nauti vaikeiden keskustelujen tekemisestä, esitysten tekemisestä, politiikan suunnasta tai jopa työntekijöiden lopettamisesta, tämä voi olla hyvin epämiellyttävä rooli.
Minun artikkelissani " Miksi johtajan rooli voi olla virhe sinulle" selostan useita tämän haastavan roolin realiteeteista, jotka ansaitsevat huomiota ennen kuin pääset siihen.
Kymmenen Tehokkaiden johtajien henkilökohtaisia ominaisuuksia:
Uskon kuka tahansa voi olla hyvä johtaja . Se on koulutettavissa oleva taito niin paljon kuin se on luontainen kyky; yhtä paljon tiedettä kuin taidetta. Tässä on kymmenen henkilökohtaista ominaisuutta, jotka tekevät sinulle paremman managerin:
- Sinulla on luottamusta itseesi ja kykyihisi. Olet tyytyväinen kuka olet, mutta opit edelleen ja parannat.
- Olet jotain outrovertti. Sinun ei tarvitse olla puolueen elämä, mutta et voi olla seinävirta. Johto on ihmisten taito - se ei ole työtä sellaiselle henkilölle, joka ei nauti ihmisistä.
- Olet rehellinen ja suoraan eteenpäin. Menestys riippuu suuresti muiden luottamuksesta .
- Olet includer, ei excluder. Tuo toiset siihen, mitä teet. Et sulje pois muita, koska niillä ei ole tiettyjä ominaisuuksia.
- Sinulla on "läsnäolo". Johtajien on johdettava. Tehokkailla johtajilla on laatu niiltä, jotka tekevät ihmisistä huomaavan, kun he tulevat huoneeseen.
- Olet johdonmukainen, mutta ei jäykkä; luotettava, mutta voi muuttaa mieltäsi. Teet päätöksiä, mutta otat helposti vastaan muilta.
- Olet hieman hullu. Luulet out-of-the-box. Yrität uusia asioita, ja jos he epäonnistuvat, tunnustat virheen, mutta älä anteeksi, että olet yrittänyt.
- Et pelkää "tehdä matematiikkaa." Teet suunnitelmia ja aikatauluja ja työskentelet heidän puolestaan.
- Olet ketterä ja voi muuttaa suunnitelmia nopeasti, mutta et ole tavallinen.
- Näet tietoja käytettävänä työkaluna, ei niin voimana, että ne voidaan hioa.
Osa tuotteista voidaan vahvistaa valmennuksella tai koulutuksella. Toiset ovat hahmoihin liittyviä, ja jotkut vain heijastavat luontoasi. Listalla on myös monia poikkeuksia, joten jos olet introvertti ja konservatiivinen tai ekstrovertti ja "hieman hullu", älä pelkää roolia. Toisaalta itseluottamus, luonne, lähestymistapa, joka on enemmän osallistavaa kuin yksinoikeus ja tyyli, joka heijastaa organisaatiota, joka keskittyy tuloksiin, ovat ehdottomasti välttämättömiä menestyksen kannalta.
Bottom Line:
Hallinnointi on palkitsevaa uraa, jossa sinulla on ainutlaatuinen tilaisuus palvella yritystäsi ja samalla tukea tiimisi jäsenten kehitystä.
Suuret johtajat ovat päämiehiä saada työn tekeminen ja päälliköt luomaan mahdollisuuksia heidän tiimin jäsenilleen esittelemään ja kehittämään kykyjään. Vaikka ei joka päivä ole juhla, oikean henkilön asema oikealla asenteella on paljon tarjolla.
Päivitetty Art Petty