Käytä näitä esimerkkikyselyjä 360: n arvioidesi suorittamiseen
He seurasivat ominaisuuksia, ominaisuuksia ja piirteitä, joita työnantajat etsivät useimmiten työpaikkailmoituksissaan tietyn ajan. Jos useimmat työnantajat etsivät tiettyä ominaisuutta, se tarjoaa hyvän lähtökohdan 360 tarkistuskysymysten kehittämiseen.
Työntekijöiden ja johtajien on tarjottava 360 palautetta järjestäytyneessä muodossa tai on vaikea ymmärtää ja luoda toimivia kohteita. Jos pyydät ryhmää työtovereilta antamaan palautetta, saat sivut ja sivut, jotka ovat järjestäytyneitä kommentteja. Kun kysytte erityisiä kysymyksiä, olet todennäköisesti saamassa suoraviivaista, hyödyllistä palautetta.
360 palautteen tarjoaminen vastauksena tiettyihin kysymyksiin on parempi myös työntekijöille, jotka tarjoavat palautetta. Kysymykset huolehtivat useimmista kysymyksistään ja huolta. He sanovat aina hyvin, olisin iloinen voidessani antaa palautetta , mutta mitä todella haluat tietää?
Joten, tee kaikki 360 katselmusta osallistujille hyväksi ja ota asianmukaiset kysymykset aiemmilta 30 suositelluilta kysymyksiltäni tai käytä näitä lisäkysymyksiä saadaksesi palautetta. Voit vapaasti muokata kysymyksiä ja määrittää, mitkä kysymykset haluat kysyä jokaisesta työntekijästä, joka saa tarkistuksen.
Kysymyksiä 360: lle katsaukselle
Käytä näitä kysymyksiä, kun pyydät palautetta 360-katsauksessa. He kysyvät alueilta, jotka ovat tärkeitä ja arvostettuja työssä.
Tarkka suuntaus
- Kun työskentelet työntekijän kanssa projektissa, hän tekee perusteellisen suunnitelman ja seuraa sitten sen toteutumista?
- Mikä on kokemuksesi työntekijän kiinnostuksesta yksityiskohtiin hänen työstään?
priorisointi
- Aikooko työntekijä priorisoida toiminta-alat ja hänen työnsä yleensä ja sitten noudattaa asettamiaan prioriteetteja?
- Ovatko painopistealueet valintasi mukaiset painopisteet?
ryhmätyö
- Kuinka työntekijä edistää hänen tiiminsä onnistumista ja tehokasta toimintaa?
- Mitä jos työntekijä tekee, se häiritsee niiden ryhmien toimintaa, joihin hän osallistuu?
Ihmissuhteet
- Pitääkö työntekijä ajan tasalla siitä, mitä sinun tarvitsee tietää projektin tai tehtävän komponenttien suorittamiseen?
- Työntekijä kommunikoi tehokkaasti niin, että olet selvillä hänen sanomastaan, merkityksellisyydestään ja mitä hän tarvitsee teiltä?
Luotettava
- Missä määrin voit riippua työntekijästä pitämään hänen sitoumuksensa?
- Voitteko antaa esimerkin ajasta, jolloin työntekijä osoitti luotettavuutta hänen työssään?
Kyky tehdä monen tehtävän
- Voitteko kertoa minulle siitä hetkestä, kun huomasit, että työntekijä suoritti useita erilaisia tehtäviä ja painopisteitä helposti? Onko hän koskaan pudottama pallo?
- Kuinka tehokas työntekijä on koordinoida tehtäviään muiden työntekijöiden kanssa tehostaakseen tehokkuuttaan?
Ajanhallinta
- Voitteko tarjota kokonaiskuva siitä, kuinka työntekijä on tehokas hänen aikansa /
- Pitääkö työntekijä osallistua tiimiin ja muihin kokouksiin ajoissa säännöllisesti? Vai onko hän myöhemminkin myöhässä?
- Kuinka työntekijä on oikea-aikaisesti tekemiesi sitoumusten ja tehtävien loppuun saattamisesta kokemuksenne mukaan?
Rehellisyys, rehellisyys ja totuudenmukaisuus
- Luotatko työntekijään tekemään mitä hän sanoo tekevän tekemättä tekemättä tekosyitä tai syyttäen muita työntekijöitä virheistä?
- Aikooko työntekijä kertoa totuudelle, kun olet havainnut häntä työskentelevän kanssasi ja muilla työntekijöillä?
- Uskotteko työntekijää perusteellisesti?
- Tyhjentääkö työntekijä muille työntekijöille linja-autolla?
innovatiivisuus
- Onko työntekijä keksimässä uusia ideoita, tuoreita lähestymistapoja ja innovatiivisia ratkaisuja, kun hän työskentelee teidän ja muiden kanssa?
- Onko työntekijä kykenevä ottamaan uuden idean, tukemaan kollegoidensa ajatusta ja tuoda ajatuksen toteutumaan?
Olen esittänyt esimerkkejä kysymystyypeistä, joita voit käyttää 360-arvostelujen tehokkuuden parantamiseen. Ne auttavat työntekijöitä vastaamaan organisoimaan palautteensa siten, että vastaanottava johtaja tai työntekijä voi järjestää ja nähdä kuvioita nopeasti.
Palautteen antaminen työntekijälle on tehokkaampaa, kun kehität palautetta ohjaavia kysymyksiä. Voit käyttää näitä näyte kysymyksiä valmistelemaan omia 360 arvosteluja tai kirjoittamaan omia kysymyksiäsi näiden esimerkkien perusteella.
360 arvostelua ovat merkittävä, edistävä osa monipuolista suorituskyvyn hallintajärjestelmää, kun ne toimivat hyvin.