Työntekijät saavat kokemuksen syyllisyydestä, menetyksestä ja pelosta
Tervetuloa uuteen maailmaan sekavien tunteiden kanssa, kun opit selviytymään työtovereiden menetyksestä irtisanomisessa.
Osoita tunteita ensin irtisanomisten aikana
Riippumatta suhteestasi irtisanotuille työtovereille, olet surullinen. Sinusta tuntuu surun tunne, ja sinusta tuntuu syylliseltä, että selviytit lomautuksesta. Arvostit puuttuvia työtovereitasi, jotka ovat saaneet jakaa toimistosi tilaa, asuneet vieressä olevissa kabineteissa tai pitäneet avainasemassa johtajasi kanssa. Arvostettu työtoverisi on mennyt, ja tämä sekamäki tunteet on todellinen. Syyllesi on normaalia.
Sinulla on myös lisääntynyt stressin taso, joka liittyy sekä lisääntyneeseen työmäärään että hallintamattomuuteen. Riippuen siitä, kuinka kunnollisesti irtisanomisia käsiteltiin yrityksessäsi, tämä epäluottamus voi olla syvä. Huonosti käsitellyt lomautuksen uhrit syventävät epäluuloa, jonka perheet kantavat.
Ahdistuneisuus ja motivaation puute ovat myös mukana työtovereiden menetyksessä lomautuksessa. Tutkimukset osoittavat, että monet työntekijät polish up niiden jatkaa ja aloittaa työnhaun.
Nämä positiiviset toimet auttavat supistavaan eloonjääneisyytensä hallita tilannettaan - mutta he ovat huonoja uutisia yritykselle.
Jotkut keskeiset toimijat voivat päättää, etteivät he halua jäädä odottamaan seuraavia huonoja uutisia epäluulon, vihan ja epävarmuuden ilmapiirissä.
Työntekijöitä syrjäyttävät kokeneet menetys menetyksestä poissaolon jälkeen.
Kärsimällä tämä tappio on kysymys siitä, että päästään ajan myötä ja sen jälkeen, kun se kulkee surun vaiheiden läpi.
Sivustossa todetaan, "Menetelmän käsittelyssä on paljon kirjoitettu. Jotkut ovat jakaneet surun vaiheiksi. Elisabeth Kubler-Rossin työstä johtuvat yleisimmin mainitut vaiheet ovat kieltäminen, viha, neuvottelut, masennus ja hyväksyminen.
Viimeaikaiset työt osoittavat, että nämä ovat tehtäviä pikemminkin kuin vaiheita. Me kaikki käymme läpi erilainen järjestys, ja meidän on työskenneltävä heitä sen sijaan, että ne kokemaan heitä passiivisesti. Viimeinen vaihe, hyväksyntä, edellyttää, että päästään liikkeelle ja siirrymme eteenpäin. "
Vinkkejä selviytymiseen, kun työtoverit menettävät työnsä
Suurin osa tutkimustyöstä, jonka mukaan työntekijöitä on reagoinut alentamiseen, on keskittynyt lomautuksen uhreihin. harvat tutkimukset ovat keskittyneet ihmisiin, jotka selvisivät lomautuksen. Mutta nämä vinkit auttavat sinua tunneperäisissä asioissa selviytyä työtovereiden menetyksestä.
- Tunnista, että tunteet ovat oikeutettuja ja että ajan kuluminen on välttämätöntä, jotta nykyisen tunnepuun voimakkuus kuolisi. Niissä organisaatioissa, joissa johtajat tunnistavat ja tunnustavat tämän emotionaalisen osan alentumisen, työntekijät palaavat tuottavuuteen paljon nopeammin.
- Tunnista, että saatat joutua kokemaan jokainen tappiot, jotka on kuvattu Kubler-Rossin murheellisissa tutkimuksissa surusta.
- Hae pääsy esimieheesi ; olettaen, että ohjaaja on helposti saatavilla ja sitä mieltä sinusta on huolestunut työntekijöistä, ja rehellinen, luotettava ja pätevä, aikaa ohjaajasi kanssa auttaa sinua tuntemaan itsensä rauhoitetuksi.
- Yritä luoda päivittäiset kuviot, jotka olet kokenut ennen irtisanomisia. Vaikka työntekijät ovat investoineet paljon aikaa toimistossa puhuttaessa tilanteesta irtisanomisten jälkeen, sitä nopeammin voit luoda aikaisemmat mallit, sitä paremmin mielenterveydellesi.
- Hemmottele itseäsi ystävällisesti. Nyt on aika syödä osaa suosikkiravintolastanne. Sait suklaata? Jaa työtovereiden kanssa. Tuo vuoka tai evästeet, joita työtoverit voivat jakaa. Pienet eleet merkitsevät paljon irtisanomisen jälkeen työpaikoilla.
- Keskustele tunteitasi työtovereiden kanssa, jotka todennäköisesti kokevat tappion juuri kuten olet. Voit lohduttaa toisiaan. Merkittävät muut työpaikkasi ulkopuolella tekevät hyviä kuulokkeita myös.
- Kiinnitä huomiota lomautettujen työtovereiden tarpeisiin. Nämä ovat ystäviäsi, ja heillä on vakavia asioita, jotka ovat itsetuhoisia ja menetyksiä. Niin monet ihmiset sitovat niin paljon identiteettinsä ja itsetuntoaan, mitä he tekevät elantonsa vuoksi, että irtisanominen on suuri tunne itseään, osaamistaan ja itsensä arvoa kohtaan.
Teet heille ystävällisyyttä, ja sinusta tuntuu myös paremmalta, jos jatkatte viikoittaista lounaspäivääsi työtovereidesi kanssa. Anna entisen työntekijän sulkeutua ja kuunnella, miten voit antaa tukea. Joskus aktiivinen kuuntelu on kaikkea mitä tarvitset. - Sinusta tuntuu siltä, että sinulla on ennakoiva tehtävä ja tarkoitus, kun yhdistät irtisanotut työntekijät Facebookiin, LinkedIniin ja muihin verkkoyhteisöverkkoihin. Kaikki mitä voit tehdä, jotta he voivat laajentaa verkostojaan ja tehdä työnhakua tehokkaasti, arvostavat ystäväsi.
- Viestintä on kriittinen irtisanomisen jälkeen. Muista kuitenkin, että keskushallinnon johtajat, jotka yleensä kommunikoivat, ovat myös menettäneet ja huolta omista työpaikoistaan. (Usein johtajat ovat ensimmäisiä lomautettuja.)
Jos et saa kommunikaatiota, jota tarvitset johtajaltasi, etsi se kysymällä kysymyksiä ja viettää aikaa hänen kanssaan. Mene sen jälkeen, mitä tarvitset. älä odota tiedonsiirron alaspäin. - Toivottavasti organisaatiosi on tunnustanut jäljellä olevien työntekijöiden arvostuksen tärkeyden . Mutta jos palkitsemisen, tunnustamisen ja arvostuksen mahdollisuudet näyttävät vähäisiltä, vapaaehtoiset johtavat työntekijöiden moraalikomiteaa .
Valiokunta voi tehdä paljon hauskanpitoa ja motivaatiota takaisin työelämään irtisanomisten jälkeen. Ajattele jäätelöä, popcorn-koneet ja lounaat; toiminnan ei tarvitse olla kallista. - Jos käytät näitä vaiheita, mutta olet yhä huolestuneempi ja masentunut, pyydä ammattitaitoa työntekijän avustussuunnitelmasi (EAP) kautta tai käytä henkilökohtaista vakuutustasi neuvontaa varten.
Työntekijöiden lomautuksen emotionaaliset näkökohdat ovat vaikeimmin rauhoittavia, mutta lomautusten jälkeen myös ylimääräisiä tuloksia on jäljellä.
Aluksi keskustelimme henkisten näkökohtien menettämisestä työtovereissanne lomautuksessa. Tässä on lisää ajatuksia selviytyäkseen lomautustyömaillesi.
Intohimo, luovuus ja sitoutuminen tyrmistyksen jälkeen
Työntekijän irtisanomisen jälkeen jäljelle jäävien työntekijöiden intohimo, luovuus ja sitoutuminen ovat ratkaisevan tärkeitä onnistuneen tulevaisuuden kannalta. Sinun rooli selviytyneenä on edistää menestystä.
Työntekijöiden taipumus irtisanomisen jälkeisessä työpaikassa on hunker alas lentää tutkan alla ja välttää huomaamatta. Se estää luovuutta, riskinottoa ja eteenpäin liikkumista. Tämä on juuri päinvastainen kuin sinun yrityksesi tarvitsee nyt.
Vähemmän työntekijöitä, hiljaisempaa työpaikkaa ja irtisanomisten tunneperäistä traumaa on vaikea koota jäljellä olevat joukot osallistumaan tarvittavaan tasoon ylimääräisten irtisanomisten välttämiseksi. Juuri tämä on, mitä työntekijöiden on tehtävä. Lisää asioita, lisää luovuutta, kiinnitä huomiota yrityksen tehtävään ja visioon ja osallistuta parhaisiin ponnisteluihisi ja ideoihinne.
Enemmän työtä säilyy työttömien jälkeläisille
Työkyvyttömyystilanteessa työntekijöille jää enemmän työtä, jotka selviävät leikkauksista. Ihmiset, jotka oli lomautettu, jättävät koko työnsä muiden saavuttamiseksi. Se on juuri niin kuin se on. Jos tämä ei tunnu, se on kuin strutsi, jonka pää on hiekkaan.
Mitään piileskelystä ei tue tätä tosiasiaa. Paras tapa puuttua työtovereiden työhön on tavata ryhmän tai osaston työryhmä johtajan kanssa selvittääkseen, mitä asiakkaille on tehtävä.
Et voi tehdä kaikkea, mitä työtoveri osallistui, joten oma työpaikka saattaa muuttua merkittävästi. Sinun on ehkä poistettava komponentit, jotka eivät suoraan palvele sisäisiä tai ulkoisia asiakkaita.
Tämän keskustelun aikana lähestymistapa, joka korostaa jatkuvaa prosessin parantamista, palvelee parhaiten leskeneläkää. Vähemmän askelta ja vähemmän aikaa osastojen työprosessien jäljellä oleviin osioihin tehostetaan työtä ja poistetaan tarpeettomat askeleet. Mutta joskus tarvitaan enemmän.
Harkitse organisaationne uudelleenjärjestelyjä irtisanomisten seurauksena
Työn suorittaminen voi tarkoittaa organisaation uudelleenjärjestelyä. Ehkä alustavat rakenneuudistussuunnitelmat johti johtoon ennen irtisanomisia. Itse asiassa nämä suunnitelmat usein määräävät kuka on lomautettu.
Jos ei, nyt voi olla sopiva aika määritellä, että esimerkiksi mainonta, markkinointi ja suhdetoiminta kuuluvat esimerkkinä samaan sateenvarjoon. Toivottavasti organisaatiosi roolissa sinulla on mahdollisuus vaikuttaa töittesi työn osia koskeviin osiin.
Jos sinua ei pyydä, pyydä osallistumaan. Se on kriittinen sitoutumuksellesi ja motivaatiolle, kun organisaatiosi siirtyy irtisanomisista
Anne C. Erlebachin, Norman E. Amundsonin, William A. Borgenin ja Sharalyn Jordanin tutkimukset osoittavat, että surunvalvojat saivat rauhoittavan, kun he saivat osallistua rakenneuudistusprosessiin. He olivat sitoutuneet organisaation etenemiseen uuteen menestykseen.
Sama tutkimus osoitti, että "Survivors kritisoivat prosessin näkökohtia, jotka näyttivät vastavoimilta, tuhlaavat resursseja tai epäoikeudenmukaisia." Tee rakenneuudistus ja uudelleenjärjestäminen kaikille. Pyydä olla mukana prosessissa.
Työtulot eivät ole koskaan positiivinen kokemus. Voit menettää vaativia työtovereita, työmääräsi voi kasvaa, jännitys on tuntuvaa työpaikalla ja kokeilet erilaisia tunteita, jotka ovat tuskallisia ja häiritseviä. Luotan siihen, että nämä ideat auttavat sinua säämään kokemusta.
Jaa vinkkisi irtisanotuille työtovereille.