Ensinnäkin jotkut työpaikat lähetetään vain sisäisille hakijoille . Tämä sulkee pois kaikki ulkopuoliset hakijat kilpailemasta vuokrausmenettelyssä . Vaikka ulkopuolinen voisi tehdä työtä yhtä hyvin tai paremmin kuin sisäinen hakija, sitä ulkopuolista hakijaa ei voi palkata.
Vaikka ulkopuolinen hakija jättäisi hakemuksen, organisaation henkilöstöosasto todennäköisesti näyttää sen pois palkkaamisprosessista, koska hakija ei täytä lähettämistä koskevaa vähimmäispätevyyttä, erityisesti vaatimusta olla olemassa oleva organisaation työntekijä .
Miksi sisäisille hakijoille voi olla hyötyä
Henkilöstöpäällikkö voi lähettää työtä vain sisäisille hakijoille monista syistä. Yleisimpiä syitä ovat haluavat henkilöä, jolla on institutionaalinen tietämys, tietyn henkilöiden mielestä palkata, säästää aikaa palkkaamisprosessissa ja luoda nykyisille henkilöstölle tarjouksia.
Toinen syy, jolla nykyisellä työntekijällä on etu, on suhteellisen tunnettu hyödyke. Vaikka palkkaaminen johtajat voivat suorittaa vertailutarkistuksia ulkopuolisille hakijoille sekä sisäisille hakijoille, palkkaaminen johtajat voivat tehdä enemmän tutkiva työ sisäisten hakijoiden kuin he voivat tehdä ulkoisten hakijoiden.
Henkilöstöpäällikkö voi kysyä toimistolta noin sisäisen hakijan vahvuuksista, heikkouksista, työtavoista ja uran tavoitteista. Tämä on yleensä mahdotonta ulkopuolisille hakijoille.
Henkilöstöpäälliköllä voi olla entistä vankempi tietoa sisäisestä hakijasta, ja tunteva on aina mukavampaa kuin tuntematon.
Johtaja haluaisi mieluummin tietää potentiaalisten suorituskykyongelmien edessä kuin löytää heidät muutaman kuukauden kuluttua uuden vuokrauksen toimikaudeksi.
Kolmanneksi sisäiset hakijat vaativat vähemmän koulutusta kerran työpaikalla. Johtajien ei tarvitse selittää organisaation tehtävää, käydä läpi organisaatiokaavion ja keskustella uusimmista tapahtumista organisaation sisällä ja sen ympäristössä. Jotkut sisäiset uudet työntekijät jo tietävät, mihin puistoon, kuka heidän uusi joukkuetoverinsa on, miten tehdä etuja valintoja ja jopa silloin, kun vessassa on.
Uudet työntekijät voivat tulla tuottaviksi melko nopeasti, kun he tietävät perusteet, joiden työntekijän on tiedettävä vain töihin organisaatiossa. Tämä on erityisen tärkeää palkata johtajia, kun hankkeen tärkeä virstanpylväs tai toimituspäivämäärä on nopeasti lähestymässä, ja henkilön, joka täyttää vapaan aseman, odotetaan auttavan täyttämään määräajan.
Neljäs syy nykyisiin työntekijöihin on etu, sillä he voivat selvittää asioita, joiden avulla he voivat räätälöidä sovellusmateriaalit vuokrausjohtajalle. Sano palkkaamisen johtaja on suuri viestintätaitoja. Sisäinen hakija voi löytää tämän ja kehittää siihen liittyvät kokemukset viestinnän tehostamisen suhteen. Jos hakijalla on projektinhallinnan kokemus, ehdokas voi toistaa viestinnän näkökulman hankkeen vetäjänä .
Ulkopuolinen ehdokas harvoin tietää palkansaajien hallinnosta.
Viidenneksi sisäinen ehdokas voi harrastaa palkkaamista johtajan kanssa. Ihmiset haluavat työskennellä ihmisten kanssa, joita he pitävät. Vaikka hallituksen palkkausprosessi on suunniteltu oikeudenmukaiseksi, verkon käyttöönotto ei voi vahingoittaa. Virhe jonkun korvaan voi olla pieni reuna, joka asettaa yhden ehdokkaan toisen päälle vuokrausmenettelyssä.