Nimestä riippumatta satunnaisen lounasajan käyttö koulutuksessa voi edistää työntekijöiden sitoutumista ja laajentaa yrityksen kehitysohjelmaa.
Tässä artikkelissa on ideoita siitä, miten oppilaiden oppimisen tehostaminen, ylläpito ja onnistuminen oppivat oppimaan lounaalla.
Aika on aina kysymys
Kun käytät yritystä, ei ole koskaan tarpeeksi aikaa saada kaiken tekemättä. Tyypillinen koulutusongelma viittaa siihen, että et voi säästää ihmisiä menemään koulutukseen, koska siellä on niin paljon työtä, mutta et myöskään voi laiminlyödä koulutusta ja kehitystä, jos haluat yrityksesi menestymään. Vaikka yksilöt arvostavat lounasjaksoaan mahdollisuuden nollata iltapäivällä, koulutusohjelma, joka ajoittain koskettaa tähän aikaan, voi olla mielenkiintoinen ja virkistävä kaikille mukana oleville.
Mitä oppia lounaalla on
Yksinkertaisimmillaan Learn-at-Lunch-ohjelma on harjoittelu- tai kehittämistyö, joka on ajoitettu lounasaikaan tai lounasjakson aikana. Monet yritykset tarjoavat kannustimia, kuten ilmaisia lounaita, jotka edistävät läsnäoloa ja osallistumista - loppujen lopuksi he pyytävät työntekijöitä luopumaan henkilökohtaisesta ajastaan.
Learn-at-Lunch -opetus on yleensä vähemmän muodollista ja rakenteeltaan vähemmän kuin perinteiset koulutustilaisuudet. Aiheiden on oltava mielenkiintoisia, jotta työntekijöille koituu aikaa investoinneista, ja ne johtavat lyhyisiin tunti-aikoihin toimitettaviin päiviin tai viikkoihin. Tyypilliset oppivat lounaalla Koulutusohjelmat sisältävät:
- Cross-training : Tämä voi vaihdella opettamalla asiakaspalvelun edustajia vastaamaan puhelimeen oikein johtajakoulutuksen tarjoamiseksi ensilinjan johtajille.
- Tuotekoulutus: Ohjelma voi auttaa kaikkia työntekijöitä paremmin ymmärtämään tuotemääriä, jos yrityksellesi on tarjolla monia tuotteita tai palveluita.
- Työntekijöiden johtama ammatillinen kehitys: anna ihmisille mahdollisuus oppia muiden yksiköiden työntekijöiden vastuuta. Onko sinulla jonkun tietotekniikan henkilökuntaa, joka voisi opettaa kurssia ohjelmoinnissa perusasiassa tai joku kirjanpidossa, joka voisi selittää kuinka taloudellinen ennuste toimii? Ehkä joku HR: ssä voisi opettaa istunnon siitä, miten haastatella paremmin.
- Henkilökohtainen kehittäminen: Learn-at-Lunch -ohjelman ei tarvitse olla tiukasti liiketoimintaa. Jotkut yritykset käyttävät näitä mahdollisuuksia tarjota työhön liittyviä oppimismahdollisuuksia aiheisiin, jotka vaihtelevat puusta veistämällä maalaukseen tai piirustukseen.
- Monimuotoisuus. Useat yritykset sponsoroivat monimuotoisuusryhmien ja -neuvostoja, ja lounasaika on erinomainen tapa kutsua vieraita puhujia tai esitellä kulttuurienvälistä koulutusta.
- Elämän taidot: Muut vaihtoehdot vipuvaikutukseen Opi lounasohjelmissa keskittyä tärkeisiin elämäntaitoihin, kuten eläkkeellepanon suunnitteluun, budjetointiin tai fyysiseen kuntoon.
Mitä oppia lounaalla ei ole
Learn-at-Lunch ei ole aika suorittaa koulutusta, joka vaaditaan joko lain tai yrityksen. Ei ole hyvää aikaa kouluttaa työntekijöitä vakavista aiheista, kuten etiikasta tai häirinnästä. Älä käytä Opi-lounas-ohjelmia, mikä vaatii sinua seuraamaan kuka osallistuu. Näiden istuntojen olisi oltava vapaaehtoisia.
15 Ideoita avustamaan Learn-at-Lunch -ohjelmaa
Learn-at-Lunch -ohjelmilla on monia muunnelmia. Seuraavassa on joitain ehdotuksia, joiden avulla voit aloittaa.
- Hanki tukea pääsihteeriltäsi, toimeenpanijoilta ja asianmukaisilta henkilöstöresursseilta, tai koulutus- ja kehitystyöntekijöiltä.
- Valitse mielenkiintoisia aiheita.
- Räätälöi aiheet eri yleisöille työpaikoilla.
- Perustetaan oppimistavoitteet jokaiselle aihealueelle ja lounasaikaan.
- Harkitse kevyiden, terveellisten lounasruokien, välipaloja ja juomia tarjoamisen osana ohjelmaa.
- Ilmoita aikataulusta etukäteen.
- Anna valo, etukäteen tai materiaaleja, kun se sopii.
- Kutsu työntekijää esittämään ideoita työhön tai elämää koskeviin aiheisiin.
- Kannustetaan työntekijöitä harkitsemaan näiden ohjelmien johtamista tarjoamalla omia taitojaan.
- Mittaa osallistujien tyytyväisyys jokaiseen istuntoon ja tarkenna ohjelmaa tarpeen mukaan saadun palautteen perusteella.
- Valitse paikka, joka tukee sekä koulutusta että syömistä.
- Harkitse etätyöntekijöiden tarpeita, jotka haluavat osallistua. Tarjoa valinnaista video- tai audiokonferenssitukea ja jos tarjoat ilmaisen lounaan paikallisille työntekijöille, laajenna voucher tai tarjoa rajoitettua korvausta niille, jotka työskentelevät toimistosta poissa.
- Tallenna ja tee istunnot niille, jotka eivät voi osallistua.
- Olla herkkä todellisuudelle, että monet työntekijät arvostavat lounasjaksoaan tilaisuutena purkaa. Tasaa tasapaino toiveesi kanssa aikatauluttamaan nämä tapahtumat ja työntekijöiden tarpeet ajasta poissa päivittäisistä töistään.
- Ottakaa läsnäolo valinnainen ja keskity sisältöön, joka auttaa ihmisiä parantamaan ammattitaitoaan tai kykyä selata elämän haasteita.
Opi-lounasohjelmien edut:
- Learn-at-Lunch -ohjelma tarjoaa työntekijöille mielenkiintoisen vaihtoehdon tyypilliselle lounaslomalle.
- Nämä tapahtumat kasvavat suosiossa, jos aiheet valitaan huolella.
- Nämä ohjelmat tarjoavat mahdollisuuden parantaa työntekijöiden sitoutumista ja osallistumista liiketoimintaan epävirallisesti.
- Kouluttajat nauttivat valokeilasta siitä, että he voivat jakaa asiantuntemuksensa yrityksen muiden kanssa.
Mahdolliset riskit ja häiriöt:
- Osallistumisen antaminen vähentää kiinnostusta ja nautintoa näissä tapahtumissa. Sinun tehtäväsi on saada jotkut työntekijöistäsi sanomaan toisille: "Oi, olisit pitänyt olla siellä!"
- Ei tarjoamalla monenlaisia aiheita vaarana on osallistujien tylsiys ja osallistumisen väheneminen ajan myötä.
- Jos ajoitat liian monta näistä tapahtumista, vaarannat häiritseviä työntekijöitä, jotka arvostavat lounasjaksoaan aikaa poissa pöydistä ja purkaa, käyttää tai hoitaa tehtäviä.
- Saatat mahdollisesti vierailla arvokkailla ammattilaisilla, jos et pysty tarjoamaan mahdollisuutta etätyöntekijöille.
Bottom Line
Onnistuneet organisaatiot panostavat työntekijöiden kehittämisen tukemiseen. Vaikka koulutus voi olla kallista ja vaikutukset ovat joskus kyseenalaisia, oppia lounaissa -ohjelmissa ei ole uhkaavaa ja hauskaa tapa oppimisen laajentamiseen ja energian ja luovuuden edistämiseen työpaikoilla.
Päivitetty Art Petty