Miten kollegat reagoivat
Tulsa Universityn psykologian apulaisprofessori Amy Nicole Salvaggio suoritti lähes 200 kokopäiväisen työntekijän tutkimusta eri työpaikoilla. Hänen löydöksensä osoittivat, että useimmilla vastaajilla ei ole mieliä nähdä romantiikkaa kahden naimattomien kollegojen välillä.
He vastustavat suhteita, joissa yksi tai molemmat työtoverit ovat naimisissa jonkun toisen kanssa, ja he myös vastustavat, kun suhde on ohjaajan ja hänen suoran raporttinsa välille.
Myös HR-freelance-kirjailija Andrea C. Poe, joka löytyi myös Human Resource Management -valmisteluyrityksestä, että aviorikokset olivat ongelma joillakin työpaikoilla. Useiden tuhansien työnantajien ja työntekijöiden Vault.com-tutkimuksesta kerätyistä tiedoista hän totesi, että epäasianmukainen seksuaalinen käyttäytyminen työpaikoilla on yleistä yrityksen ajalla ja yrityksen paikoissa.
Työpaikan romaanikäytännöt
Kun otetaan huomioon, kuinka paljon ihmiset viettävät työtä, missä muuta on pari tavata?
Perinteiset paikat, kuten kirkko, perhetapahtumat ja vapaa-ajan aktiviteetit, eivät ole samanlaisia ehdokkaita kuin aiemmin.
Työpaikka tarjoaa ennalta valitun joukon ihmisiä, joilla on vähintään yksi tärkeä yhteinen alue. Ihmiset, jotka työskentelevät yhdessä, pyrkivät elämään kohtuullisessa seurustelussa, ja he näkevät toisiaan päivittäin.
Joten romanssi olisi lannistettava?
Varhaisten SHRM-tutkimusten aikana 43 prosenttia HR-henkilöstöstä ilmoitti kokeneensa toimistotyöntekijöitä työpaikoillaan. Muissa tutkimuksissa 55 prosenttia vastanneista HR-ammattilaisista sanoi, että avioliitto on todennäköisin lopputulos heidän kokouksistaan. Muissa tutkimuksissa on raportoitu parempaa tuottavuutta pariskunnilta töissä.
Ja vielä, SHRM työpaikka romantiikka tutkimus havaittiin vuonna 2013, että 42 prosenttia yrityksistä oli kehittänyt muodollisen, kirjallinen, työpaikan romantiikkaa politiikkaa. SHRM: n verkossa toimivan SHRM-toimittajan Dana Wilkien mukaan ajoittaiset SHRM-tutkimukset osoittavat, että 99 prosenttia työnantajista, joilla on romantiikkaa koskevia käytäntöjä, osoittaa, että rakkausvastuu ohjaajien ja henkilökunnan jäsenten välillä ei ole sallittua.
Tämä on jopa 80 prosenttia vuonna 2005 ja 64 prosenttia SHRM: n vuoden 2001 Workplace Romance -tutkimuksesta. Lähes puolet näistä politiikoista - 45 prosenttia - kieltää romansseja huomattavasti erilaisten työntekijöiden kesken. Tämä on suuri nousu 16 prosentista vuonna 2005.
Monet järjestöt kieltävät läheiset suhteet jopa valvontasuhteiden ulkopuolella. Kolmekymmentä kolme prosenttia organisaatioista kieltää romaaneja työntekijöistä, jotka raportoivat samalle esimiehelle, ja 12 prosenttia ei edes sallia eri osastojen työntekijöitä tähän mennessä.
Romance asiakkaiden tai asiakkaiden välillä
SHRM: n tutkimuksessa havaittiin myös, että jotkut yritykset kieltäytyvät yhdistymästä työntekijöidensä ja asiakkaidensa tai asiakkaidensa välillä ja 11 prosenttia kieltää romansseja heidän työntekijöidensä ja heidän kilpailijoidensa työntekijöiden kesken.
HR ja hallintaongelmat
Vastaajista SHRM: n tutkimuksiin, jotka lannistivat tai kieltäytyivät työpaikoista, mainitsivat huolenaiheita potentiaalisista seksuaalisista häirinnän vaatimuksista, vastatoimista , väittävät, että suhde ei ole yksimielinen, siviilipuvut ja työpaikan epäkohdat, jos suhde päättyy.
Riippuvuudesta pariskunnan harkinnan mukaan työpaikalla esiintyvät juorut voivat olla rajuja ja häiritseviä. He huolehtivat myös menettämästä arvokkaita työntekijöitä, jotka saattavat hakeutua muuhun työhön, jos suhde päättyy.
Vihjeitä HR-ammattilaisille
Yksi SHRM-tutkimus osoitti, että vain 12 prosenttia kyselyyn osallistuneista organisaatioista tarjosi koulutusta johtajille ja ohjaajille työpaikan romaanien hallinnasta.
Hyvä ensimmäinen askel olisi antaa esimiehille ja johtajille neuvoja siitä, miten he voisivat huomaamattomasti käsitellä avointa seksuaalista käyttäytymistä työpaikalla.
Toimistosuhteet ovat usein voimakkaiden juorujen keskipisteenä , joten ohjaajien on tiedettävä, miten pitää korvat avoimena vahingoittaville käyttäytymisille. Valvojien on ymmärrettävä asianmukaiset kurinpitotoimet, joita heidän pitäisi tehdä, jos romanssi heikentää ja häiritsee työpaikkaa. Jos romantiikka tulee seksuaalisesta häirinnästä , esimiesten on tiedettävä, mitä on tehtävä välittömään toimintaan - tämä voi olla oikeudellinen kuumakanta, joten koulutuksen tulee olla merkittävä ja kattamaan kaikki perusteet.
Varmista, että työntekijäsi ovat tietoisia kaikista työpaikka-romaaneista. Politiikkaa, joka kieltää dating, sukupuoli ja romanssi kokonaan, ei suositella. Jokainen politiikka, jota pidetään raskaana, ylivoimaisena tai intuitiivisena, vain rohkaisee stealth-dating.
Politiikkoja kehitetään ohjaamaan työntekijöitä luomaan laillista, eettistä ja sopusointuista työpaikkaa, jottei heitä hallitsemaan muutaman harhaanjohtavaa käyttäytymistä. Voit harkita käytäntöä, joka estää esimiehet käyttämästä työntekijää, joka ilmoittaa suoraan hänelle. Politiikka voi myös sanoa, että odotat henkilökunnan jäseniä käyttäytymään ammatillisesti tapahtuvan ajankohtana.
Kerro työntekijöillesi, että olette odottamassa, että toimisto romanit, suhteet tai asiat pidetään erillään työympäristöstä. Järjestösi ei siedä seksuaalisia kohtaamisia ja seksuaalista käyttäytymistä työpaikalla. Selvitä seuraukset, jos romantiikalla on kielteisiä vaikutuksia työpaikalla.
Jos olet mukana työsuhteessa
Riippumatta siitä, onko työnantajallasi työpaikan romantiikkaa koskeva politiikka, haluaisit pitää suhteesi pois työpaikan tutka-alueelta mahdollisimman paljon. Jos sinulla ja kumppanillasi on säännöllisesti yhteyttä, pidä yhteyshenkilö. Se on epäammattimaista käyttäytymistä, joka aiheuttaa ongelmia.
Vältä puhumasta yksityisesti kulmissa tai suljettujen ovien takana, syöminen säännöllisesti ilman muita työntekijöitä ja ennen kaikkea koskettavaa. Rajoita niiden työntekijöiden määrää, joiden kanssa jaat nämä luottamukselliset tiedot.
Tiedä, onko sinun velvollisuus ilmoittaa päivystyssuhde HR: ään. Älä sokea HR-henkilökuntaa. He voivat auttaa sinua juoru valvoa ja ymmärtää, mitä odotetaan ja sopiva työpaikalla. Anna heille mahdollisuus auttaa.