Tunne työsi ja sinulla on hyvä seurata suorituskykyä
Se on tärkein tapa edesauttaa uutta pomoasi - olla todella hyvä siinä, mitä teet. Hyvillä johtajilla on taipumus laskea uusia ryhmiä ensimmäisten viikkojen aikana.
He kysyvät ympärillä. Jos olet hyvä siinä, mitä teet, he hakevat sen, ja jos et ole, niin paljon muuta ei ole väliä.
Ole ennakoiva esittelemällä itsesi uudelle managerille
Jos mahdollista, lähetä CV ennen ajoaikaa. Esitä yhteenveto vastuusta, projekteista, kehityssuunnitelmistasi ja muista tiedoista, jotka eivät ehkä ole virallisessa työntekijätiedostossasi.
Useimmat uudet johtajat arvostavat käyttäytymistä
Innostus, optimismi, uteliaisuus, aloite ja hyvä harkinta. Ne käyttäytymiset, joita uusi päällikkö torjuu: kyynisyys, vinkuminen, sormenjäljet, skeptisyys ja taitopohjainen toiminta.
Odotusten selvittäminen on kriittistä
Selvitä, mitä uusi johtaja odottaa sinulta ja työntekijöiltä yleensä. Ole valmis puhumaan siitä, mitä odotat johtajallasi, jos sinua pyydetään - mutta vain jos sitä pyydetään. Jos sinua ei kysytä, se ei yleensä ole hyvä merkki.
Auta uutta johtajaa oppimaan
Ole ennakoiva, ennakoi, mitä he tarvitsevat tietää ja antavat sen sopivana ajankohtana. Ole kärsivällinen. Jos johtaja ei näytä olevan kiinnostunut oppimisesta, niin taas se on punainen lippu. Paras uudet johtajat käyttävät ensimmäisten kolmen kuukauden ajan kysymyksiä ja kuuntelemista.
Yritä pienentää kuinka monta kertaa sanot
"Yritimme sitä ennen ja se ei toiminut."
Ole hyvin avoin muuttamaan
Kuunnella. Älä kuuntele arvioita, kuuntele mahdollisuuksia . On todennäköistä, että syyksi otettiin uusi johtaja; älä törmätä osaksi ongelmaa. Ja ehkä olet vain osoittanut halukkuutta ja kykyä sopeutua ja muuttaa.
Opi uudesta managerista
Tee Google-haku, etsi LinkedIn-profiili. Selvitä johtajuustyyli tai filosofia. Kysy kiinnostuksilta, harrastuksilta, perheeltä jne. Kiinnostuitko tutustua hänelle ja tarjoa tietoja vastineeksi. Haavoittuvuus on ensimmäinen askel luottamuksen ja suhteen rakentamiseen. Toista se korvalla, älä tarjoa liikaa liian varhaista (TMI), mutta ole valmis vastaamaan.
Katso Managerin takaa
Oletetaan, että sinulla on jo myönteinen ja vakaa työsuhde ja toimita tällä tavalla. Oletetaan, että mitä sanot uudesta päästölällesi, palaat heille tai päätyvät yrityksen intranetin etusivulle seuraavana päivänä. Ole liittokas.
Älä kuitenkaan ole vakava imeskely. Mitä eroa?
Hyvä johtaja yleensä tuntee erotuksen imemisen ja perustavanlaatuisen kohteliaisuuden ja osaamisen välillä.
Niille teistä, jotka ovat itsetuhoisia, tässä on viisi tapaa päästä eroon väärällä jalalla uuden johtajan kanssa:
- Oletetaan, että uusi johtaja on epäpätevä, paha ja epäluotettava. Tee heistä ansaitsevat kunnioitusta ja luottamusta.
- Pidä pääsi alas ja suusi suljetaan. Uuden johtajan tulisi oppia kovaa tapaa, aivan kuten sinä. Pidä matalaa profiilia. Puhu vain pyydettäessä ja tarjoa vain vähäisiä tietoja. Kokemus on paras opettaja, ja me kaikki opimme virheistämme .
- Sinun tehtäväsi on auttaa uutta manageria oppimaan köydet ja vastaamaan vakiintuneeseen tapaan tehdä asioita. Ole vaatimustenmukainen malli. Se tuntuu siltä, että rikoa villi hevonen jonkin aikaa, mutta jumittele sinne, he kaikki tulevat lopulta.
- Tiedätkö kaikki ne valitukset, kurit ja valitukset, jotka olet tallentanut? Kaikki ne asiat, joita edellinen johtaja ei kuullut? No, tässä on suuri mahdollisuus! Ota koko lista kanssasi ensimmäisestä kokouksestasi. Vielä parempi, jos tulet tiimisi "tiedottajaksi", johtaja vastaa kunnioittavasta johtamismahdollisuuksista.
- Muista, että paras mahdollisuutesi menestyä ja kiivetä vanha tikkaat tekee kaikkensa sabotoimaan uuden pomoasi. Uuden johtajan ikävämpi näyttää, älykkäämpi katselet. Älä unohda tilaisuutta korjata tai olla eri mieltä johtajan kanssa, julkisesti tai jopa paremmin, selän takana.
Voi ja muuten, jos aiotte noudattaa näitä viittä tapaa, muista saada vanhan johtajan yhteystiedot, tarvitset pian uuden työpaikan