Kattava liiketoiminnan hallintaan liittyvä sanakirja
Maksettavat tilit
Yksinkertaisesti sanottuna maksullinen raportti antaa sinulle yleiskatsauksen siitä, mitä yrityksesi on velkaa toimituksista, varastosta ja palveluista. Nopea katsaus tähän raporttiin paljastaa velkojien identiteettiä, kuinka paljon rahaa on velkojalle ja kuinka kauan kyseiset rahat ovat olleet velkaa.
varat
Jokaisella liiketoiminnalla on varoja, jotka yksinkertaisimmillaan ovat arvokkaita asioita. Kaikki yritykset tarvitsevat omaisuutta tuottaa tuotteita tai myydä palveluja. Omaisuus on mikä tahansa yritys omistaa.
B2B
B2B-yritys tarjoaa tuotteita tai palveluja suoraan muille yrityksille. Yritys voi olla loppu ostaja, esimerkiksi kun yritys palkkaa copywriterin (copywriter on B2B-liiketoiminta) tai se voi olla yrityksen lähde, kuten pudotuskuljettaja, joka tuottaa tuotteita muille yrityksille, jotka sitten myyvät niitä loppukäyttäjä. Punaajalaite on B2B-yritys.
B2C
B2C on lyhenne yrityksille ja kuluttajille. B2C-liiketoiminta on sellainen, joka myy tuotteita tai palveluita suoraan kuluttajalle.
Tase
Tase on tilinpäätös yrityksen taloudellisesta asemasta, jossa esitetään varat, velat ja omistajien oma pääoma tietyllä hetkellä. Toisin sanoen tase kuvaa liiketoiminnan nettovarallisuutta.
benchmarking
Benchmarking tai tavoitteiden asettaminen antaa yritykselle mahdollisuuden arvioida mahdollisuuksia parantaa niiden toimitusketjun eri osa-alueita. Näihin alueisiin kuuluvat tuottavuus, varastotarkkuus, toimitustarkkuus, varastointitiheys ja bin-bin-aika.
Keitä Ocean
Tämän sanan yhteinen soveltaminen on ottaa liian suuri ja mahdollisesti mahdoton tehtävä, kun otetaan huomioon resurssienne todellisuus.
Ilmaus merkitsee yhteyden todellisuutta.
Bottom Line
Termi bottom line viittaa liiketoiminnan kannattavuuteen, kun kaikki kulut vähennetään tuloista.
Kassavirta
Rahavirta on rahaa, joka liikkuu (tai virtaa) liiketoiminnassa ja ulos joka kuukausi. Käteinen voi tulla asiakkailta tai asiakkailta, jotka ostavat tuotteita tai palveluita. Käteisvarat voivat olla maksujen muodossa, kuten vuokran tai kiinnityksen muodossa.
toimitusjohtaja
Toimitusjohtaja on johtava organisaatio. Johtajalla voi olla useita nimikkeitä. Joskus se on omistaja, perustaja tai johtaja. Se voi olla myös toimitusjohtaja tai presidentti. Suurten organisaatioiden, ja useammin pienemmissä, varsinkin aloitusyrityksissä, toimitusjohtaja korvaa toimitusjohtajan.
Jatkuva parantamissuunnitelma
Jatkuva parantamissuunnitelma on joukko toimintoja, joiden tarkoituksena on parantaa tuotteille, palveluille tai prosesseille jatkuvaa jatkuvaa parantamista jatkuvan tarkistamisen, mittaamisen ja toiminnan avulla.
Tilinpäätösstandardilautakunta
Tilinpäätösstandardilautakunta (FASB) on Yhdysvaltojen ensisijainen elin, joka laatii tilinpäätösstandardit.
Tilivuosi
Kaikkien yritysten tilikausi päättyy 31.12.
Yritykset, jotka voivat muuttaa tilikauttaan (rakenteensa perusteella) ovat yksityisomistukset, kumppaneiden jäsenet, joissa kaikki kumppanit ovat yksityishenkilöitä ja yrityksiä.
Käyttöomaisuus
Kiinteät omaisuuserät ovat mitä tahansa yritystä omistaa, kuten tuotteen tehdas tai oma kaava.
GAAP
Yleisesti hyväksyttyjä kirjanpitoperiaatteita (kutsutaan GAAP: ksi) ovat sääntöjä ja käytäntöjä, joilla on huomattavaa arvovaltaista tukea. GAAP on standardi, jota yritykset käyttävät tilinpäätöksen laatimisessa, kuten tuloslaskelmassa, taseessa ja rahavirtalaskelmassa.
Golden Parachute
Kultainen laskuvarjo on nimike, joka annetaan ylimmän johtohenkilön työsopimuksessa tai sopimuksessa, joka määrittelee maksun, jonka yksittäinen henkilö saa, jos organisaatio lopettaa sopimuksen ennen sopimuksensa päättymistä.
Insider
Yrityksen sisäpiiriläinen on joku, jolla on tärkeitä tietoja yrityksestä, joka saattaa vaikuttaa sijoittajapäätöksiin, jotka vaikuttaisivat yrityksen osakekurssiin tai arvostukseen. Tätä tärkeää tietoa kuvataan usein aineellisiksi tiedoiksi.
Velat
Velat ovat yrityksen velkoja kerrallaan ja ne ilmaistaan usein laskennallisina veloina.
Linjajohtaja
Linjajohtaja on henkilö, joka hallinnoi suoraan muita työntekijöitä ja liiketoimintaa, kun hän raportoi korkeammalle johtajalle. Linjanjohtajan termiä käytetään usein keskenään suoraan johtajan kanssa.
Matriisien hallinta
Matriisien hallinta on yleisesti käytössä organisaatioissa, jos ne tarvitsevat resursseja eri toiminnoissa (eli eri osastoilla). Matriisien hallintajärjestelmässä yksilöllä on ensisijainen raportti - pomo ja toimii myös yhden tai useamman johtajan, tyypillisesti projekteissa.
Salassapitosopimus
Monille yrityksille yksi arvokkaimmista omaisuuksista on heidän immateriaalioikeutensa, jonka pitää pitää salassa. Salassapitosopimus on työntekijän ja työnantajan välinen oikeudellinen asiakirja, jossa työnantaja sitoutuu luovuttamaan tiettyjä tietoja työntekijälle tietylle tarkoitukselle. Sitten työntekijä laillisesti sitoutuu olemaan luovuttamaan kyseiset tiedot kenellekään muulle.
Tuloslaskelma
Tuloslaskelma (jota kutsutaan toisinaan tuloslaskelmaksi) on liiketoimintaraportti, joka osoittaa nettotulon tulojen ja kulujen erotuksena.
Tulot
Liiketoiminnan liikevaihto on kaiken toiminnan tuottamia rahasuorituksia, ennen kuin vähennykset otetaan kuluksi. Liikevaihto voi johtua yhtiön tuotteiden tai palveluiden myynnistä, ylijäämävarojen myynnistä tai omaisuudesta tai osakkeiden myynnistä yhtiössä. Se voi tulla useista muista lähteistä, kuten koroista, rojalteista ja maksuista.
ROI
Sijoitetun pääoman tuotto on sijoitetun pääoman tuottoaste (kutsutaan myös tuotto-omaisuuden tuotoksi). Kyseessä on kannattavuustoimenpide, joka arvioi yrityksen liiketoiminnan tai sijoituksen tai liiketoiminnan tai sijoituksen mahdollisen tuoton. Se jakaa nettotuloksen nettovarallisuudella, ja tulos ilmaistaan suhteena tai prosentteina.
Senior Manager
Ylijohtajat (joita käytetään tyypillisesti suurissa organisaatioissa, joilla on useita hallinnointikerroksia) ovat vastuualueita ja viranomaisia laajempia kuin etulinjan johtajat. Ylin johto on yleensä sijoitettu siirtymään johtajan tai johtajan asemaan.
Shewhart Cycle
Shewhart Cycle on useimmiten ympyrä, jolla ei ole alkua eikä loppua, mikä tarkoittaa, että yrityksen jatkuva parantaminen ei koskaan pysähdy. Suunnitelma on neljä vaihetta: suunnittelu (kun tunnistat mahdollisuuden ja luodaan suunnitelma), tekemällä (suunnitelman pienimuotoiseksi testaamiseksi), tarkistamalla (arvioimaan suunnitelman etua) ja toimimalla suurempaan mittakaavaan ja seuraamaan sitten tuloksia).
Pk
Asiantuntija (tai pk-yritys) on yritys, jolla on syvällinen käsitys tietystä prosessista, toiminnasta, tekniikasta, koneesta, materiaalista tai laitteistosta. Asiantuntijaksi kutsuttuja henkilöitä etsivät yleensä muut, jotka ovat kiinnostuneita oppimaan lisää tai hyödyntämään ainutlaatuista osaamistaan erityisten ongelmien ratkaisemiseksi tai auttamaan erityisissä teknisissä haasteissa.
Liikevaihto
Kun työntekijät lähtevät yritykseltä ja niitä on korvattava, sitä kutsutaan liikevaihdoksi. Tietty liikevaihto on väistämätöntä, mutta liian paljon voi pilata yrityksen. Kaksi yleistä liikevaihtoa ovat vapaaehtoiset (kun työntekijä haluaa lähteä) ja tahattomasti (kun irtisanomiset ja vastaavat toimenpiteet pakottavat työntekijän lähteä).
Muuttuvat kustannukset
Muuttuvat kulut ovat liiketoiminnan kulut, jotka vaihtelevat liiketoiminnan, myynnin tai liiketoimien määrän mukaan. Esimerkkejä muuttuvista kuluista ovat postimaksut ja toimitukset asiakkaiden ostoista, raaka-aineiden ostaminen, myytyjen tuotteiden varastot, työntekijöiden tuntipalkat ja myyntipalkkio.
Näkemys
Visio on johtavien johtajien mielestä unelma siitä, mitä he haluavat organisaation olevan. Sitä ei pidä sekoittaa strategian kanssa, joka on laajamittainen suunnitelma, jonka yritys seuraa unelman toteuttamiseksi.