15 vinkkejä uusille johtajille

Edistetään johtajalle ensimmäistä kertaa on sekä innostava että haastava. Se vie fiksuja liikkumaan yrityksen tikkaiden yli, mutta siirtyminen uuteen rooliin merkitsee uuden taitomäärän hallitsemista. Riippumatta siitä, millaista liiketoimintaa tai alaa työskentelet, nämä viisitoista vinkkejä auttavat sinua navigoimaan johtavien vesien.

1. Hanki valmis ennen kuin saat Promoted

Tämä voi kuulostaa vastais-intuitiiviselta (ja monissa tapauksissa se saattaa olla liian myöhäistä), mutta jos olet kärjessä liikkua ylöspäin, voit tehdä asioita uuden tehtävänne mukaan lukien lukemalla aiheesta, ottamalla kursseja, ja oppiminen muilta.

Jos sinulle tarjotaan promootiota, etkä ole valmis, saatat haluta potkaista itseäsi, koska et luota etukäteen.

2. Tunnista, että se on uusi työpaikka

Vaikka olet todennäköisesti edistetty osastolla, jossa sanotaan, että olit paras insinööri, et ole enää insinööri; sinä olet insinöörien valvoja. Vaikka et ehkä ole oppinut uutta työtäsi, sinulla on kokemusta menestyksestä tällä alalla, joten keskitytään kykyisi hallita työtä.

3. Opi tilanteeseen johtavaa johtajuutta

Tämä on johtava taito jokaiselle johtajalle. Pohjimmiltaan tilanteellinen johtajuus on malli, jossa kuvataan miten hallita kukin työntekijä, riippuen siitä, kuinka paljon he tarvitsevat.

4. Hanki todella tunne työntekijääsi

Vietä aikaa jokaisen työntekijän kanssa ja tunne heidän työpaikat, uran tavoitteet, vahvuudet ja heikkoudet, tykkää ja pidä, mutta älä lopeta sitä. Jos tutustut myös heidän lastensa ja lemmikkien nimeen, missä he elävät, ja mikä tahansa muu, mikä on heille tärkeää , luotat luotettavan luottamuksen.

5. Opi ja käytä aktiivista kuuntelua

Jos sinun tarvitsee valita vain yksi tärkeä osa menestystäsi johtajana, se olisi aktiivinen kuuntelu , jota pidetään tärkeimpänä taitona hallita johtajana.

6. Opi lisäämään tiedot

Keskity iso kuva ja mitä työntekijät suorittavat päivittäin ja ovatko ne täyttävät tavoitteensa.

Muista, että sinua ei makseta tekemästä vanhaa työtäsi, joten jätetään minutia henkilöstölleen.

7. Olet pomo, ei ystävä

Yksi yleisimmistä virheistä, joita uudet johtajat tekevät, on, että he yrittävät olla ystäviä työntekijöidensä kanssa. Tämä on erityisen kovaa, kun sinut edistetään vertaistasi , ja hallitset nyt ystäviä, jotka kerran olivat vertaisia. Olette nyt vallassa ja valtiossa ja ollessa ystävä yhden työntekijän kanssa eikä toinen luo käsityksiä puolueellisuudesta ja suosimisesta. Voit olla ystäviä toimiston ulkopuolella, mutta toimistossa pitää vuorovaikutus ammattilaisena.

8. Älä yllätä, jos entisillä työntekijöillä on joitakin "kysymyksiä"

Uudet johtajat ovat usein järkyttyneitä havaitsemaan joitakin suorituskykyä ja henkilökohtaisia ​​asioita, joita edellinen pomo oli (huomaamattomasti). Olet ehkä ajatellut, että Donna oli hauskoja, hyvin pidettyjä työntekijöitä, mutta tiedät nyt, että Donna on Diva ja sinun täytyy poimia, missä pomo jätti pois ja käsittele Donnaa tiesi.

9. Opi ratkaisemaan suorituskykyongelmia

Aikaisempi pomosi on voinut olla huono suorituskyky ongelmia maton alla. Osa uudesta työstäsi on oppimassa johdonmukainen ja tehokas tapa käsitellä työntekijöitä, jotka eivät täytä standardia.

10. Käsittele jokaisen työntekijän kunnioittavasti

Saatat olla ylivoimainen, mutta et ole parempaa kuin kenellekään. Jokainen ansaitsee tulla kohdelluksi ihmisarvon ja kunnioituksen avulla, ja jos luopuisitte tästä, päädyt menettämään enemmän kuin oman omavastanne.

11. Käytä neljää Magic-sanetta: "Mitä ajattelet?"

Tämä on suosikki lupaus johtoryhmästä Tom Petersistä. Pyydä työntekijöitänne ideoista on kunnioitusta ja antaa heille mahdollisuuden ratkaista omat ongelmansa.

12. Kiinnitä huomiota uusiin tiimiisi

Vaikka voit olla tiimisi joukkueenjohtaja, olet nyt upouusi joukkue ; johtajan johtoryhmä. Sivuttain johtaminen on yhtä tärkeä kuin hallinta ylös ja alas.

13. Ole käytettävissä ja olla näkyvissä

Mitä enemmän olet mukana ja sitoutunut tiimisi kanssa, sitä enemmän motivoivat he tekevät hyvää työtä.

Ihmiset pitävät osana jotain suurempaa kuin itsensä, ja heidän on myös tiedettävä, että kapteeni on aluksen päällä.

14. Ajoittaa yksin tapaamisia sekä ryhmäkokouksia

Sinun on liityttävä ihmisiin yksityisesti, jotta näet, onko sinulla ongelmia, joita et ole tietoinen, ja liimautumisaikaa. Tarvitset myös kaikki tiimisi jäsenet vuorovaikutuksessa keskenään.

15. Tartu rooliin johtajaksi

Johtava voi (ja pitää) olla ylimääräinen ja palkitseva vastuu. Älä koskaan ota sitä kevyesti tai ota se itsestään selvyyden varalta.