Naisen etuna työssä
Get In Line
Catalystin vuoden 2002 naisten listayhtiöiden ja parhaiden tulokkaiden mukaan naiset täyttävät alle kymmenen prosenttia yritysjohtajien hallussa olevista linja-asemista ja vain 5,2 prosenttia Fortune 500 -yrityksistä on naisia. Onko korrelaatio?
Ehdottomasti.
Puolet naisjohtajista ja kuusikymmentä kahdeksan prosenttia toimitusjohtajista sanovat, että merkittävän lineaarisen kokemuksen puute "pitää kiinni naisista" (Catalyst, Women in US Corporate Leadership , 2003).
Tietäen, että linjakokemus on kriittinen, valmistaudu. Hallitse taloushallintoa, muokata asiantuntijana toiminnallisella alueella, kuten strategisessa suunnittelussa , valmistuksessa, markkinoinnissa tai myynnissä, palvella voittoa tavoittelemattomalle tai neuvoa-antavalle hallitukselle ja, kun tilaisuus ilmenee, ottakaa kanta voittoa ja tappioita vastaan.
Taloudellisia tietoja ei tapahdu yhdessä yössä. Kun Margaret Morford, 50, Brentwoodista, Tennesseeistä, oli henkilöstöjohtajaksi suuri jakeluyhtiö, hän muistelee: "Otin saman rahoituksen kolmansille osapuolille kuin kolmansille yrityksille, kunnes saan sen."
"Käytin tätä taloudellista tietämystä osoittamalla inhimillisten voimavarojen vaikutus loppupäähän. Kun aloin puhua numeroissa, vertaisryhmäni johtajat alkoivat tarkastella henkilöstöä liiketoimintakumppanina eikä hallinnollisena tulonlähteenä."
Muista kuka olet
Vuonna 2005 Työ- ja elinkeinoelämän keskus pyysi naisia mitä he haluavat työpaikalla. Seitsemänkymmentäyhdeksän prosenttia naisista sanoi: "vapaus olla itseni töissä." Kysy ihmiseltä, jos hän haluaa olla "itsessään töissä", ja sinä luultavasti saisit saman lasillisen tuijon, joka sain kun kysyin mieheltäni tämän kysymyksen .
Mutta kun kysyin naisjohtajilta, kuulin tarinoita, kuten ystäväni, Pam Judd, 53-vuotias.
Pian sen jälkeen, kun hän alkoi työskennellä Levin kohdalla, Pam ja hänen päänsä kertoivat, että jos hän haluaisi päästä eteenpäin, hänen ei pitäisi olla niin mukavaa. Oleellinen Pam on erittäin mukava henkilö - huolehtiva, empaattinen, joka muistaa jokaisen tapahtuman ystäviensä ja perheen elämässä kortilla tai puhelulla.
Pam jätti tämän varhaisen neuvon, teki päätöksen itsestään ja jäi kurssille. Nyt 33 vuotta myöhemmin hän on myyntijohtaja, joka on yksi yhtiön johtavista naisjohtajista ja silti mukava.
Kommunikoi erinomaisesti
Lähes viisikymmentä prosenttia naispääjohtajista mainitsee "sellaisen tyylin kehittämisen, jonka avulla miespuoliset johtajat ovat mukavampia", mikä on kriittistä menestykselle (Catalyst, Women in US Corporate Leadership , 2003).
Dr. Pat Heim, kirjailija " Näkymätön säännöt: miehet, naiset ja tiimit" , kirjoittaa, "naiset käyttävät usein suojauksia, vastuuvapauslausekkeita ja merkitsevät kysymyksiä puheessaan toisen henkilön ottamiseksi mukaan ja ylläpitääkseen tärkeän suhteen naisten kulttuurissa . Kun ihmiset kuulevat tämän, he väärin olettavat, että nainen ei tiedä, mistä hän puhuu tai että hän on epävarmoja hänen ideoistaan. "
Lisa Steiner, 46-vuotias, Brown-Forman Oyj: n varapääjohtaja Louisville, Kentucky, sanoo: "Kokemukseni mukaan naiset, jotka kysyvät säännöllisesti neuvontaa ja ovat alustavia, katsotaan tarpeellisiksi - ei parasta käsitystä, jos tavoitteesi on saavuttaa top. "Steiner lisää," Minulla on ollut jo vuosien ajan tarkentamaan päätöksenteon taitoja, mutta nyt olen oppinut olemaan omaksumatta itseni. "
Kärsätä taitojasi ei sinun seksuaalisuutesi
Maria Xenidou, 35-vuotias, vanhempi asiantuntija, National Starch & Chemical Company, Bridgewater, New Jersey, seuraa ohjaajan neuvoa, joka kertoi hänelle koskaan vastaamasta vanhempien kyselyyn "Miten olet?".
Sen sijaan hän sanoo: "Annan yhden virkkeen päivityksen siitä, mitä olen tekemässä tai viimeaikaisessa haasteessa, jonka hallitsin. Näin ylläpitämällä ylimmän johdon ajankohtaista urani ja mikä olisi ollut nopea hello hallissa, usein muuttuu pidemmäksi keskusteluksi. "
Ja erittäin menestyneet naiset eivät osaa flirtata, vannovat tai olla viimeinen baarissa. Tulane-yliopiston vuonna 2005 tekemä tutkimus osoitti, että naiset, jotka lähettävät flirttailevaa sähköpostia, käyttävät lyhyitä hameita, ylittävät jalkansa provokoitavasti tai hierovat miehen hartioita työpaikalla, ansaitsevat vähemmän palkkasummia ja tarjouksia .
Et voi olla sitä kaikki, jos teet sen kaiken
Suurin este, jonka naiset joutuvat hyppäämään, on lasten ja uran hallinta. Vaikka miehellä on myös kiireinen ammatti- ja henkilökohtainen elämä, naiset saavat suurimman osan kotitalous- ja lastenhoitovastuusta ja maksavat uran seuraukset. Catalystin mukaan työpaikan joustavuus ei ole vain naisen kysymys , 2003, naiset ovat todennäköisemmin kuin miehet:
- Käytä kotipalveluun kuulumattomia palveluja.
- Jaa henkilökohtaiset velvollisuudet kumppanin kanssa.
- Käytä lastenhoitopalveluja.
- Luottamat tukevat sukulaiset kuin heidän kumppaninsa.
- Vähennä henkilökohtaisia etuja.
Onnistunut nainen suunnittelee uransa ja älä yritä tehdä kaikkea. Steiner on naimisissa neljän lapsen kanssa kotona. Hän aloitti perheensä koulutuksensa jälkeen ja teki merkin organisaatiossaan. Steiner sanoo, "en yritä tehdä kaikkea. Olen valtuuttamassa paljon kotitöitä, jotta elämästämme toimisi. "
Kunnioita naisen etua
Fast Company , "Naiset ja miehet, työ ja voima", helmikuussa 1998, Sharon Patrick, presidentti ja toimitusjohtaja Martha Stewart Living , sanotaan: "Emme voi sivuuttaa miljoonan vuoden historiaa. olohuone. Miehet metsästävät, naiset kerääntyvät. "Nykyajan metsästäjän hauska mutta todellinen ominaisuus on" kyyhkylle menevä ja kutsuu sinut sitten ulos oluesta ".
Nicki Joyn ja Susan Kane-Bensonin mukaan Sellingin kirjoittajat ovat naisen peli , naiset pyrkivät kannustamaan harmoniaa ja sopimusta, neuvottelemaan asiantuntijoiden, työntekijöiden ja vertaisten kanssa ennen päätöksentekoa ja tekemään henkilökohtaisia yhteyksiä toisten kanssa töissä.
Kun yhä useammat organisaatiot siirtyvät pois autoritaarisista arvoista ja jäykästä hierarkiasta avoimempaan, epäviralliseen ja demokraattiseen malliin, "kasvattaminen miehenä ei ole enää etu", sanoo Megatrendsin kirjoittaja John Naisbitt. Olen samaa mieltä.