- Työ on lähetetty.
- Ehdokkaat toimittavat jatkoa.
- Rekrytoija arvioi jatkuu ja puhelinnäytöt.
- Parhaat ehdokkaat tulevat sisään ja haastatellaan.
- Henkilöstöpäällikkö päättää ehdokkaan palkata.
- HR suorittaa taustatarkastuksia
- Yhtiö laajentaa tarjouksen, ehdokas neuvottelee, ja sitten se on tehty!
Kuulostaa helposti, tarpeeksi, eikö?
Se on, kunnes olet yhtäkkiä palkkaamopäällikkö . Tässä on, mitä vuokraava johtaja itse asiassa tekee saadakseen parhaan ihmisen aluksella.
Lähetä työ.
Kun työntekijä lähettää kahden viikon ilmoituksen , on houkuttelevaa ottaa tämä tehtäväkuva ja lähettää se rekrytoijalle . Älä tee sitä. Tämä on tilaisuutesi arvioida asemaasi. Asioita, joita nykyinen työntekijäsi teki, eivät ehkä ole täsmälleen mitä haluat tulevaisuudelle. Jos haluat tehdä muutoksia työnkuvaukseen, nyt on aika tehdä tämä.
Saatat huomata, että pomo haluaa jonkun toisen ryhmän täyttämän avoimen työpaikan enemmän kuin hän haluaa, että sinulla on avoin asema. Sinun on tehtävä tapaus säilyttää haluamasi kantoja.
Lisäksi budjetit voivat sitoa ja rajoittaa vaihtoehtoja. Sano, että eronnut henkilö oli nuorempi analyytikko ja haluat todella vaihtaa hänet vanhemman tason analyytikkoon. Tämä tarkoittaa korkeampaa palkkaa - budjettisi ei ehkä salli sitä.
Työn lähettäminen on todella hankala talousstrategia , politiikka ja kilpailevat prioriteetit . Kun kaikki on selvitetty, sinun on varmistettava, että työnkuva todella sopii työhön . Älä jätä pois tylsiä tai icky osia - et halua palkata joku, joka ei pysty käsittelemään huonoja osia työtä.
Tarkista uudelleen.
Jos sinulla on rekrytoija, jonka kanssa työskentelet, hän todennäköisesti tekee alustavan tarkastelun toimitetuista jatkoista. Jos saat verkkopalvelun jatkamisen ja olet kiinnostunut sisällyttämään kyseisen ehdokkaan, anna rekrytoijasi tietää, jotta hän voi sisällyttää kyseisen henkilön puhelimen näyttöihin ja saada henkilön täyttämään sovelluksen.
Tämä ei ole vain henkilöresurssiosaston byrokraattisen tarpeen täyttäminen; se johtuu siitä, että yrityksen on pidettävä kirjaa siitä, kuka oli ja kenelle ei otettu huomioon asemaa.
Puhua mahdollisimman avoimesti rekrytoijalla - kerro hänelle ongelmista, joita henkilö joutuu kohtaamaan, eikä vain tehtäväluetteloon, johon uusi työntekijä vastaa. Tämä auttaa, kun hän tutkii ehdokkaita.
Todennäköisesti rekrytoija vie uudelleen ja lajittelee ne päteviksi ja päteviksi, ja sitten kaventaa niitä alas, kunnes on kohtuullinen määrä ihmisiä . Joillakin työpaikoilla saatat saada 100 hakijaa, ja selkeästi et voi haastatella kaikkia heitä. Joten rekrytoija on arvokas kaventamaan tätä aluetta.
Muiden työpaikkojen osalta saat kolme jatkoa, joista kaksi on täysin epäkunnioittavissa. Sitten sinun on päätettävä, onko tehtävä vain niin monimutkainen, että harvoista pätevistä ehdokkaista on olemassa vain vähän tai vaadit liian paljon pätevyyttä liian vähän palkkaa varten.
Olette nähneet työnkuvauksen muutoksen vuokrauksen aikana - tämä on yksi syy siihen, miksi näin tapahtuu.
Haastattelu ehdokkaille.
Se on outo istua työpöydän toisella puolella työhaastattelussa. Yhtäkkiä löydät itsesi sanomasta: "Mistä näet itsesi 5 vuoden kuluttua?" Ja "Mikä on suurin heikkoutenne?", Mutta et oikein tiedä, mitä tehdä vastausten kanssa näihin kysymyksiin. Tarkoitan, mikä on oikea vastaus?
Sen sijaan, että yritettäisiin laatia luettelo kysymyksistä, jotta ehdokkaat voitaisiin houkutella paljastamaan itsensä salaisuudet , anna kysymyksiä, jotka mahdollistavat keskustelun . Miksi keskustelu? Koska työhaastattelu on kaksisuuntainen katu.
Arvioit ehdokasta, mutta ehdokas arvioi myös sinua ja yritystä. Voit käyttää retrospektiivisiä kysymyksiä ("Kerro minulle, milloin ...") ja mahdolliset kysymykset ("Mitä teet jos ...") saadaksesi lisätietoja hakijasta.
Joillakin työpaikoilla saatat haluta nähdä portfolion tai pyytää ehdokkaita tekemään esityksen tai ottamaan testiä. Älä odota, että he asettaisivat työtunteja ja työtunteja jotain arvioitavaksi. Se ei ole huomaavainen ajastaan.
On järkevää, että haluat nähdä osan työstäsi, mutta älä vain tee aikaa investoimasta liian vaativaa. (Jos kysymyksesi kestää yli tunti tai kaksi työtä, se on liikaa työhaastatteluun.)
Mitä etsit työhaastattelun aikana ? No, se eroaa tietysti työstä toiseen , mutta tärkeimmät asiat ovat.
- Hakijalla on tarvittavat taidot tehtävän suorittamiseen
- Hakijalla on potentiaalia menestyä tässä työssä
- Ehdokas voi sopia osastolle. Tämä ei tarkoita, että ehdokkaan on oltava kaikkien muiden tavoin. Mutta se tarkoittaa, että jos olet sellainen pomo, joka haluaa ihmisiä paikoissaan kello kahdeksan, ja tämä henkilö on enemmän vapaana henkeä joka vaeltaa milloin tahansa, ehdokas ja työ eivät ole hyviä.
Kun olet löytänyt ehdokkaan, joka parhaiten sopii työhön (ja et ehkä koskaan löydä täydellistä henkilöä työhön, joka on täydellinen harvoin olemassa), on aika siirtyä seuraavaan vaiheeseen: taustan tarkistus.
Taustatarkistus
Jotkut johtajat haluavat täyttää tehtävänsä ja haluavat ohittaa tämän vaiheen. Loppujen lopuksi haastattelu kertoi sinulle kaikki mitä tarvitset, eikö? Ehkä. Taustatarkastukset ennen jonkun aloittamista voivat säästää paljon päänsärkyä tulevaisuudessa.
Varmista ainakin, että hänellä oli työpaikat, joita hän sanoi olevan, ja hänellä ei ole mitään rikollista loukkaavaa menneisyyttään, jota hän ei ilmoittanut hakemuksesta. (Esimerkiksi viiden vuoden takainen väärennysoikeus ei todennäköisesti ole useimmissa kannoissa, mutta hakemuksessa valehtelee, että hän ei ole koskaan ollut vakuuttunut on suuri ongelma.)
Jos yrityksesi tekee huumeiden näytöt, on tärkeää, että testit tehdään ennen virallisen tarjouksen tekemistä tai tarjouksen tekemistä ehdokkaalta, joka läpäisee taustan tarkistuksen. Joillekin työpaikoille, etenkin niille, joilla on rahaa hallinnoiva vastuu, sinun kannattaa suorittaa luottotarkastus. Varmista, että noudatat kaikkia sovellettavia lakeja, joissa on taustan tarkistus.
Entä viittaukset? Ellei ehdokas ole antanut sinulle erityistä lupaa puhua hänen nykyiselle päällikölle, älä tee tätä. Useimmat ihmiset eivät ole kertoneet nykyiselle päällikölle, että he etsivät uutta työtä, ja puhelun tai sähköpostisi saattavat vaarantaa nykyisen työnsä.
Jos yrityksesi on kriittinen (esimerkiksi, jos tarvitset tietoturvasystävyyden), varmista, että ilmoitat hakijalle ensin, jotta hän voi valmistautua esimiehensä yhteyteen.
Älä vain kysy, "Haluatko työskennellä Janeen kanssa? Haluatko hänet rehire? "Sen sijaan pyydä esimerkkejä menestyksestä ja epäonnistumisista. Sano: "Tämä työ keskittyy voimakkaasti tietojen analysointiin. Näetkö, että Jane onnistuu tällaisessa tilanteessa? "Tämä tuottaa parempaa tietoa kuin" Haluatko rehire? ", Koska se käsittelee tiettyä työtä.
Tee työtä tarjous.
Tarjous ei ole lopullinen ennen kuin se hyväksytään . Muista, että neuvottelut ovat normaaleja, joten älä ole järkyttyneitä tai loukkaantuneita, jos henkilö tulee takaisin vastapalvelustarjoukseen. Voit arvioida, onko se, mitä he kysyvät, sinulle sen arvoisia - vai onko sinulla budjetti vai ei.
Rahan sijaan lisäetujen tarjoaminen voi usein johtaa sopimukseen. Varmista vain, että riippumatta siitä, mitä pidät, pidät asemasi vastaavanlaisissa tehtävissä toimistossasi. Muussa tapauksessa päädyt kättesi kapinointiin, kun nykyiset työntekijät saavat selville uuden työntekijän saaman sopimuksen.
Työnhankintapäällikkö on erittäin stressaavaa, mutta rekrytointi on todella hauskaa, kun ymmärrät, että saat vain löytää työntekijän, joka tekee oman osastonne hyvältä.