Työskentely sukupolven Y työntekijöiden kanssa

Nämä ovat sukupuolten Y ominaispiirteitä menettää ja saavuttaa menestystä työssä

Onko sukupolven Y- ryhmä, jossa nuoret aikuiset ovat nyt liittyneet työvoimaan, ovat olleet vanhempia, aikatauluja, hemmottuneita, valvottuja ja tyytymättömiä kovaa siirtymistä työelämään?

Gen Y -työntekijän mukaan osa on vaikea mukautua työllisyyteen. Toiset tuovat taitoja, joita kaikkien pitäisi emuloida. Kaikki Gen Y: n työntekijät eivät ole samoja, ja virhe on maalata ne kaikki samalla harjalla.

Olen kirjoittanut Yhtiön johtojen hallinnasta menneisyydessä.

Seuraavassa on joitain haasteita, joita kohtaat, kun Gen Y: n työntekijät tulevat työvoimaanne. Haittapuolena monet saapuvat odotuksiin, jotka ovat:

Y Y työpaikkahistoria

Voisin jatkaa, mutta lopetan täällä, koska tämä sukupolvi ja heidän vanhempansa ovat luoneet hauskoja (säälittäviä) työpaikan tarinoita, joita kuullaan aika ajoin. Kuulen tarinoita äidistä, joka kutsui henkilöstöjohtajan palkkaamista selvittääkseen, miksi hänen täydellinen tyttärensä ei saanut työtä.

Olen kohdannut vanhempia, jotka pudottavat lapsensa uudelleen työnantajilta, koska Johnnyllä ei ole autoa. Sitten he ihmettelevät, miksi heidän lapsensa, joka on valmis tekemään mitään, ei saanut haastattelua.

Tai miten vanhempi, joka seurasi lapsensa ammatilliseen haastatteluun ja istui aulassa, kunnes haastattelu päättyi. Omassa maailmassani soitin viittauksen ja aloitin keskustelun standardin kanssa. "Mistä tiedät ehdokkaan, johon kutsun sinua?"

Minä olen hänen vaimonsa, hän vastasi, joten tunnen hänet hyvin. (Hän oli pyytänyt vaimonsa käyttämään viitteenä, ja hän oli vastannut siihen, että hän tarvitsi luetella ihmisiä, jotka tuntevat hänet hyvin ja pitivät häntä.)

Olen varma, että olet myös tarinat. Ja jokaisessa näistä skenaarioista on myös monia valmiita, vähäosaisia, hyvin työllistyviä nuoria, joten älä ota minun sanoja henkilökohtaisesti, jos nämä kommentit eivät sovi sinulle. Ainoastaan ​​kuuntelen niin paljon lukijoitani, että tarinat eivät ole poikkeamia.

Tässä mielessä, kun olet viettänyt lomia joidenkin nuorten kanssa, joita rakastan, kohtasin "Haluatko palkata oman lapsenne?" Fistful of Talent -blogista (suositeltava blogi, muuten).

Tim Sackett sanoo: "Antakaa minulle vain joku, joka voi lukea, kirjoittaa, laskea ja todella halua työskennellä, ja olen melko varma, että voin muuttaa heidät tuottavaksi avustajaksi."

Keskeisiä taitoja sukupolven Y työntekijöille

Mutta jos meidän pitäisi? Sackett viittaa Susan Stewartin työskentelyyn konferenssilautakunnassa . "Haluatteko hankkia oma lapsesi?" (Will anybody else?) ", Hän tunnistaa nämä taidot ratkaisevan tärkeiksi nuorten liittyessä työpaikkoihimme.

Liian monet valmistautuvat valmiiksi. Vanhat uutiset, tiedän, mutta haluan kuunnella tarinoita. Hauskoja uutisia? Lue Sackettin artikkeli. Hänen esimerkkejä työntekijän valmistautumattomuudesta näissä seitsemässä kriittisessä taidossa ovat hilpeä - ja suorastaan ​​pelottava.

Oletko vanhempi? Sinulla on valta korjata tämä. Olen työnantaja. Käsittelen vain seurauksia. Sen sijaan, että voisin saada voittoa, vietän aikaa kehittää työntekijöitä, joiden kanssa minulla on paljon vähemmän korvauksia jakaa. He viettävät aikaa oppimalla edellä mainittuja taitoja, kun he voivat asettaa maailmaa tulessa.

Ja onnellisen elämän salaisuus ei ehkä ole vain menestyvä ura. Kuitenkin saavutus, ylpeys, paljon rahaa, itsekunnioitusta ja tieto siitä, että käytät kykyjäsi ja taitojasi kelvollisten tulosten saavuttamiseksi, menevät pitkälle luomaan tätä onnea. Ei saada viestiä? Ehkä lapsillesi. Viisaus ei näytä ohittavan sukupolvia.

Ajatukset ovat tervetulleita.