Työtarjouksen tai nykyisen korvauksen ymmärtäminen
Miten korvaus on määritetty?
Yritykset korvaavat lukuisat tekijät. Jotkut yritykset kiinnittävät enemmän huomiota seuraaviin tekijöihin kuin muut, mutta lähes kaikki yritykset käyttävät jonkinlaista analyysiä korvausten asettamiseksi.
Markkinatutkimus samanlaisten työpaikkojen arvosta markkinoilla: Useat yritykset tekevät muodollisia palkkatutkimuksia, jotka auttavat yrityksiä määrittämään työpaikan markkinakoron. Näissä palkkatutkimuksissa yritykset raportoivat nykyiset palkka- ja etuuskohtansa työpaikkojen perusteella.
Kyselyyhtiö kokoaa sitten tiedot ja ilmoittaa sen takaisin osallistujille. Nämä havainnot voivat olla erittäin tarkkoja. Ne tarjoavat hyvän käsityksen kilpailukykyisyyksistä, joita työnantajat maksavat markkinoilla samojen tai vastaavien tehtävien hoitajille.
Palkka-informaatiota varten on myös online-tietokannan verkkosivustoja , joissa tietoja kerätään kansallisesti ja kansainvälisesti.
Nämä sivustot, kuten Payscale.com ja Salary.com, tarjoavat suositeltuja palkka-alueita ottaen huomioon esimerkiksi työmarkkinoiden, työpaikan sijainnin, työpaikan tarjoavan yrityksen koon sekä työn tehtävät ja vastuut.
Payscale.com suositellaan sen tarkkuudelle puolivälissä.
PayScale.comin mukaan "PayScale liittää yksilöitä ja yrityksiä maailman suurimpaan palkkatietokantaan."
Muut yritykset tarkastelevat tietoja, jotka ovat saatavilla Internetissä, esimerkiksi Glassdoor.com-sivustolta. Tiedot eivät ole yhtä tarkkoja kuin palkkatutkimuksessa, koska ne ovat työntekijöiden itsensä ilmoittamia. Ne eivät ole kattavia myöskään työntekijöiden korvausjärjes- telmän kaikista komponenteista .
Työnkuvaukset, joihin nämä palkat perustuvat, eivät ole yhtä yksityiskohtaisia kuin palkkatutkimuksissa. Kaksi ihmistä, joilla on erilainen vastuu kahdessa eri yrityksessä, voi olla samanlaiset otsikot, mikä aiheuttaa sekaannusta siitä, mitä asianmukaisen korvauksen pitäisi todella olla työntekijälle.
On myös tärkeää tarkastella paikallisia talouksia ja yrityksen kokoa. Esimerkiksi sinun täytyy maksaa hallinnollinen avustaja Fortune 100 -yhtiön toimitusjohtajalle New Yorkissa huomattavasti enemmän kuin Iowan pikkukaupungissa sijaitsevan 30 hengen yrityksen toimitusjohtajan hallinnollinen avustaja. Heidän työnsä ovat identtisiä - toimitusjohtajan hallinnollinen avustaja - mutta heidän palkkansa on täysin erilainen.
Työntekijöiden osuudet ja saavutukset: Haluat, että tähtihenkilökunta tekee enemmän kuin tylsistynyttä työntekijääsi , vaikka heillä olisi sama otsikko.
Yritykset tunnustavat eron siitä, kuinka paljon työntekijä osallistuu yhtiöön palkkaerotuksen kautta, ja ansioista korotukset ovat parhaimmillaan . (Mutta kysy itseltäsi rehellisyydestä, jos päätätte, että työntekijä ei ole korvaamatonta, miksi käytät tätä henkilöä?)
Työntekijöiden saatavuus markkinoilla, joilla on samankaltaisia taitoja: Kun vain yhdellä kaupungin henkilöllä on tietty taito ja kaksi yritystä tarvitsee tätä taitoa, tarjouskilpailut voivat alkaa. Kun vain yksi yritys tarvitsee tiettyä taitoa ja kaksi ihmistä voi valita kuka voi tehdä niin, heidän ei tarvitse maksaa työntekijää niin paljon rahaa. Vaihtoehtoisten organisaatioiden ei tarvitse korvata valittua työntekijää enempää kuin menestymisnopeus.
Työnantajan haluaminen houkutella ja säilyttää tietyn työntekijän: Jos yritys todella haluaa tietyn työntekijän, he maksavat enemmän .
Jos yrityksellä on maine loistavana työpaikkana, he joutuvat maksamaan enemmän esimerkiksi houkuttelemaan työntekijöitä.
Yrityksen kannattavuus tai käytettävissä olevat varat voittoa tavoittelemattomassa tai julkisessa sektorissa: Usein voittoa tavoittelemattomat tai julkisen sektorin yritykset maksavat vähemmän. Ihmiset ovat valmiita työskentelemään niille joka tapauksessa, koska he uskovat organisaation tehtävään ja visioon . Organisaation työ voi olla yhdenmukainen omien henkilökohtaisten arvojen kanssa .
Tai kun kyseessä on valtion työllisyys ja ammattiyhdistys työpaikoilla, työntekijät voivat arvostaa työturvallisuuttaan ja odotettavissa olevia kasvuaan yhä epävakaassa maailmassa - enemmän kuin he arvostavat suurempaa korvausta.
Joillakin julkisen sektorin työpaikoilla on alhainen palkkataso, mutta suuret edut , kuten sairausvakuutukset ja eläkkeet. Korvauksella sinun on tarkasteltava koko kuvaa sekä julkisella että yksityisellä sektorilla.
Aikaisemmat palkat: palkanmaksun korottaminen työntekijän aiemmille palkkioille on kamala tapa määrittää palkka uudelle työntekijälle. (Ja kansallisesti, monissa paikoissa, se on nyt laitonta.) Mutta monet yritykset tarkastelevat palkkaa viimeisestä työpaikastasi ja lisäävät sitä pienellä prosenttiosuudella. Tämä voi johtaa kohtuuttomaan korvaukseen ja ristiriitaan yrityksen sisällä.
Esimerkiksi kun Bob teki 50 000 dollaria yrityksessä A ja saa 10 prosentin korotuksen , hän on todennäköisesti tyytyväinen hänen 55 000 dollariin. Mutta kun hän huomasi, että Jane, jolla on sama nimi ja vastuut , tekee 66 000 dollaria vuodessa, koska hän oli ansainnut 60 000 dollaria edellisessä yrityksessään, hän on vihainen.
Hän voi väittää, että eron syynä on sukupuoleen perustuva syrjintä , ja yhtiö joutuu osoittamaan toisin.
Korvaus sisältää myös maksut, kuten bonukset , voitonjako , ylityöt , tunnustuspalkkiot ja tarkastukset sekä myyntipalkkion . Korvaukseen voi kuulua myös ei-monetaarisia etuisuuksia , kuten yrityspalkkainen auto, tietyissä tapauksissa optio-oikeudet, yrityspalkkainen asuminen ja muut ei-monetaariset, mutta verotettavat tuloerät.
Korvaus on kiehtova aihe, sillä sen edessä on ihmisten erilaiset syyt työhön, mutta suurin osa työntekijöistä työskentelee rahoissa . On työntekijän etujen mukaista yrittää saada enemmän korvauksia . On työntekijän etujen mukaista työskennellä tiimin tason yläpuolella johtotasolla niin, että he voivat ansaita yhä enemmän rahaa .
Työnantajan etujen mukaista on olla tyytymättömiä, tyytymättömiä työntekijöitä, jotka kokevat olevansa heikompia. Mutta tarjoamalla kohtuulliset markkinakorvaukset ja runsaat edut auttaisivat työnantajaa tekemään hänen toiveensa - menestyvä ja myötävaikuttava työvoima synkronoituna liiketoiminnan tavoitteiden ja tarpeiden kanssa.