Onneksi on joitain hyviä strategioita tai "vinkkejä", jotka auttavat tekemään työolosuhteista mahdollisimman hyvät.
Vaikeus: N / A
Vaadittava aika: 8 tuntia jokaisena työpäivänä
vinkkejä:
- Keskity lopputulokseen
Tärkeimpiä asioita, jotka on pidettävä mielessä, kun käsitellään päättäväisintä pomoa, ovat lopputulokset, jotka motivoivat hänen käyttäytymistään. Todennäköisesti haastava pomo keskittyy tuottamaan tuloksia yritykselle, jota varten molemmat työskentelet. Ja sinun pitäisi keskittyä toimittamaan huippuosaamista asemaanne. Jos olet myynnissä, sinun on keskityttävä tuottamaan tuottavia tuloja tarjoamalla parempaa asiakaspalvelua.
Jos huomaat, että keskitymme välttämään tai lievittämään pomoasi enemmän kuin asiakkaillesi, teet työsi entistä sietämätöntä altistamalla itsesi kurinpidolliselta toiminnalta tai irtisanomisesta huonon suorituskyvyn vuoksi.
- Toimittaa tuloksia
Vihjeen # 1 mukaisesti jotain maagista tapahtuu, kun tuotat tuloksia odotusten yläpuolelle. Vaikeat pomot näyttävät helpompi työskennellä yhdessä ja sen kanssa. Voit nauttia toimistosta joka aamu, ja työkokemuksesi yleisesti paranee.
Syy tähän taikuuteen on se, että ellei pomosi ole pelkästään kauhea valvoja, hänellä ei ole mitään syytä antaa sinulle erityisen vaikeaa aikaa, jos olet ylivaltainen asemaasi. Ne, jotka toimivat, ovat itsestään lähes välttämättömiä, kun taas alle-esiintyjät joutuvat viettämään enemmän aikaa pomo-toimistossa ja enemmän aikaa huolta siitä, kuinka kauan he tulevat työskentelemään.
- Vältä Group Gripe -tapahtumia
Keskustelemalla siitä, kuinka paljon tykkäsi pomoisi työtovereidesi kanssa voi saada sinut tuntemaan paremmin, se ei tee mitään ratkaisemaan mitään. Useimmat ryhmäviljelytilat ovat täynnä kritiikkiä, negatiivisuutta ja tuottavampia, aikaa vieviä keskusteluja, joiden aikana mitään arvoa ei saavuteta. Työtunnit (tai jopa työtunnit), jotka eivät lisää kykyäsi tuottaa tuloksia ja viedä sinut lopputuloksiin, on vältettävä kaikin keinoin. Toki, liittyminen ryhmäkohtaiseen istuntoon voi antaa sinulle tukea ja rakentaa sidoksia työtovereidesi kanssa, sinun täytyy keskittyä uraasi eikä vain ystävyyttä.
Toinen asia, joka pitää mielessä, on toisten tarkoitus grippuryhmässä. Kysy itseltäsi, mitkä he saavat valittamalla sinun pomoasi? Kaikki, mitä jokainen tekee, on tehty syystä, ja
- Aseta omat odotuksesi
Yksi varma tapa menettää itsensä motivointi on luovuttaa henkilökohtainen voimasi. Jos asut joka päivä jonkun toisen odotusten mukaan, intohimosi työstänne (ja jopa elämäsi) hitaasti mutta varmasti heikentyy.
Vaikeat päämiehet ovat entistä haastavampia työskennellä, kun työntekijät kadottavat tavoitteitaan ja henkilökohtaisia odotuksiaan. Jos olet keskittynyt tarjoamaan parasta mahdollista asiakaspalvelua, mutta huomaat, että painopiste siirtyy pitämään pomosi onnellisina ja pysymään hänen tiensä takia, pian menettää intohimosi keskittymäänne.
Kun näin tapahtuu, älä syytä syyttömiä pomoasi. Vika on sinun.
- Onko kasvosi kasvosi kanssa
Rookie tai epäkypsät työntekijät ovat usein hyvin haluttomia rehelliseen, kasvotusten keskusteluun esimiehensä kanssa. He huolehtivat siitä, että heidän työpaikkansa vaarantuisivat, jos he "painostavat" sellaisiin politiikkoihin tai työoloihin, joita he kokevat epäoikeudenmukaisiksi. Niille, joilla on "huonoja pomoja", ne voivat olla oikeita. Kuitenkin niille, jotka työskentelevät ylivoimainen tai kohtuuttomia valvojia, kasvotusten voivat olla ehdottomasti parhaansa, mitä he voivat tehdä uransa.
Hyökkäävät pomot ovat usein hyper-keskittyneitä tyypin "A" ihmisiä, jotka ovat heikkoja interpersonaalisten taitojensa kanssa. He eivät välttämättä ole tietoisia siitä, miten heidän toimintansa saavat suorat raportit. Kun työntekijällä on rohkeutta ja kunnioitusta ammattitaitoisesti siitä, miten hänen käyttäytymisellään on kielteisiä vaikutuksia työntekijöihin, ohjaajalle annetaan suoraa palautetta, jota muuten ei ehkä koskaan saa. Riippuen kypsyydestään ja ammattitaidostaan , tämä palaute voi auttaa heitä parantamaan heikkouksiensa alueita ja parantamaan niiden tulosten saavuttamista.
Mitä tarvitset:
- Selkeä luettelo henkilökohtaisista tavoitteista
- Kopio työpaikasta
- Avoin mieli
- Liiketoimintasuunnitelma Yksityiskohtaiset tiedot siitä, miten toimitat odotetut tulokset
- rohkeus