HR-harjoittajat keskustelevat tästä pitkän aikavälin keskustelusta
Perinteisesti paras päivä työnantajalle oli keskellä viikkoa. Tämä antoi työntekijälle mahdollisuuden käynnistää välitöntä työnhakua, esittää työttömyysvakuutusvaatimuksen ja perustaa päivämäärät hänen verkostossaan, mikä oli vaikeaa viikonloppuna.
Jotkut työnantajat hakkeroivat työntekijöitä perjantaina, koska ne olivat käteviä palkkalistoille ja yritykselle, mutta eivät ole erityisen ystävällisiä työntekijälle. Työntekijällä olisi koko viikonloppu paistella yhtiöltä ja epäonnistunut (tietenkin) irtisanominen ja hänellä on vähän, että hän voisi edetä viikonloppuna.
Ajat ovat muuttuneet ja maailma on muuttunut, mutta jotkin asiat eivät muutu. On edelleen tärkeää kehittää kiinteä tapaus työntekijän polttamiseen . On edelleen tärkeätä kommunikoida tehokkaasti työntekijän kanssa jokaisella askeleella, kunnes työn päättyminen on paras ratkaisu suorituskykyyn liittyviin kysymyksiin .
Työntekijä ansaitsee tylsä viestinnän, joka etenee kiireellisyyden vuoksi. On epäoikeudenmukaista ja epäeettistä salata työntekijää, kun hänen työsuhteensa lopetetaan. Ehkäpä tarkka ajoitus on aina yllätys, mutta syyt olisi pitänyt keskustella ajan mittaan ja kirjallisesti.
Työntekijän ampuminen
Työntekijän tulisi aina tietää, että se tulee. Jopa irtisanomisten tapauksessa johdon olisi pitänyt kertoa ongelmista ja ongelmista, joita yritys kokee, jotta työntekijät eivät ole täysin sokeita. Työntekijän on aina ymmärrettävä selkeästi työsuhteen lopettamiseen johtavat suorituskykyä koskevat kysymykset.
Suorituskyvyn parantamissuunnitelma (PIP) voi jopa tulla viimeiseksi keinona kommunikaatiotyökaluksi pyrkimyksissän kommunikoida työntekijän kanssa. Valitettavasti kaikki organisaatiot eivät käytä PIP: tä asianmukaisesti, joten he ovat kehittäneet vakavan huonon kuvan . Mutta PIP, jota käytetään oikein, on vahva suorituskyvyn parantamistyökalu.
PIP ei ole aina kunnossa. Esimerkiksi huonosti toimivaa johtajaa, jolla on kielteinen asenne , saatat menettää luottamuksen hänen kykyynsä hallita. Ja koska heidän asemansa, negatiivisuus vaikuttaa liian monet muut työntekijät odottamaan.
Toisessa esimerkissä sinä ja työntekijän ohjaaja ovat harjoittaneet ja uudelleenkoulutettuja työntekijää toistuvasti yli kolme kuukautta ja työntekijä ei vieläkään kykene suorittamaan työnsä olennaisia osia. On aika leikata hänet irti, kuten tiedät jo, että hän epäonnistui. Älä kiduteta työntekijää.
PIP ei korjaa näitä suorituskykyongelmia. Joskus on parempi päästää työntekijälle vain, jos sinun on annettava enemmän irtisanomiskorvausta .
Työntekijän polttaminen, koska he ovat työssäkäyviä työntekijöitä, jää paljon toivomisen varaa, vaikka jotkut työnantajatkin tekevät sen.
Milloin palo työntekijä
Oma suositus on antaa työntekijälle, kun päätös siitä, että työsuhteen päättyminen on välttämätöntä.
Tämä päätös tehdään mieluiten keskiviikkona, tiistaina, keskiviikkona tai torstaina.
Tämä antaa työntekijälle työaikoja viikon aikana, eikä hän tunne, että hän hukkaan aikansa töihin, mikä tapahtuu, kun työntekijä työnnetään maanantaina.
Jopa tämä yhdistetty maailma, perjantai on huono päivä ampua työntekijää, koska niin monia seuraavia vaiheita on vaikea viettää viikonloppuna. Työntekijöiden irtisanominen, yksi lukijoistani, vastasi kuitenkin suositukselleni, että tilastollisesti työntekijän laukaisu perjantaina johtaa vähemmän vaaratilanteisiin. (Joten eri asiantuntijoilla on erilaisia suosituksia.)
Vältä vaaratilanteita ja järkyttäviä työntekijöitä pyytämällä työntekijää tavata tuntikausia henkilökohtaisten tavaroiden vastaanottamiseksi. Hanki kaikki yrityksen avaimet tai laitteet, elektroniikka ja yrityksen omistukset ennen kuin työntekijä lähtee kotiin.
Käytä tätä työn päättymisen tarkistuslistaa ohjeita.
Anna hiljainen, yksityinen tila, jos työntekijä on järkyttynyt tai itku. Kuten kaikissa artikkeleissani suositellaan työsuhteen päättymisestä, kohtelkaa työntekijää kunnioittavasti ja arvokkaasti.